化工企业班组管理制度范文第1篇
班组建设是企业综合性的基础建设工作,这是一个很大的系统工程,它所涉及到的部门较多,一般情况下它不仅涉及到了公司的行政部门,也涉及到了公司的生产运行岗位,它是企业进行生产组织和经营活动的一个基础单位[1] ,同时更是企业进行一切工作的基本立足点,所以需要充分地进行班组工作的把握,只有这样才能更好地结合制度纪律进行强化,促进企业更好的发展,只有将班组工作发挥到极致,才能够更好地促进企业的稳步发展,使整个企业充满生机,这样才能够使企业的活动更有后劲,能够有效的将企业的潜力挖掘出来,促使广大员工能够积极地发挥创造力和凝聚力,提升了企业的创新能力。分析班组建设水平,它在很大程度上决定了企业的管理水平,它是企业综合面貌的综合体现,因此搞好企业的班组建设工作十分重要,这是提升企业综合竞争力的表现,所以在现代企业管理当中具有十分重要的意义。
2 班组建设在企业管理当中的创新应用
2.1 班组建设须严抓重点工作
要把握关键,抓住重点,班组长是班组建设的关键所在,一个班组管理水平的好坏,班组长的素质起着非常关键的作用,俗话说“群雁不乱靠头雁,群羊不乱靠头羊”、“万马奔腾,需一马当先”。搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是具体工作直接指挥者和决策者,是企业一切管理的落脚点,一个班组工作的好坏将决定企业的发展。培训不到位是重大的安全隐患。“养兵千日,用兵一时”只有平时多培训、多学习、多积累,关键时候才能用的上。所以班组建设必须要认真开展好培训工作,培养班组成员善于学习、勤于思考的习惯,为每位员工营造浓厚的学习氛围,发挥每个员工的创新思维能力,把创建学习型班组作为班组建设的核心内容。
2.2 做好安全事故的防范工作
隐患是事故的起因,事故就是隐患的具体体现。事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性,但事故的形成必然有一个过程,正如海因里希法则告诉我们,一起大的事故背后必然要发生29起轻伤或故障,当有300起隐患或违章,所以隐患管理是班组工作永恒的主题和头等大事,如何把事故消灭在萌芽状态,就是让隐患没有生长的土壤,要防微杜渐,警钟长鸣。无论在我们的工作中还是生活中,说的最多的就是安全,关注最多的也是安全,但安全问题仍旧存在,主要是长时间不发生事故时,我们一部分员工思想开始松懈、麻痹的惯性思维开始泛滥,不把细小环节当回事,一个小小违章操作行为表面上看微不足道,但实际上却蕴藏着巨大的危机。同时也告诫我们必须用安全事故案例来预警和提醒所有员工,做到居安思危,思则有备,严格按照规章制度作业和管理,认真履行安全生产责任,真正实现班组安全,企业“三零”(零伤害、零事故、零污染)的安全目标。
2.3 完善班组工作管理的工作机制
班组是企业和生产的管理基础,因此为了促进企业的更好发展,提升企业的管理水平,不断的完善班组的管理工作是十分重要的。从企业发展的角度来说,如果促进企业自身的生存和发展,那么需要我们站在全局的高度上重新认识企业的班组管理工作,以此来把控班组,着眼于提高,只有将班组的管理和任务目标贯彻在一起,将其合理的融入到企业的日常管理工作当中,才能够更好的完成各项管理工作,因,这样才能够更好的为班组的建设提供更加有力的支持,并将此作为相关保证,这样能够更好地完善班组的管理机制,使班组的建设和工作更加的规范化,也促使班组工作达到一定的标准化程度。
2.4 做好班组考核制度的创新工作
根据不同岗位的不同工作要求,分析各个工作的性质,促进内部不同成员进行考核,以班组为单位进行全面的考核工作,制定合理的考核制度。这不仅能够促进员工的工作积极性,也可以促进班组各项工作的规范化,有效地激发各个岗位的争优创优工作,提升了班组工作的安全性,促进了班组长的管理水平,可以有效的为班组的建设注入新的活力。在进行班组考核的同时需要做好各项奖励机制工作,以此来激发班组成员的积极性,这也能够充分地对班组长的带头作用进行激化。可以在整体上提高班组的工作热情,有效地将班组的三大委员有效的融入进正常的工作之中。在班组绩效考核管理中,实现奖罚分明,以便于更好地促进班组成员的工作积极性,同时在精神上多给班组成员一些爱戴,肯定他们为班组建设工作做出的付出和努力,利用工作时间组织一些评优活动,实现“我为企业出份力,工作觉得我重要”的工作中来。
3 结语
本研究主要分析了班组建设工作的相关内容,笔者认为,班组建设必须强化班组长职能的发挥,充分调动班员的积极性能动性,实现各岗位各尽其职。加强班组培训教育全面提升业务技能,对突发及异常情况下的处理能力,能完全胜任岗位的要求。全面开展岗位风险分析,真正做到火眼金睛,任何隐患都逃不过岗位人员的法眼,使隐患没有生长的土壤。此外还要防微杜渐、警钟长鸣,彻底解决人员思想松懈、麻痹大意,做到居安思危,思则有备的安全班组。
摘要：班组是广大员工日常生产、工作和学习、提高素质的基本场所,是员工展示自我的一个平台,也是企业生产经营的一个基础环节。加强班组建设,是企业管理固本的一项重要工作,抓好抓实,意义深远而重大。本研究主要据此进行分析,希望所得结果可以为相关领域提供有价值的参考。
关键词：班组建设,创新,企业管理
参考文献
化工企业班组管理制度范文第2篇
1、岗位练兵制度
2、工艺管理制度
3、交接班制度
4、劳动纪律规定
5、设备定期试验与切换制度
6、设备管理制度
7、设备维护保养制度
8、文明生产制度
9、巡回检查制度
10、原始记录管理制度
岗位练兵制度
为加强员工技能培训，不断提高各岗位操作人员的操作技能，保证设备的安全运行和工艺指标的正常，特制定本制度：
一、岗位练兵立足本岗位职责，本着干什么，学什么，缺什么，补什么的原则，采用理论与实践相结合，生产与培训相结合的形式，把生产项目当做练兵项目，通过岗位练兵，提高操作技能。
二、以练基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和对各种情况的分析判断能力。真正做到“四懂”(懂设备结构、懂原理、懂性能、懂用途);“三会”(会使用、会保养、会排除故障)运用自如
三、练兵形式灵活多样。可利用练兵卡片、也可写在黑板或笔记本上，或请技术员出题或值长出题或大家轮流出题。
四、岗位练兵活动以岗位互教互学为主，以请技术人员现场指导讲解为辅，坚持每天学习练兵项目内容，员工之间相互提问，要求做到学习有记录。
五、认真执行岗位操作人员持证上岗制度，新工人上岗及转岗的人员，必须经过安全、技术考核，考核成绩低于80分者，必须从新学习考核，否则不准上岗。
六、经常组织操作人员，学习岗位操作规程，和岗位操作法，进行专业技术教育。
七、每季度开展一次技术教育培训，并进行考试，将考试成绩纳入操作人员的考核。
八、贯彻“严格训练，严格要求”的原则，从严、从细、从实际出发。开展帮教式岗位练兵。
九、每季度组织一次应急演练，提高员工处理应急事项的能力。
工艺管理制度
为确保设备的安全稳定运行，各项工艺指标满足生产要求，特制定本制度：
一、各岗位人员对按照《操作规程》及生产工艺指标要求，严格进行工艺操作，严格控制工艺指标符合生产要求标准，并对各工艺指标及时、完整、准确记录。杜绝违规违章操作
二、对生产过程中出现的异常工艺指标，要及时查明超标原因，及时汇报处理，并做好记录，争取尽快恢复工艺指标正常。
三、凡因设备原因造成工艺指标超标，尽快进行倒车，并汇报值长，联系检修人员，进行检修。
四、加强巡回检查，全面了解、掌握各工艺指标的控制情况，对异常情况及时分析、处理。
五、各岗位人员必须熟练掌握所属岗位的工艺流程、工艺操作规程、开停车方法、故障判断和处理等所必须的操作技能和业务知识。
六、分厂定期组织工艺检查，对违纪操作人员进行考核。
七、落实设备维护保养及定期切换制度。
八、及时分析生产过程中，合理工艺指标的变动情况，及时根据生产实际，调整工艺指标。
九、根据生产实际，及时提出系统技术改造方案
。交接班制度
一、交接班管理是明确交、接班双方职责，保证安全生产的一项重要制度，各岗位人员要自觉遵守本制度，认真做好交接班的各项工作，杜绝因交接不清而发生异常或事故。
二、运行人员必须按规定班次、时间进行交接班。
三、交接前30分钟、接班后15分钟一般不进行重大操作。在发生、处理重大事故或重大操作期间不准交接班。如果接班者同意接班，造成的后果由接班者负责。
四、严禁酒后上班。
五、交班内容：
(一)、交班前半小时检查公用资料、运行日志、本班各种记录完整、记录详细、摆放整齐。检查所有要交接的工具、物品完整无缺。
(二)、做好交班前的岗位现场、机械设备的清扫卫生工作。
(三)、交班前应将本班生产情况、工艺指标执行情况、机电设备仪表运行情况、备用车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、发生事故及处理情况等，以及领导指示，记入生产值班日记中，并详细交给下一班。
(四)交班前20分钟，向值长汇报本班生产情况。交班后参加班后会，总结一班的生产情况和经验教训,无人接班时，应坚守岗位，并向值长汇报，待有人接班后，方可离岗。
六、接班内容：
(一)、接班者必须按时参加交接班会，听取上班值长介绍生产情况和下班应做的工作以及注意事项，同时接受本班值长布置分配当班任务。然后按各自岗位职责进行现场检查。
(二)、接班者应对岗位消防、电讯器材及其它工器具、岗位卫生进行检查。如发现有不符合交班规定的项目，可暂不接班。接班后如遇紧急事故，可与交班者共同处理，交班者必须听从当班者指挥。
(三)、岗位情况交班后，交接班人员要在生产值班日记和报表中签名。
劳动纪律规定
一、员工进入生产岗位必须穿着厂服、佩戴厂牌，戴安全帽。
二、员工工作期间，严禁睡岗、离岗、窜岗，聚众闲聊、打闹、大声喧哗或干与工作无关的事。对违反规定的员工一经查实每次扣罚50元。
三、员工必须遵循“下级服从上级”的原则，服从管理人员的合理工作安排，并按照工作的安排完成各项生产任务。
四、厂区内严禁吸烟、吃零食、穿高跟鞋。严禁员工酒后上班
五、上班时间内，无论因私事或公务，都必须办理《员工外出凭证》后方可外出。
六、员工未经值长或分厂领导同意，禁止找人顶班或换班。
七、员工发生岗位变动或离职的，应及时、清楚地办理交接手续。
八、员工偷窃财物，或者把公司及他人财物占为己有或换取钱财的，一经发现，立即追回非法所得，并进行严肃处罚。
九、严禁隐瞒掩盖事故，严禁对所犯错误推诿责任。
十、违反以上各条者，视情节轻重，每次罚款10-50元，情节严重的交公司处理。 设备定期试验与切换制度
一、总则：
设备定期维护、试验、切换是确保备用设备、电气和热工自动装置、保护装置、信号装置能正确发挥作用的一项重要措施。运行人员必须按要求进行设备定期维护、试验、切换工作，并做好记录。
二、设备的定期维护试验内容
(一)自动装置、保护装置、信号装置的定期试验。
(二)备用设备的定期切换或试转。
(三)设备的经常和定期维护。
三、规定和要求
(一)定期工作中发现设备缺陷应立即汇报值长，做好记录，要求迅速消缺。如短时间内不能消除缺陷，运行人员应加强监视，采取必要的安全措施，做好事故预想。
(二)如试验结果与上次有较大差异时，应分析原因，将情况汇报技术人员，联系有关部门人员检查、处理。
(三)遇有特殊情况，试验切换项目不能如期进行时，经值长或专工同意，可推迟进行，但应注明原因。
(四)无论任何试验，应做好记录，月底由专工以值班记录为依据统计定期工作情况。
(五)机组大、小修后、机组启动前，应按照要求进行试验，试验合格后方可启动。
(六)生产现场有重要参观或其它安排，涉及影响机组安全的定期工作应经有关领导同意后方可进行。
设备管理制度
一.设备管理内容
设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各岗位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 二.设备润滑管理
(一).设备润滑管理工作的要求：
1.本部门设润滑专业员负责各岗位设备润滑专业技术管理工作。各班组设主要负责人，负责本班当班时的临时加油润滑工作。
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3.各岗位要认真执行设备用油三清洁油桶、油具、加油点)，保证润滑油脂的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4润滑专业员负责对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
认真做到废油的回收管理工作。
(二).润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1.生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并发至岗位。 2.设备润滑“五定”图表的内容是： 定点：规定润滑部位、名称及加油点数; 定质：规定每个加油点润滑油脂牌号; 定时：规定加、换油时间; 定量：规定每次加、换油数量; 定人：规定每个加、换油点的负责人。
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
(三).润滑油脂的分析化验管理。
设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各岗位对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。
(四).设备润滑新技术的应用与油品更新管理。
1.设备主要负责人对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。 2.油品的更新换代要列入本部门的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 三.设备缺陷的处理
1.设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。
3.未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
4.在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。 四.设备运行动态管理
设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
1.建立健全系统的设备巡检标准
设备专业负责人要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查每台设备的部位巡检点、检查内容、正常运行的参数标准允许的值，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
2.建立健全巡检保证体系 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
3.信息传递与反馈
(1)生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
(2)专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
(3)专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向上级传递。 (4)负责科室列出主要问题，除登记台帐之外，还应及时输入计算机，便于上级大公司机动部门的综合管理。
4.动态资料的应用
巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由负责科室确定解决方案。 重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
五.设备薄弱环节的立项处理 1.凡属下列情况均属设备薄弱环节：
(1)运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位; (2)运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
(3)运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备);
(4)存在不安全隐患(人身及设备安全)理
无法解决的部位或设备。
2 .对薄弱环节的管理 制定管理措施，安排专人负责。
，且日常维护和简单修设备维护保养制度
一、实行专机、专区负责制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有人负责。
二、操作人员要精心维护，正确使用设备。按时巡检，搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐，维护保养好设备
三、对本岗位设备要“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会操作、会维护保养、会排除故障)。
四、设备开停车和正常运行，要严格按照岗位法和生产操作安全技术规程进行操作，严格控制工艺指标。做到“四不准超”，即不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。
五、巡回检查设备要身带“三件宝”(工具、听棒、抹布)，执行“五字操作法”(听、摸、看、闻、查)。保养设备要执行“十字操作法”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)。掌握本辖区内动、静密封点分布情况，及时堵漏，泄漏率不高于0.2‰。消除设备的脏、缺、锈，设备完好率不低于98%。
六、设备润滑要“五定”(定人、定点、定质、定时、定量)和“三级过滤”(油桶、油壶、注油器)。
七、备用设备要定时盘车、定期切换并做好记录，并做到“四防”，即防潮、防冻、防尘、防腐蚀。
八、搞好设备、管道、仪表盘、地面的清洁卫生。及时消除跑冒滴漏，做到文明生产。
九、发现设备隐患和故障应立即查找原因，及时向值和值班长调度汇报要立即报告，紧急情况果断处理。
十、设备润滑、盘车、启动、切换、停运和故障的处理记录应完整准确(盘车有标识)。
十一、专业维修人员对所负责的设备要按时巡回检查，主动向操作人员了解设备运行状况，及时处理设备隐患和故障，填写好巡检记录。
十二、严格交接班制度，做好设备的运行检修记录。已处理和没处理的缺陷都要记录清楚。
文明生产管理制度
为进一步加强生产运行的管理，为公司的安全生产创造一个良好的工作环境，特制订本制度
一、运行人员着装应符合《安规》规定和公司有关标准和要求。
二、生产现场应做到“五无”(无积灰、无积水、无积油、无杂物、无卫生死角)，“四全”(安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全)，生产现场工作秩序井然有序。
三、卫生责任区清洁。车间内外信道、道路畅通，各卫生区域应做到并保持无杂物、无烟头、无积尘、无积水。
四、班容、班貌整洁。工作室、更衣室必须达到“五净”(门窗、桌椅、文件资料橱、墙壁、更衣橱)，“五整齐”(桌椅摆放、资料工具摆放、桌面用品摆放、墙上图表悬挂、橱桌内物品摆放)。
五、设备、管道、阀门应达到无漏油、无漏水、无漏汽、无漏粉，表面保温、油漆完整。平台、栏杆、楼梯、挡板完好、清洁。
六、现场使用的规程、日志、记录簿、电话、分析、化验器具等物品应摆放整齐，保持清洁。
七、现场餐具、茶具、工作服、鞋、帽、卫生清扫用具按指定位置摆放。严禁随意放置。
八、安全生产设施、警告标志、安全警戒线、设备标志齐全。各种管道色环清晰、介质流向清楚
九、严禁酒后值班，不脱岗、不串岗、不睡岗，不说脏话，不大声喧哗，使用文明规范用语。值班人员监盘时应座姿端正，注意力集中，不谈笑嬉闹，不做与工作无关的事情。
十、所辖区域内用水设施出现损坏时应及时汇报处理。
巡回检查制度
为加强运行巡回检查管理,及时发现设备系统存在的问题及异常运行情况,确保设备的安全稳定运行，特制定本制度:
一、巡回检查是及时掌握运行设备状况，发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的重要措施。
二、巡检内容：工艺指标执行情况、设备润滑运行情况、安全生产情况。
三、巡检的工具：巡回检查三件宝：抹布、听棒、工具
四、巡检方法：
(一)、用听、看、摸、嗅等方法来判断情况、发现问题。
(二)、要定时、定点、定路线、定内容。
(三)、一般部位每小时检查一次，要害部位和有缺陷的部位要经常检查。
(四)、发现问题要及时汇报并详细记录。
五、巡检人员应按有关规定要求的检查项目、内容、时间、路线、次数进行检查工作。
六、巡回检查分为定时巡回检查和重点巡回检查。
(一)、定时巡回检查是指运行人员按规定时间进行周期性巡回检查，每1小时一次。
(二)、重点巡回检查是针对设备特点、运行方式、负荷情况的检查，保证巡检内容不缺项、不漏项。
七、巡检时，巡检人员巡检时要思想集中，采用正确的巡检方法，发现设备异常应及时汇报，并进行正确的处理。
八、禁止触及设备旋转部分和运转部位，必要时可联系值长切换备用辅机设备后再检查。
九、巡回检查时，按规定做好记录。若发现设备有异常及疑问，应加强监视，分析原因，并及时向值长汇报，并按指示处理。
十、巡检中发现的异常情况及所作的异常处理，必须在交接班时交待清楚，并由接班人员确认。
十一、设备或系统停后检修时，巡检人员应了解检修进度。 十
二、遇有下列情况时，巡检人员应重点检查：
(一)大修后试运行。
(二)新设备投入试运行。
(三)存在缺陷的运行设备或有过频发性故障的设备。
(四)上值交班的设备异常情况或注意事项。
十三、巡检时若发现设备危及人身设备安全时，应立即进行必要的处理，然后向值长汇报。
原始记录管理制度
为做好原始记录管理工作，促进生产管理规范化、标准化，特制定本制度。
一、岗位原始记录是生产管理中重要环节，通过认真详实的记录，可进一步提高操作人员的巡检质量，及时发现、判断各类隐患及问题，为分析、评价装置运行状况提供准确依据。岗位原始记录一般包括岗位运行日报表和交接班记录、巡检记录、检修记录等各类记录表格、台账，是真实反映生产运行情况的第一手资料。
二、岗位运行日报表按规定时间正点(前后10分钟内)抄表记录，其他记录表格应在记录内容工作完成后及时记录。
三、岗位人员要根据岗位操作规程按时巡检，根据巡检内容认真填写设备运行状况及各类参数。填写内容要符合生产运行真实状况，不准漏填、估填、瞒报和事后修改，务必保证记录的准确性、完整性。
四、记录内容必须真实，字体工整、清晰且仿宋化，用碳素笔填写，应保持记录纸张整洁、完好，不得随意涂改、卷页、撕页、缺页、胡写乱画。
五、抄表或巡检过程中，发现数据或设备运行存在异常情况，应分析原因，及时汇报处理，并做好记录和交班工作。
六、各类原始记录报表由综合管理员统一发放。如缺失、损坏，岗位人员应及时索要。杜绝因缺少表纸无法正常记录的现象发生。各类记录要妥善保管，每月底交综合管理员存档备查。
化工企业班组管理制度范文第3篇
****公司车间供暖运行班，是负责锅炉安全经济运行的班组，担负着**地区供暖、供蒸汽、供生活热水的重要工作，用户满意的冬季室内温度，高品质饱和蒸汽以及温度适当、用户满意的生活热水是我们始终努力的目标。
供暖运行班现有员工*人，其中汉族员工*人，维吾尔族员工*人，回族员工2人，哈萨克族员工1人，是一个多民族的集体，包含有司炉和水处理两种工种。司炉工负责锅炉的日常运行和小型故障处理，合理的调节锅炉参数，保证供水温度及供汽压力;水处理工负责生产合格的锅炉用水，是延长锅炉寿命，提高锅炉效率的重要保证。
在这22位员工里，有4位党员及6位共青团员，占全员总数的二分之一，他们充分发挥了党员的带头作用和团员的先锋作用。不管是寒冷的冬季还是炎热的夏季，不论是正常休息还是节日庆典，只要设备有问题，他们总是第一时间赶到单位处理问题，保证设备运行，保障安全生产。
提到了生产，那就不得不提到安全，越来越多的事实表明，生产离不开安全，生命同样离不开安全。大量的事故为我们敲响了警钟，使我们从以前的不重视安全，到现在事事讲安全，天天说安全，时时记安全，自HSE体系建设开展以后，我们班组再未出现过各类事故。
HSE体系是中心自2006年开始推行建设的，从那一刻起，它就成了我们班组自主管理工作的重中之重，通过学习，我们认识到，它是一个先进的、系统的、科学的管理办法。安全、环境与健康三要素在实际工作过程中有着密不可分的联系，而这三个要素在我们的工作中都可以一一对应。
由此可见，HSE体系是与我们的工作息息相关的，体系三要素也与我们每位员工有着密不可分的联系，因此，建设好体系，发展好体
系，是我们必须去做的事情。下面介绍我们HSE体系建设以来所采取的一些措施：
1、班组每日安全讲话：每天上班之前，班组长都会针对每天工作的内容进行分析，找出工作中的风险因素，在安全讲话中向班员传达，并且叮嘱员工做好三穿一戴，严格按照操作规程操作。在除渣间、除尘间等粉尘浓度较高的场所内佩戴3M防尘口罩，在泵房、鼓引风机附近等噪音较大的场所佩戴耳麦等。虽然在很多时候讲话的内容是相同的，但是通过不断的重复强调，员工的安全意识在不断的增强，员工在潜移默化中避免了很多事故的发生。近几年，拥有私家车的员工越来越多，开车上下班已经成了很多员工的一种习惯，那么行车安全就成了我们安全的一部分。班组长会根据实际情况向驾车的员工强调行车安全，碰到冬天路滑车堵的情况，导致员工偶然上班来不及的情况下，班组长都会打电话让他慢点开，不能因为赶着上班而心急，而发生车辆事故，而发生人员伤亡。
2、班组每周安全经验分享和班组自主学习：经验分享是班组自主管理的一个重要组成部分，油田公司编制下发的典型事故案例教材是我们主要学习的内容，同时也包括油田公司不定期下发的各项事故案例材料。这些案例都是非常具有代表性的，员工在班组长的组织下通过学习每个案例，剖析每个案例中造成事故的原因，在与自身进行比较后，大家一起进行讨论，引以为戒，从而促进全员安全意识的提高。自主学习的内容主要是指班组长根据班组成员技能掌握情况，有针对性开展的一项学习活动，每周一题，周周巩固，帮助员工查漏补缺，提高操作水平，避免在生产活动中发生事故。
3、每小时一次的日常巡检工作：日常巡检是我们工作中的重点，很多严重的问题、事故往往都是因为巡检不到位、不仔细而造成的。因此，加强巡检力度是避免事故发生的有效手段。就拿我们锅炉附属
设备除渣机来说，因煤质的不同，煤炭燃烧后的结焦状况也有所不同，有些煤炭燃烧后炉渣结焦现象较为严重，碰到这种炉渣，很容易使除渣机堵塞，其造成的结果最严重的就是停炉清理，而一旦停炉，就我们生产而言就是很严重的事故，同时也会因为炉渣的高温而烧坏除渣机，因此，这是我们极力避免的。类似于这样的情况还有很多，所以，日常巡检的及时性、仔细程度直接关系到锅炉的安全运行。
4、巡检过程中的每十分钟呼叫：这个措施是我们配备对讲机以后开始实施的。因为每班的人员数量，一般的巡检都是由一个人完成的，为了保证巡检人员的安全，班组长每隔十分钟都会使用对讲机对巡检人员进行呼叫，询问巡检地点，确定人员状况，一旦发生联系不上的情况，立刻寻找。在体系实施以前我们班曾经出现过类似的事故，一位员工去除尘间进行巡检，一时不慎掉入灰沟，班组其他员工都没有发现，直到这位员工回到操作室后，大家才知道了这件事。因此，为了避免此类事件再次发生，要求班组长每十分钟进行一次呼叫，务必保证人员安全。
5、细致的夏季检修和检修人员安全：设备的夏季检修是我们安全生产的前提，检修的质量直接决定了设备在未来一年运行中的安全程度。因此，我们每年都会成立检修小组，制定出检查大表后，按表逐项进行检修。检修内容主要包括清灰、除焦、管线检查及阀门保养。清灰的目的是减小烟气管道内的风阻，提高锅炉效率;除焦是为了恢复炉膛及尾部烟道内的受热面，提高燃料利用率;管线检查是为了保证锅炉在今后的运行中不出现爆管等事故;阀门保养是为了今后运行中的排污顺畅，延长锅炉使用寿命。而其中清灰和除焦的过程是非常辛苦，也是具有一定的危险性的，这两项工作都是在空间受限的条件下进行的。因此，我们每年检修的过程中都会按照规定，严格地办理受限空间作业票，做好安全讲话并对受限空间进行气体检测后方可入
内作业，严格执行一人作业一人监护的制度，作业人员必须做好三穿一戴，佩戴3M防尘口罩、防风眼镜，而监护人员每十分钟进行一次呼叫，每20分钟进行一次气体检测，一旦发现问题，立刻停止作业，确保检修人员的安全。
6、职业健康保护：我们大部分工作场地内都会存在粉尘或噪音的危险因素，因此，员工每年都会参加职业健康体检，重点检查尘肺病和噪声性耳聋。以往，员工还没有认识到职业健康的重要性，都认为参加常规检查就可以了，参加职业健康体检就是浪费时间，每年的体检总会有三五位员工推脱有事不参加体检，最终还是在班组长反复的催促下才去参加体检。而近些年，随着体系建设的开展，效果渐渐地体现了出来，员工都深刻认识到了职业健康体检的重要，甚至不用班组长催促，就自觉主动参加了职业健康的体检。由此可以看出员工的自主安全意识都有了很大的提高。
7、环境保护：锅炉对于环境最大的危害就是排入大气的烟气，因为烟气中含有粉尘、二氧化硫、硫化氢、氮氧化物等大量的有毒有害物质。为保护环境，降低排放，减少污染，公司安装了脱硫装置和静电除尘装置，通过这些设备对锅炉烟气进行处理，脱去其中大部分的粉尘和各种硫化物，达到降低排放的目的。通过引进和使用先进设备，使我们受到了乌市环境保护部门的广泛好评，并在2009被乌鲁木齐市环保局评选为减排先进单位。但是再好的设备也需要员工进行操作，因此，偶尔会有因操作不当致使煤炭燃烧不完全，导致额外增大有毒有害物的排出，这就是我们司炉工常说的冒黑烟现象。前几年，因为员工环境保护意识的薄弱，没有认识到冒黑烟现象的危害性，我们曾出现过多次冒黑烟现象。自HSE体系建设以来，因为制度不断完善，员工环保意识的不断提高，在对锅炉进行操作的过程中都会对烟囱进行严密的监视，一旦发现有黑烟冒出，立刻做出调整，几年来，
没有发生过严重的冒黑烟现象。
8、“六项禁令”、“五会”拓展延伸学习培训：“六项禁令”是油田公司根据多年来的经验所制定出的关于生产安全的条令，是我们必须遵守的。每天上班，班组长都会对本班员工的“六项禁令”内容进行抽查，确保员工对“六项禁令”的掌握。“五会”内容是员工日常学习的重中之重，内容中的防范措施和应急处置综合起来就是我们平时进行的应急演练，而预防事故发生的最后一项手段就是应急处置，由此，我们可以看出应急演练的重要性。所以，我们针对不同种类的事故和风险，制定了符合实际情况的应急演练预案，并组织员工不断的进行演练。通过这些演练，增强员工应急处置的能力，使员工能够在最短的时间内将事故消除，保障人身和设备的安全，体现出了HSE体系主动预防的特性。
我们都知道，安全工作是没有终点的，在安全的路上，我们只有更加努力才可以避免事故的发生。在今后的工作中，我们将在班组自主管理工作上下更大的功夫，把这项工作做扎实、做好，为打造一流燃气锅炉房这一目标打下坚实的基础。
化工企业班组管理制度范文第4篇
1，加强学习。提高员工素质。
化工丁班加强各类政治，业务学习，于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合，《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目的。在<工会法><劳动合同法>学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容，领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起，从基础做起。日常生产过程中做到三个一样，1。领导在和领导不在一个样。2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持召开班前班后会，让每个上岗人员明确自己工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基础。
2，严格操作规程。提高操作技能。
一，抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。 对照标准。查不足，提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中，第一及时向有关领导汇报情况。第二，各岗位按照应急方按案，关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐，确保无浪费，无外排。消除了一起严重的污染事故发生。
二，建立班组常态机制。搭建职工交流，沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1。练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护等，制作成练兵卡。。发放到每个岗位，由技术员，班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平，奖罚分明。2。现场操作。对开停车流程，蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高实践操作能力。消除安全隐患，员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手，1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。3。 积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多，尤其是污水回收利用，大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤能力，提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资金。
3。加强班组作风建设。密切协作。
化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的 衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程 及上协下调。的必要性，了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定，系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员，明确作用内容。明确质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的作风，不遗余力。尽职尽责。分片包干，实行项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。安全完成工作任务。
通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各项工艺指标竞赛中取得好成绩，从5月份到11月份，连续6个月获得了产量。消耗。指标控制第一名。创建厂以来之最。为企业今后发展。壮大积累了宝贵的经验财富。
4。持续改进。总结提高。
化工企业班组管理制度范文第5篇
第一节 总则
第一条
安全生产是企业的头等大事，搞好安全生产是一切管理部门的重要职责，本公司的各项工作都要创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，实现安全、文明生产。
第二条
公司的各级领导干部、工程技术人员、工作人员、生产工作以及有关人员均应熟悉安全操作规程和规章制度，人人注重安全。
第三条
牢固树立预防为主“安全第一”的思想，认真贯彻安全促进生产“生产必须安全”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和管生产必须管好安全的原则，积极做好有关安全生产的各项工作。
第四条
根据“江苏省安全生产条例”、“中华人民共和国职业病防治法”有关法律法规的有关规定，确保公司员工在生产、工作中的安全和健康，防止各种事故的发生，圆满和超额完成公司的各项任务。为提高公司经济效益，促进生产工作的顺利进行，特制定安全管理制度。
一、员工上班时不准擅离工作岗位，不准看书报、闲谈和私自换班，更不准将自己操作的机器、设备交给他人操作。
二、员工上班时，必须按规定穿戴好、使用好劳动保护用品用具。女员工应留短发或将长发卷入帽内，不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋进入生产现场，更不准系围巾和赤脚上班。
三、不准酒后上班或当班睡觉，上班时精力要集中，不准将小孩或与工作无关的人带进生产车间，当班不准做私活和与本职工作无关的事。
四、操作工必须熟悉机械设备性能，严格执行生产工艺要求。特殊工种必须持证上岗，严格遵守设备的操作规程，不准违章作业，不准违章指挥。
五、对各种机电的安全防护装置，必须全部穿戴整齐，严格贯彻
1 执行各种机械设备的操作、维修、保养制度。正在运行的机电设备不准乱动、乱搬，以免碰伤或触电。
六、在检修机械、电气设备时，必须断电停机，无指令信号，任何人不得合闸。
七、配电室、油库、材料库、原料库、成品库等要害部门，闲散人员未经许可不得入内。
八、各种压力容器、车辆、机电设备的安全装置必须齐全，灵敏可靠。
九、各种消防设施和器材，应按消防规范化设置齐全，不准随便动用，安装位置显眼，周围不准堆放其它物品。
十、发生重大事故和未遂事故要及时处理。
十一、安全生产，人人有责，如发现违章作业的行为要及时查处纠正，以保障生产、工作的顺利进行。
第二节 安全生产责任制
一、工作前认真检查机械设备、安全防护装置、清理场地，确定安全可靠后，方可开机。
二、一切操作工作，未经考试合格，不准独立操作，必须持有合格证，才准上岗操作。
三、生产过程中，必须注意观察机器设备运行情况，如发现有异常情况，应立即停机进行处理。机械设备运行时，严禁用手触转动的部位。
四、必须钻研技术，熟悉自己操作使用的机械设备性能、原理。严格执行工艺操作规程。
五、检修机械设备时，安全措施未落实不准检修，检修后的设备，未经彻底检查验收，不准使用。
六、严禁非电气人员拆装、修理电气设备。使用电气设备时必须戴好绝缘手套等安全设施。
七、电气设备上严禁堆放其他物品，不准用湿手接触电气开关，不准用潮湿的工具洗刷电气线路和电气设备。
八、加强用火管理，禁火区严禁吸烟。动用明火、要严格执行用火管理制度。
九、对易燃、易爆、剧毒和有腐蚀性的物品，必须分类存放，并有专人管理。
十、对生产有害于人体的液体、气体、灰尘等必须隔离生产场所，必须配备相应的治理装置和安全保护措施。
第五条 安全技术措施规划管理制度
一、各车间、部门在编制月、季、年的生产、技术、财务计划的同时，必须编制车间、部门的安全措施计划。
二、安全措施计划内容包括：改善劳动条件、防止伤亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防职业病等为目的的各项措施。
三、各车间、部门编制的安全措施计划，报送公司办公室汇总，报总经理批准后，纳入全厂的生产、技术、财务计划中确定各项措施落实。
四、安全技术措施项目所需的经费，在生产成本中列支，由财务部对此经费进行监督，保证资金到位。
五、安全技术措施所需的物资、材料、设备由供销部按公司审批计划，保证供应。
第六条
安全生产值班制度
为了保证安全生产，公司应设立一名值班员负责安全，每天佩戴标志值班，负责全厂的安全生产工作。
第七条
值班员的任务
1、宣传贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规及规章制度。
2、认真检查各种安全防护罩、装置、设施，对发现不安全因素的隐患要立即报告处理。
3、检查员工使用的劳动保护用品是否符合规定要求，如使用不当者立即纠正。
4、认真填写好值班记录，坚持交接班制度。
3 第八条
安全员职责
1、有权对安全生产工作进行检查，对安全生产工作做得不好的单位和个人进行批评，并责令其改正;对违章操作、危险作业的，有权提出批评和劝阻，劝阻不听的有权停止工作，情况严重者，报告公司严肃处理。
2、对当班发现的隐患需查明情况，如处于紧急状态的重大事故隐患，有权停止操作，并报告分管副总经理处理。
3、有权制止长头发、系围巾、高跟鞋、拖鞋人员进入车间。 第九条
各类事故的管理制度
一、各类事故的定义：
1、生产操作事故：在生产操作过程中，违反工艺指标和岗位操作规程，指挥有误，造成原料半成品、产品报废、影响了减产或停车事故。
2、生产质量事故：凡是生产出来的产品、半成品质量不符合国家标准和技术要求，直接影响生产和检修计划的完成。
3、交通运输事故：凡是违反交通管理、事业心不强、操作不当发生翻车、碰车、伤人、伤车，造成经济损失和伤亡者。
4、生产设备事故：企业所有的生产设备发生事故或损坏，直接造成损失或停产。
5、火灾事故：无论何种原因，凡是发生了起火，直接造成财产损失或者人身伤亡的称为火灾事故。
6、爆炸事故：不论任何原因，造成化学性、物理性爆炸事件，使财产遭受损失或停产、伤亡的。
7、工伤事故：职工在生产过程中，由于存在危险因素，突然使人身受到损伤，或使人的某种器官失去正常机能，负伤人员立即中断工作的一切事故。
8、人为故意损坏事故：心怀不满或故意泄愤，人为对物体或物资实施破坏或损毁者。
9、自然事故：凡属外界因素影响或客观上尚未认识掌握发生的
4 不可抗拒的灾害事故。
10、未遂事故：凡是操作不当或维修不彻底等因素，已够上事故条件，而及时发现抢救，避免了事故发生。
二、各类事故发生应负责任
1、生产事故，由生技部负责。
2、生产设备事故，由管机械设备、动力的生产设备部负责。
3、产品质量事故，由生技部所属的质量检验部门负责。
4、交通事故，由管理车辆的供销部负责。
5、火灾事故，保卫部、生技部负责。
6、爆炸事故，保卫部负责。
7、人身伤亡事故，由保卫部、生技部负责。
8、破坏事故，由保卫部负责。
9、自然事故和未遂事故，由各分工管理部门，按事故类别划分责任。
10、各类事故发生情况，直接损失、间接损失等情况应及时反映汇报生技部和保卫部。
三、引起各类事故的原因
1、违章操作。
2、维修检查不彻底。
3、缺乏安全知识和操作不当。
4、设备配件、工具等不齐或质量不良。
5、检查质量不良。
6、检查计划不周。
7、工作场地通道不畅通。
8、照明不良。
9、劳动组织不合理。
10、没有安全操作规程或者规章制度不健全。
11、对现场工作缺乏了解或指导失误。
12、设计、安装、制造有缺陷。
5 第十条
机器设备安全检查制度
一、认真贯彻执行机械工业部颁布的《关于设备管理及设备检查制度》文件精神。
二、生技部经常对员工进行安全技术知识和设备维修保养教育。
三、定期或不定期对全厂机械设备进行检查，并建立设备检修登记卡。
四、对机械设备进行调查、测试、分析可能发生的事故原因，并研究防范措施。
五、机械设备改善、维修时，必须制定安全措施和技术要求。
六、各车间、部门所属设备、除维修人员外，任何人不得任意拆装，各种设备不准带病运转。
第十一条
卫门制度
为确保社会治安秩序和国家、集体、个人财产的安全、人身安全，促进两个精神文明的顺利进行，结合公司的实际情况，特制定以下制度。
一、公司内员工和外来人员必须严格遵守治安管理条例，如在厂区不服从指挥，故意肇事者按照治安管理处罚条例有关条款论处。
二、公司员工和外来人员进出门自觉接受门卫人员检查，如带公司财产出厂门者，按照本人认识态度好坏和情节轻重酌情处理。除退还外，还必须按照财产折款的一至五倍处以罚款。
三、凡外来人员必须先到门卫室登记、验证后经门卫人员允许后方可进厂，在洽谈业务和会客时不得影响本公司的正常生产、工作秩序，如有违反者，给予10至30元罚款的处理。
四、当班的门卫人员必须做好当班的详细情况记录，交接班时，同时做好交接班记录，方能离岗。
五、门卫值班人员应着装整齐，坚守岗位，坚持原则，礼貌待人，以理服人。
第十二条
安全技术教育制度
一、为了贯彻预防为主的方针，防止工伤和设备事故的发生，必
6 须加强安全技术教育。定期和不定期地举办安全生产学习班，学习安全生产和劳动保护方针、政策、法规和有关安全生产知识。总结工作、交流经验、树立典型、表彰先进。通过不同形式的安全教育和安全知识宣传，使干部、员工懂得安全生产的重要性。从而树立“安全第一”的思想，不断提高安全生产的管理水平，实现安全生产、文明生产。
二、凡是新工、代培工、实习人员、临时工以及工人工种交换，都必须进行公司、车间、班组三级安全技术教育，经考试合格后，才允许进入工作岗位。
第十三条
安全生产定期检查制度
一、安全检查是及时发现揭露生产中不安全因素，组织力量及时解决，消除事故隐患，是搞好安全生产的重要措施。安全生产定期检查是贯彻执行领导、工人、技术人员三结合的原则，发动和依靠员工边学边改。在整改中做到人员、措施、完成日期三落实。
二、公司、车间、部门必须建立安全生产检查制度，定期或不定期开展查思想、查纪律、查制度、查隐患、查措施、查领导为中心的安全生产检查活动。
三、三级安全检查：
1、公司安全检查，由主管安全生产的领导负责，以生技部、保卫部为主，设备、动力、基建等部门参加，每个季度对全厂进行一次全面安全大检查。
2、车间检查，由车间、科室领导参加，有关职能人员和班组长参加，每月进行一次安全检查。
3、班组检查，由班长组织，组长参加，每周进行一次安全检查。
四、专业性检查
1、以设备、动力部门为主，定期对压力容器、电源、起重等设备、设施进行专业性检查，并对以上设备建立安全技术档案。
2、以基建部门为主，定期对房屋建筑物进行安全检查。
3、以供销部为主，定期对运输车辆、易燃、易爆、强腐蚀等物资仓库进行安全检查。
五、对查出的问题逐项进行登记，本着“三不放过”的原则，认真研究解决，确保财产、物资的安全，生产的安全。
第十四条
安全技术措施计划编制的规定制度
一、各车间、部门在编制月、季、生产、技术、财产计划时，必须编制本部门的安全技术措施计划。
二、安全技术措施计划内容包括改善劳动条件，防止伤亡事故、防尘、防毒、防腐、防火、防爆、防污染和预防职业病为目的的各项措施。
三、各车间、部门将编制的安全技术措施计划报保卫部汇总审查，经公司审定后纳入生产、技术、财产计划，并落实措施、人员、实施期限，保卫部负责监督检查。
四、安全技术措施项目所需资金由企业保证，所需物资、材料、设备由供销部按批准计划负责采购，保证供应。
五、安全技术措施计划，应本着节约办事的原则，虽解决实际问题，又节约开支。
第十五条
安全动火制度
一、凡是易燃、易爆的车间、岗位、设备、仓库等区域，属禁火区，严禁烟火。
二、凡是禁火区和其他盛装过易燃、易爆的设备、管道动火必须按规定办理动火手续。
三、在办理动火手续后，由安全保卫部门派人监督动火。动火作业区内严禁吸烟。
四、重大项目的动火，由总经理召集生产、安全、技术部门拟定安全措施后，方可进行动火，并指定动火地点、时间。
五、在禁火区内，无动火手续，擅自扩大动火范围，不采取规定的安全措施，一经查出，除令其停止动火外，视其情节追究责任，由此造成事故的要加倍处理。
六、在易燃易爆气体管道，设备上动火，必须截断气源、电源，清除干净体内易燃易爆物。
8 第十六条
安全防火制度
一、员工都应学习防火知识，并能熟练使用各种灭火用具。
二、各部门配备的消防抢险器材应有固定的放置地点，并由单位的负责人负责维护、检查、保养，经常处于良好的战备状态。做到每个员工都应知道灭火器材的存放位置，非因事故不许动用。
三、生产区存放电石、油漆、化学药品，及易燃易爆的仓库、油罐一律不准动火。
四、禁火区域和仓库严禁吸烟。
五、易燃易爆物品应有固定的存放地点，并定期进行检查，严禁乱堆乱放，更不能无人管理。
六、公司道路要畅通，消防栓，灭火器材附近和周围不准堆放其他物资，必须保持使用方便。
七、在公司内动用明火的工作，都要有专人负责，工作结束后，要熄灭火种，方可离开用火现场。
八、消防用具只能用于灭火，不得擅自作为他用，更不准乱堆乱放。
九、禁止在高温管道、设备上以及棉花分级室内洪烤衣物、鞋子、帽子等一切易燃物品。
十、厂内不准擅自使用明火炉，如因批准使用火炉、电炉，均应有可靠的防火措施，并应有专人负责管理。
十一、各生产班组为基本的普通义务消防小组，班组长为义务消防组长，在各义务消防小组基础上，由公司成立消防抢险应急队，队长由保卫部部长担任。
十二、及时检查、总结、评比、表彰防火、灭火先进。 第十七条 要害部位安全管理制度
一、要害岗位的划分：
1、生产指挥岗位的调度室、化验室、实验室。
2、掌管重要机密岗位的电话室、档案室、技术资料室。
3、对生产有重大影响有关键岗位的配电室。
4、重要动力、设备岗位的供水、供汽、供电岗位。
5、重要物资岗位的原棉、棉纱、棉布、化纤、油料等仓库，以及车库。
二、要害岗位的安全管理制度
1、要害岗位的人员要保证爱岗可靠、技术过硬，凡需调入要害岗位的人员，必须由总经理认定。
2、新调入要害岗位的人员，要进行安全保密教育，必须遵纪守法，通过技术和安全考核合格后才能独立操作。
三、要害岗位人员出入规定：
1、要害岗位操作人员、检修人员、保卫人员、有关领导可以进入本岗位，其余人员一律禁止入内。
2、当班人员对进入本岗位的外来人员，有权进行盘问、查阅证件，凡不符合规定者，应拒绝其进入本岗位。如发现有可疑人应及时报告有关领导和保卫部，并记入交接班登记簿。
3、要害工作岗位要建立外来人员登记制度。
4、要害岗位接受参观学习时，由总经理审定同意后，方可进入，但参观人员不得乱串岗及乱动设备。
第十八条
电、气焊(割)工安全操作制度
一、凡未经过电、气焊(割)技术培训和考试合格人员，不准进行电、气焊工作。
二、焊工操作时必须穿戴好安全防护用品。
三、焊工进入车间作业时，必须事先和所在车间领导联系，待到场搞好安全措施后，才能开展工作。
四、凡有易燃、易爆物品，及附近需要焊接的必须事先办理动火手续。
五、禁止在带压、带电、承受重物的支架上进行电、气焊作业，确实需焊接必须取得安全部门许可，方可焊接。
六、进入有毒、易燃、易爆容器内焊接时，事先对容器清理干净后，经有关部门审定，安全措施齐全的情况下进行作业，需用照明时，
10 只能用24伏以下的电灯照明，容器外面必须有一人进行监护。
七、电气、焊工配合起重作业时，严禁电焊机的零线、火线与起重的盖绳、走绳、错点绳接触。焊接的火花与绳掌距离应保持在300毫米以上，否则造成的后果就由焊接工负责。
八、电焊工特殊要求
1、工作前要求检查焊接机、工具及电线等是否有潮湿、漏电、混线、接头松动等现象，如发现问题及时解决后，方可使用。
2、电焊机及附属设备，必须安放在适当地点，防雨浸湿。
3、电焊机的一切电源线应尽量短，要求一般不超过三米，电源开关要结实完好，以防漏电、触电。
4、严禁光背、赤脚、不用防护罩操作，以免弧光危害身体健康。
5、电焊机使用时间过长，应经常检查电焊机温度，一般不超过70度。
6、电焊场所不得靠近易燃、易爆物品，离乙炔发生器、氧气瓶距离应在10公尺以上。
7、焊接中途要离开时，夹钳应放在绝缘物品上，离开时间较长，应切断电源。
九、气焊特殊要求：
1、乙炔发生器、氧气瓶，离电缘明火距离10米以外，乙炔发生器与氧气瓶之间相距10米以上。如小于以上距离，应采取隔绝措施。
2、气焊(割)在拉运氧气瓶时，严禁在地上滑行，氧气瓶的胶圈应保持完好，氧气瓶使用后必须戴上安全帽。
3、禁止用油手和油污物品和带油板手与氧气瓶接触，夏季应避免阳光爆晒，也不能靠近高温的地方，以防爆炸，放置时气咀应高于底部。
4、在起火时，首先应检查焊(割)是否完好，开关是否灵活，乙炔是否产生，点火应先开乙炔气门，后开氧气门。
5、发现乙炔发生器压力不足时，不准用重压在筒上，在冬季如减压器、胶管、氧气瓶结冻时，只能用蒸气和热水溶化，不准用火烤。
6、盛装电石桶必须有盖，应安放在阴凉近风干燥处，不能与其他物品混杂。开盖时，不准用铁器打击，以免发生火花，引起爆炸。
第十九条
治安保卫制度
一、公司员工加强有关法律法规的学习，增强法制观念，自觉遵守和维护厂区安全，确保良好的生产、工作、生活秩序。
二、专职保卫人员必须模范执行护厂制度，安心本职工作，坚守工作岗位，认真履行职责。
三、公司员工和一切外来人员进厂门时，应接受专业门卫人员和护厂人员的查询，不得无故刁难。凡出厂物资，护厂人员、门卫人员有权检查，对私自拿走集体物资者，有权阻止出厂。
四、对重要文件资料，严格登记保管和传阅手续，遵守保密制度，防丢失、防被盗。无关人员不得随意进入办公室。离开办公室关锁好门窗，防止意外事故的发生。
五、对重要设备、动力系统禁止无关人员进入，非本厂职工和闲散人员一律不得进入车间和接近设备，以确保安全。外来参观人员，必须经总经理批准。停产和检修时间，由车间、班组指派人员守护。如因失职造成后果，必须追究责任。
六、物资仓库要专人负责，严禁无关人员进入仓库，对易燃物资加强防火管理，消防器械不得乱搁乱放。仓库物资严格入库使用制度。
七、自行车进厂必须按指定位置停放，听从指挥，不得任意停车影响厂容。
八、需要在厂住宿的外来人员，必须办理住宿手续，经许可后方能留宿。如窝藏坏人，查清后从严从重处理。
九、公司安全保卫部门和治安组织，对公司内有权进行治安检查，凡住厂员工、家属和外来留宿人员，应接受询问和检查，不得无理取闹。
十、凡在公司内打架斗殴或结伙闹事者，必须按照违反治安规定论处，造成后果由肇事者承担责任。
十一、节假日临时增添的护厂人员、业务上由保卫部统一指挥，
12 保卫部有权对部门的治安保卫工作进行监督检查。
第二十条 生产车间安全防火制度
一、车间认真贯彻执行国家颁发的《劳动安全法规》和有关安全操作规程，做到安全生产，人人有责。
二、车间必须做到并严格执行各种安全规程，反对违章作业，正确使用、爱护设备和劳动保护用品。
三、车间在工作前，必须做好安全检查，按规定穿戴好劳动保护用品。
四、上下班前车间要对所属的物品进行清点，并作好登记，发现可疑情况及时向公司汇报，保护现场，同时要关好门窗，切断电源，清理好火源。
五、车间内严禁吸烟、打闹、睡觉、带小孩和无关人员进入车间，不得撤离职守。对所配备的各种安全警示标志，和灭火器材不得随意乱动和损坏。
六、不准穿拖鞋、系围巾、高跟鞋、裙子，及赤脚进入车间，车间的一切安全设施及装置不准任意搬动，保证安全生产，操作顺利进行。
第二十一条
原料仓库安全防火制度
一、原料保管员必须熟悉本职工作范围的安全防火知识，不准将火种、易燃物带入仓库及其他物品带入仓库存放。
二、严禁非仓库人员进入仓库，不准在仓库内开会、点火吸烟。
三、仓库动力照明设备，必须按照规定位置使用，不准私拉乱接电气设备，使用40伏以下的灯泡照明，并做到人走必须关掉仓库电源，并做好安全检查。
四、必须严格制订检查制度，按照仓库物资规定堆码的距离，严格遵守仓库防火的有关规定。
五、上下班前要检查仓库内原料，把门关好，发现可疑情况和治安案件要保护现场，及时向保卫部报告，进行调查处理。
六、建立健全原料进出仓库制度，发现可疑情况立即报告。
七、必须熟悉所属范围的消防器材性能和使用方法，在仓库附近的消防器材严禁移动和作其他使用。
第二十二条
辅助材料安全防火制度
一、材料、零配件、必须分类堆放整齐、稳固、高度堆码适当，遵守仓库物资堆码距离规定，各种精密仪器、仪表、工具等要妥善放置。
二、搬运锋利器具或零配件、腐蚀药品，必须戴好手套，货物不得超过货架。
三、工具、零配件，不准放在电器开关附近或压在电源线上。
四、仓库内严禁自拉乱接电源线，照明灯泡不准超过60w。
五、保管员要坚守工作岗位，不得擅离职守。
六、各种材料、零配件要经常检查，下班时应关好门窗、电源。
七、必须熟悉所属范围内的消防器材的性能和使用方法，在仓库附近的消防器材不得移动或作其他使用。
第二十三条
配电房安全防火制度
一、非工作人员，不得随便进入配电房。
二、配电房要保持良好的清洁环境，严禁存放易燃易爆物品。
三、定期对变压器，开关等电气设备及线路进行检修，发现问题及时解决。
四、值班人员，要坚守工作岗位，认真监护电压负荷的变化情况，填写好当班运行记录。
五、停电清扫检修时，严禁使用汽油和煤油。
六、严格执行安全操作规程，电工在安装、维修电气设备、线路时，必须两人以上，不准违章作业。按规定配置好消防器材。
第二十四条
油库安全、防火制度
一、油库房内除本库保管员或公司领导许可外，其他人员禁止入内。
二、凡进入油库人员，严禁携带火柴、打火机等发火物及易燃物，严禁吸烟。
三、开闭油桶时，禁止用金属或砖头等工具。
四、禁止用渗漏或注油不严的桶、罐存装油料。
五、油库发生火灾，应立即报告，并组织扑救，禁止用水灭火。
六、不用油料应分开存放，保管员应常检查油料库，门窗及各种设施是否安全可靠。发现不安全隐患应及时报告，并采取有效措施。
七、保管人员应经常检查所配置的消防器材，油库附近的消防器材不准随意乱动。
第三节 各级安全生产责任制
一、保卫部部长安全生产责任制
1、负责宣传贯彻执行党中央、国务院有关安全生产环境保护、劳动保护方针、政策和《四川省安全生产条例》，结合公司的实际情况，组织制定相应的规章制度。并贯彻执行，监督检查其执行情况。
2、负责制定公司安全生产、环境保护、劳动保护的长远规划，年、季、月工作计划草案。其草案报经总经理审定后，正式计划组织实施。
3、协同生技部，搞好工人的安全技术教育，特别是新工人，进厂考试合作后，才能上岗独立操作，组织特殊工作的安全技术培训，进行安全知识考试。
4、参加新建工程、新产品、新工艺、科学试验项目的会审、验收。如发现不合符安全生产和劳动保护规定的要求时，有权拒绝验收，投产使用。
5、定期组织公司安全生产大检查，每季至少检查一次，每月组织安全生产技术检查一次，发现隐患事故及时向总经理汇报。
6、组织参加重大事故的调查分析会，按照“三不放过”的原则，提出事故处理意见和改进措施，使公司作出处理决定，并督促执行。同时负责公司工伤事故的统计、分析和上报。
7、负责劳动保护计划审批，督促有关部门按规定发放和使用。检查有关部门做好预防事故发生的安全生产工作。
第二十五条
工会主席安全生产责任制
15 工会主席对本公司的安全生产、环境保护、劳动保护负协助责任，开展技术交流的组织协助工作。
1、认真贯彻、宣传、执行党中央、国务院有关《四川省安全生产条例》、《中华人民共和国职业病防治法》。
2、积极推广公司员工坚持“安全第一”的思想，安全生产、劳动保护工作列入工会管理的议事日程。
3、积极开展以工会会员为榜样，组织以查思想、查纪律、查制度、查领导等检查活动，及时总结推广先进经验，对避免和防止重大事故减少人员受伤的安全有功人员，推行实施奖励方案。
4、组织召开工会干部工作会议，讨论研究工会中有关安全生产存在的问题，做好内部协调工作。
5、加强工会各项工作建设，协助抓好劳动保护、安全生产实施工作，保护员工的身体健康。
第二十六条
财务部长安全生产责任制
1、负责组织员工认真学习、贯彻执行国家有关安全生产、文明生产的方针、政策。
2、认真执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护经费提取开支的方针、政策、规定。
3、负责督促安全生产、环境保护、劳动保护经费的审批手续，正确使用。
4、负责经费管理，开支。做到既解决实际问题，又不浪费资金。 第二十七条
供销部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的制度、政策、法规和规定。
2、把安全工作列入重要议事日程，对所属职能人员经常进行安全生产、文明生产的思想教育，坚持每月开展检查一次安全活动。
3、负责督促安全技术措施所需设备、材料、各种器材、劳动保护用品、消防器材等物资，按计划及时采购供应。
4、严格执行有关防火和危险物品的管理规定，搞好仓库防火和
16 危险物品、气瓶、化学药品等安全管理工作。
5、教育驾驶员严格遵守交通规则和厂区交通规定，做好审核工作。
6、坚持在设备开箱时，会同工程技术人员、技术档案资料管理员三者到场检验。箱内设备资料、说明书交资料室归档，工程技术人员需要时应向资料档案室借用。
7、本部内发生事故，要及时填写事故报告，并负责查明原因，采取防范措施，提出处理意见一并上报。
第二十八条
公司办公室主任安全生产责任制
1、认真贯彻执行《四川省安全生产条例》、《中华人民共和国职业病防治法》保证生产建设顺利进行。
2、安全生产，人人有责，负责贯彻执行《要害岗位管理制度》，提高管理员工自觉性，加强安全管理工作。
3、收发、打印、电话、档案等职能人员，必须严格操作规程的安全规定，如发生遗失等情况应按事故处理。
4、教育要害岗位人员熟悉防护器材的使用和发生事故的处理。
5、定期和不定期主持各职能部门的安全工作会议，研究环境保护工作的重大事故的分析调查和善后处理工作会。
6、制定公司的现行管理制度，是预防安全事故的重要手段，行政办公室要全权负责落实。
第二十九条
生技部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、劳动保护有关法律、法规。
2、经常检查所属职能范围的安全工作，使之符合安全要求，并组织员工搞好安全检查和安全活动日。
3、编制、修订工艺规程、工艺条件、设备检修、保养检验规程，必须符合安全技术要求。
4、按规定组织车间对变压器、管道、起重设备、电气设备、安全装置、消防设施等进行定期检验，同时向总经理报送检测数据和情
17 况。
5、组织设备大检修、安全措施计划的编制和确保检修时安全进行。
6、严格负责内部分工，各业务人员根据其事故划分范围负责进行调查分析，并统计上报安全保卫部门和主管部门汇总。
7、充分发挥员工，积极参加安全生产大检查、消除不安全因素、改善劳动条件、防止事故和职业病的发生。
8、有计划的对生产员工进行安全技术教育，
9、负责进行公司分析化验人员安全生产和安全技术知识教育。加强化验仪器、仪表管理，随时保持清洁良好、严格操作规程。如违章操作影响仪器、仪表的精度和带来产品质量问题，应视为质量事故处理。
10、加强化验分析药品的管理，特别是有关危险性的药品，要妥善保存，专人负责，必须考虑安全措施。
11、编制实验分析工作的安全规程，并负责贯彻执行、检查其执行情况。负责质量事故的管理和调查、分析、上报。
12、负责审核和修改有关设备、安全、管理制度和操作规程，并贯彻检查方案的落实情况。
13、加强公司设备的管理和随时掌握设备的运转情况，保证安全运转率达90%以上。
14、积极参加重大设备事故的调查分析，提出初步的处理意见。
15、负责组织对房屋建筑、起重机械、电气仪表、锅炉、压力容器、高压线路、管道、设备、安全设施等，定期开展安全检查、监督和验收工作。
16、积极组织设备的检修、安全措施的制定和落实。
17、对重大设备事故隐患，及时消除处理、严禁带病运转。 第三十条
车间主任安全生产责任制
1、积极主持本车间员工努力学习党和国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策。使车间员工懂得安全工作的重要性。
2、组织本车间员工讨论落实、完成和超额完成公司下达的各项工作任务，及时解决生产中出现的疑难问题，对发生的事故要本着“三不放过”的原则处理。
3、组织员工开展技术学习和经验交流会，狠抓车间人员的技术培训，给促进生产打下良好的基础。
4、合理组织和调配本车间人员的劳动能力，经常检查各项制度的贯彻执行情况，对违章作业和违反劳动纪律者，及时纠正，给予批评教育和处理。
5、严格督促员工按照安全技术操作规程进行生产，搞好安全生产，文明生产。
6、严格按照公司规定的关于工伤、病假办理审批手续。 第三十一条
班、组长安全生产责任制
1、努力学习国家有关安全生产、环境保护的有关方针、政策。
2、带领本班组员工认真执行各项规章制度，坚持开好班务会、生产安全会、政治学习会、总结批评会、事故分析会，搞好员工业余谈心活动。
3、负责汇总本班的生产原始记录，考勤记录和各种软件资料工作。
4、带头搞好本班组区域的工业卫生、保持环境优美、作业场所文明。
第三十二条
基建工程技术人员、施工人员安全责任制
1、新建设计时要符合安全生产、工业卫生和环境保护规程。改建、扩建时要符合安全、环境要求，有关规定。
2、制定施工方案时，要提出施工安全措施。检查施工计划时，要检查安全生产、工业卫生和环境保护项目的执行情况。
3、积极参与基建工程中的事故调查分析会议，研究、落实防范措施。
4、经常对现场施工人员进行安全教育，做到施工安全，发现有危险情况及时处理，严禁片面的抓进度或降低费用进行施工和违章操
19 作。
第四节 安全考试责任制
1、公司各级领导应对员工经常进行安全生产教育，增强法制观念，确保安全生产。
2、凡新入厂员工，上岗时必须进行三级安全教育，经考试合格后才准进入工作岗位。公司安全教育由公司办公室主持内容，关于国家有关安全生产的方针、政策、法规、本厂各项安全生产制度、生产工艺特点、一般安全知识，教育时间不少于16小时。车间、部室的安全教育，由主管安全的副总经理组织，内容为车间、科室生产工作特点、安全技术规定和各项制度，时间不少于12小时。班组教育内容，以本班组生产特点、主要任务、主要设备及生产工具、本班组劳动保护制度和经验教训，有关安全生产规程，和一般安全常识。
3、外来人员由接待部门负责交待安全注意事项。
第五节 防火工作责任制
第三十三条
防火负责人职责
1、认真贯彻执行上级消防工作的有关规定，将防火安全工作纳入生产行政管理计划。做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
2、布置和组织本单位的防火宣传教育工作。
3、组织制定防火安全制度，并认真布置贯彻。
4、组织防火检查、主持研究整改火险隐患。
5、领导消防抢险救援队、强化管理、创造必要工作条件。
6、指导对消防器材的配置、维修、保养和管理工作。
7、对本厂的火灾事故，积极组织员工加以补救，并负责查明原因，提出处理意见。
第三十四条
消防员职责
1、主动当好单位防火安全组织的参谋，贯彻落实上级消防工作文件、指示精神。
2、经常保持与上级消防监督部门的联系，及时反映本单位防火
20 安全工作情况。
3、依靠和发动职工，利用多种形式，开展防火安全宣传教育，普及防火、灭火知识。
4、组建义务消防队伍。
5、协助制定各项防火安全制度、落实各项防火安全措施。
6、配合有关部门进行防火安全检查、督促整改火险隐患。
7、负责公司消防器材的配置、保养、使用，保证完整好用。
8、协助有关部门，调查火灾，并保护好火灾现场。 第三十五条
安全会议制度
认真执行安全会议制度，不仅是公司安全生产内容，也是发展生产、加速企业发展的措施，为避免企业财产遭受损失，搞好安全工作。
1、每月末由总经理和分管防火安全的副总经理分别主持召开安全生产和防火组织成员会议。
2、讨论本月发生的事故，并对事故责任的处理。
3、总结本月安全生产、防火工作的经验，找出存在的问题，对不安全隐患决定整改措施。
4、评比本月安全防火工作，对搞得好的部门和个人给予表扬和奖励。
5、安全会议由安全员发出通知，做好记录，并负责检查上月会议决定的执行情况。
第三十六条
检查制度
(一)检查内容
1、查思想、查认识、查责任心
2、查制度建立情况、查有无违章作业、冒险蛮干现象、查制度执行情况。
3、查纪律，有无违反劳动纪律、擅离职守，做与工作无关的事。
4、查领导，是否列入议事日程，与生产做到“五同时”没有，是否做到奖惩分明。
5、查隐患，是否做到安全生产、文明生产，设备是否都有安全
21 设施，房屋建筑物有无不安全因素，有无跑、冒、滴、漏现象。
(二)检查形式：
1、公司检查，每季度由主管安全的副总经理召集有关部门组成检查组，并发动员工进行，情况由安全部门汇总上报。
2、车间检查，每月一次，由生技部、车间领导组织，有班组长参加。
(三)专业性检查
1、生技部应定期对压力容器、电气设备、电气作业等进行专业性检查，并建立安全技术档案。
2、供销部应定期对运输、易燃易爆物资及仓库进行检查。
(四)季节性检查：
1、每个员工必须进行班中巡回检查制。
2、每个班组必须坚持执行交接班制度。
3、各级干部、职能部门必须结合自己的业务，经常深入生产、工作现场进行检查。
4、安全检查要实行公司管理与员工、普通与重点、专业与临时检查，与整改相结合的原则。
5、对暂时不能整改的项目，要采取临时性有效措施，纳入安全措施计划编制。
6、整改隐患要“三定”“三不准”原则，既定目标、定时间、定落实人员。“三不准”及班组能整改的不准推给车间，车间能整改的不准推给公司，公司能整改的不准推给上级安全主管部门。
第三十七条 安全生产
奖惩实施细则
为强化企业管理，树立企业形象，惩治有损企业利益的不良行为，伸张正气特制定以下奖惩细则：
奖 励
一、对利用现有资源有发明创造，为企业创造出重大经济效益者奖300——3000元。
22
二、抢险救灾有功人员奖30——200元。
三、对发现重大隐患者奖100——200元。
四、对发现重大隐患并及时排除者奖100——300元。
五、发现盗窃公司财物主动为公司提供线索者奖50——300元。
六、发现公司财物被盗并将小偷抓获者奖300——800元。
七、公司财物受到威胁，一次为企业挽回重大经济损失5——20万元者奖3000——10000元。
处 罚
一、上班员工迟到、早退、串岗、离岗罚10——20元。
二、不佩戴上岗证进厂罚10——20元。
三、不按规定停放车辆罚10——20元。
四、生产区内吸烟罚50——100元。
五、因在生产区吸烟引起火灾未造成经济损失者罚100—300元，造成损失者罚300—1500元。情节严重的交县级有关部门处理。
六、酒后上班罚30—50元
七、员工在企业内吵架者罚20—50元、打架者罚100—200元。
八、制造是非唆使他人吵架或打架者罚100元—200元
九、损坏公司财物照价赔偿，有意损坏加倍赔偿。
十、未经允许挪用消防器材作它用罚50—100元。
十一、违章操作一次罚20—30元，因违章操作造成损失的罚100—500元。
十二、对盗窃公司财物知情不报者罚100—300元。
十三、盗窃公司财物按所盗价值的10倍处罚，情节严重的移交园区公安派出所处理，累计两次偷盗作开除处理。
十四、值车工上班期间披长发、打赤脚、穿拖鞋、钉子鞋、高跟鞋、戴头巾和穿宽大飘散的衣、裙、系围巾等一次罚20—50元;发现不改的罚50—100元。
化工企业班组管理制度范文第6篇
我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。
在2004工作中，我主要做了以下几方面的工作：
一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转
2004年年
初我们制定了全年生产***：2000吨、***：3000吨的生产目标，但由于2004年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产***3950吨，超出目标产量950吨。***吨产品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;***吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。
在今年3月份，我车间按照工厂要求将***工段改为生产***，我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用7天时间就完成了***工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为**车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。
在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两个工段一次开车成功。
在今年10月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于10月12日恢复正常。
在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深入开展"六查六整顿"工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过"六查六整顿"，全年共取得效益40多万元，滚动查摆效益类共15项，创效30.8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。
在2004的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。2004年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金，也有2人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。
二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和业务管理水平
在2004年工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认真学习贯彻落实江泽民"三个代表"重要思想，不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部。通过对7·27会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。
通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的"以人为本，从严精细管理"的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习