招标采购范文第1篇
代理人：
二零一二年十一月
政府采购招标代理合同
依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章，仁怀市茅台镇卫生院(以下简称委托人)与 四川成化工程项目管理有限公司 (以下简称代理人)就对该单位的政府采购的招标代理事宜，经充分协商，达成一致意见，特订立本合同。
一.委托代理范围
1.委托代理招标内容：发布招标公告(发出投标邀请书);
组织接收投标申请人报名;
编制招标文件;
组织开标、评标;
草拟采购合同范本;
编制招投标情况书面报告。
二.委托人的权利
1、委托人有权参与招投标的有关活动，审定代理人提交的招标公告、资格预审
文件、招标文件、评标办法等相关文件文本。并有权要求代理人对其中与采购需要相关的地方进行修改，但修改不得违法相关法律、法规的规定。
2、委托人有权要求代理人及时提供代理工作阶段性的进展情况。
3、委托人有权要求代理人更换不称职的人员或应回避的人员。
4、委托人有权确定代理人的具体工作内容。
5、如委托人或政府采购主管部门发现代理人在代理活动中违反有关的法律、法
规或采购程序并经确认，委托人有权要求代理人纠正，直至中止合同。
三.委托人的义务和责任
1、委托人在代理人开展招标代理业务之前应按照有关规定办全本项目招标所需
的有关审批手续，编制政府采购计划，落实本次采购活动的资金，使招标工作具备条件。
2、委托人应当向代理人及时、无偿、真实、详细的提供招投标代理工作范围内
所需的文件和资料(如采购标的的服务、商务等有关采购需求)。并负责对供应商有关采购标的的服务、商务等与采购需求有关询问、质疑的答复。
3、对代理人提出的书面要求，委托人应当在三日内做出书面答复，如因此造成
的时间延长由委托人负责。
4、在合同履行期间，委派熟悉业务、知晓法律法规、工作认真负责的为委托人的代表，配合代理人工作。
5、委托代理咨询项目中如内容、时间等有重大调整，委托人应当书面提前三日
通知代理人，以便调整相应的工作安排，如因此造成的时间延长由委托人负责。
6、委托人不得泄露依法应当保密的任何信息。
7、在法律规定的时限内签订采购合同，并在签订合同后提交招政府采购监管机
构备案。
8、委托人应负责对供应商履约的验收。
9、承担由于自己过失造成代理人的经济损失。
10、 委托方及其工作人员，不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好处
费、礼金、有价证券和其它礼物;不得在代理人报销应由个人支付的费用。
11、 委托人应当完成的其它工作：
四.代理人的权利
1、有权拒绝违反国家法律、法规和规章以及政府采购主管部门有关规定的人为
干预。
2、依据国家有关法律法规的规定，在授权范围内办理委托项目的招标工作。
3、有权建议更换不称职或有其它原因不宜参与招标活动的委托方人员。
4、如委托人的某些条件和要求不符合现行的法律、法规或程序，代理人可以建
议委托人进行修改。拒不修改的，代理人有权单方面终止履行合同。
五.代理人的义务和责任
1、按照国家法律、法规以及政府采购行政主管部门的有关规定从事招投标代理
活动。
2、在本合同规定的范围内为委托方提供招标代理服务，不得将本合同所确定的
招标代理服务转让给第三方。
3、有义务向委托方提供招标计划以及相关的招投标资料，做好相关法律、法规
及规章的解释工作。并协助委托人做好采购供应商的询问、质疑的答复。
4、代理方工作人员如与本采购项目潜在投标人有任何利益关系应主动提出回
避。
5、在代理活动中不得泄露依法应当保密的任何信息。
6、对代理人在代理过程中自行提出的技术方案、数据参数、技术经济的分析结
论负责。
7、代理人成立招标代理项目组，并任命为项目组组长，负责该项
目招标代理工作。
8、因代理人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。累计赔偿总
额不应超过招标代理服务费总额(除去税金)。
9、因不可抗力导致代理合同不能全部或部分履行，代理人不承担责任。
10、 代理人不得采用行贿、给予其他利益或者诋毁他人等不正当手段进行竞
争;
六.招标代理服务收费的计取
1、根据国家现行取费政策，按照以下计算方法确定招标代理服务费金额：
按国家计委计价格[2002]1980号《招标代理服务收费管理暂行办法》所规定的收费标准下浮30%收取，签订合同时中标人向招标代理机构一次性付清。 收费标准：
1、公开招标：按：中标金额100万以下费率为中标金额的1.5%
中标金额1000-5000万费率为中标金额的0.5%
注：中标服务费的收取按差额定率累进法计算，若中标金额为150万，则中标服务费=(100×1.5%+(150-100)×1.1% )×0.7;
(1)由委托人支付。
(2)与投标人约定，由中标人支付。
采用第(2)种方式支付招标代理服务费的，招标文件必须写明，并包含在投标报价中。
七.委托人对代理人完成本合同委托内容的时间要求
1、代理工作开始时间：
2、代理工作完成时间：
非代理方原因造成的时间延误，结束时间相应延长;代理结束以完成委托人与中标人签订合同并生效时间为准。
八.违约和争议的解决
1、由于一方违约造成的损失，由违约方承担，另一方要求违约方继续履行合同
时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
2、由于违约造成第三方损失的，也由违约方在赔偿另一方损失的基础上再赔偿
第三方损失。
3、双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同条款作为本代
理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力。
4、委托人与代理人在合同履行期间发生争议时，可以和解或者要求有关主管部
门调解。一方不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以选择以下(1)方式解决争议：
(1) 双方约定向苏州市仲裁委员会申请仲裁。
(2) 向有管辖权的人民法院起诉。
九.合同分数
双方约定合同正本一式肆份，双方各执两份。
补充条款：
委托人(公章)：代理人(公章)：
负责人(签章)：法定代表人(签章)：
招标采购范文第2篇
中医院药品采购工作制度
为加强医院药品管理，规范采购流程，根据上级药品集中招标采购负责部门的相关规定和要求结合医院实际特制定本制度。
一、药剂科应在医院药事管理委员会、医院院长、主管副院长的领导下，负责全院的药品采购、储存、保管和供应工作。
二、药库由专人管理，应设置药库管理员及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房管理及采购人员应具备良好的政治 思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、药品采购必须在监管部门的监督管理下向证照齐全并参加省级医疗机构药品集中招标采购的投标并获得品种配送权的配送企业进行采购，药剂科必须将供货单位的依法营业相关证照复印件存档备查,按医院要求在纪委和监审部门监督下与供货单位签定质量购销合同和廉政责任合同。
四、药品采购人员必须严格遵守《药品管理法》及省级医疗机构药品集中招标采购相关的法律法规，按照参加陕西省级医疗机构药品集中招标采购的中标目录采购药品，严格----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------
执行中标购进价和零售价,按照上级招标负责部门的要求及时在医院醒目位置向患者公布省级医疗机构药品集中招标最新中标执行价格,执行的结果接受上级监管部门和社会监督。
五、对于药品集中招标未覆盖到的临床紧缺、必须的小品种药品采购员必须按照上级药品集中招标负责部门的具体要求完善相应的备案采购工作，经同意后才可进行采购。
六、采购药品要根据临床所需，根据集中招标中标结果、用药量及库存量制定采购计划，采购计划交药剂科主任初审，然后报主管副院长、院长依次审核同意方可采购，药品的仓储应有一定的储备量以保障临床正常用药和应急医疗的需要。
七、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品注册证》和《口岸检验报告书》进行严格审验，审验合格方可对药品验收入库。
八、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则。
九、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定供货不及时或参加药品集中招标投标并作为中标方但拒不履行中标结果的供货单位要及时向上级招标采购负责部门汇报以便规范和监督其违约行为，保障正常采购行为的进行。
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十、库房购进调出药品必须建立真实、完整的入库、出库记录和药品相关信息，如实反映药品来源、去向、医保类别、效期、库存等相关信息。
十一、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科
2011年
招标采购范文第3篇
摘 要：在国家经济水平不断提升的背景下，企业发展所面对的机遇以及挑战也明显增多。而企业的经济发展水平又与其招标采购管理方式具有明显的正相关关系，提升企业招标采购管理方式的良好性，才能够确保企业可以有效控制企业内部经济，因此需要对企业招标采购管理方式进行优化。本文以企业的招标采购管理方式作为研究对象，先对企业招标采购管理及其重要性进行简单介绍，然后分析了现阶段企业招标采购管理方面普遍存在的问题，在此基础上提出了企业招标采购管理方式优化措施，期望可以为企业招标采购管理工作质量的进一步优化提供参考。
关键词：企业;招标采购;管理方式;优化
前言
物资管理在企业全部成本控制以及管理工作中占据重要位置，对于企业发展会产生显著影響。在企业发展不断成熟的过程中，也积累了大量的招标采购经验，在具体采购管理工作的支撑作用下企业可以获得较高的经济效益[1]。对企业招标采购管理工作引起重视，可以为企业生产创造有利条件。但是，现阶段很多企业招标采购管理工作仍然存在不容忽视的问题，因此需要对招标采购管理方式进行优化，以此来节约相应的企业成本以及为企业整体发展速度的提升提供促进作用。
1 企业招标采购管理及其重要性
招标采购管理对于企业发展具有重要意义，通过良好的招标采购管理可以保障企业的正常生产。企业所具有的采购管理体系不仅体现了企业的竞争力，还是企业质量管理工作的关键起点，所采购的材料以及设备都合格，才能够为企业生产建设质量提供保证。另外，企业采购管理工作还会直接影响到企业建造成本，在良好的招标采购管理工作当中，科学分析和研究所有的投标企业，确保所选择的企业可以供应价格合理的高质量产品，在选择投标企业时应当做到货比三家，以物美价廉作为采购目标，对企业的招标采购特点要进行着重突出，在降低企业物资采购成本的基础上对企业生产成本进行合理控制[2]。企业招标采购管理程序主要包括制定招标书、确定投标企业、分析标书、公开投标、确定供货商等。
企业良好的招标采购管理工作的重要性主要体现在降低企业采购成本、缓解企业发展压力以及减少人为因素影响等方面。企业原材料采购以及物资采购成本直接影响到企业的经济效益，招标采购管理工作可以对物资成本进行准确体现，提升企业招标采购管理水平有助于合理控制物资采购成本。在国家市场经济快速发展的促进作用下，企业物资管理体系也会逐渐得到完善，对采购成本进行降低可以积极影响企业的经济效益。对企业招标采购管理水平进行提升，可以有效降低物资采购环节的风险，在有效控制成本的同时对企业资金压力进行缓解。
2 企业招标采购管理方面普遍存在的问题
虽然，已经有很多企业认识到招标采购管理工作的重要性，但是在实际的招标采购管理工作中仍然存在不容忽视的问题，对最终的招标采购效果产生严重的负面影响。可以将企业普遍存在的招标采购管理问题归纳为以下几点：
（1）大部分企业虽然在大规模的物资采购工作中应用了招标采购管理模式，但是却没有在企业内部建立健全的招标采购管理机制，基本上是直接照搬其他企业的采购机制，所以其管理机制缺乏针对性，对最终招标采购效果的有效性无法提供保障。
（2）除了管理机制缺乏针对性外，企业当中招标采购管理规章制度也处于不完善状态，难以在实际招标采购工作中有效约束和指导采购人员以及相关操作人员，严重降低了企业招标采购工作的秩序性，对采购效率也形成负面影响。
（3）在进行招标采购管理工作时，采购方案提供了重要依据，可是很多企业却没有意识到采购方案的重要性，在实际的招标采购管理工作中也无法合理控制采购资金以及物资数量，后期便会出现资金不足的问题。
（4）除了上述问题外，企业招标采购管理工作中对物资采购缺乏监管的问题，因此在企业实际的招标采购工作中难以避免的出现贪污腐败情况，严重限制了招标采购重要作用的发挥。
3 企业招标采购管理方式优化措施
3.1 注重企业采购机制的健全
不同企业在进行招标采购管理工作时，如果采用统一的采购机制，将难以发挥招标采购管理的作用。主要是因为不同企业在运营管理模式以及采购流程等方面具有明显的差异性，在健全企业采购机制时，应当结合企业实际情况以及已有的采购管理模式，创建针对性以及实用性强的招标采购管理机制[3]。企业内部应当注重良好招标采购环境的营造，使企业内部员工深入了解招标采购工作，引导工作人员对相关管理制度以及采购机制进行积极配合和执行。另外，企业所建立的采购机制应当具有公平性、公开性以及公正性，可以聘请外部专业人员对招标过程进行监督和指导。
3.2 注重企业相关规章制度的完善
企业在对招标采购管理制度进行完善时，应当将国家相关部门所颁布的标准作为基础，同时还应当结合企业实际的采购管理情况。企业可以对物资、审计以及财务等部门在招标采购管理工作中的具体工作范围以及权利范围等进行明确，并且形成相应的管理制度进行约束。企业还可以结合招标采购管理不同环节的特点，制定具有针对性的管理制度以及标准，主要包括对招标文件制作要求及标准进行明确、强化资金分配管理等内容，主要是为了降低企业物资采购成本以及避免违法挪用资金的情况。
3.3 注重企业合理采购方案的制定
企业所制定的采购方案的合理性对于整体招标采购管理工作都具有明显影响，在制定采购方案时，应当先对物资采购目的、适用原则以及物流运输方式等内容进行明确，以便为后续供应商的选择提供有力参考，同时还可以为采购的物资质量以及数量达到采购要求提供保障。另外，还应当对采购内容以及各个流程的药店内容进行详细科学的规划，确保所制定的采购方案具有较高的可执行度。在制定采购方案时，企业当中相关工作人员应当结合当前物资存储量，对采购数量进行合理制定，以免出现企业物资过度挤压的情况，对企业资金运转产生负面影响。
3.4 注重企业物资采购监管的加强
企业招标采购管理工作中会涉及大量资金流动周转，应当重视采购监管工作，以此来为企业资金安全提供保障以及提升资金使用效率。企业内部应当建立相应的物资采购监管评估体系，对采购行为进行规范和限制。另外，企业还应当重视物资质量，在分析企业实际物资采购需求的基础上，分析可能影响物资采购质量的因素，支持采购工作的顺利开展以及提高采购工作的科学性。企业还应当加强管理招标采购管理相关工作人员，通过相关的哦诶训活动对采购管理人员的职业水平以及工作能力进行提升。为了使相关工作人员认真履行自身职责，应当通过监督管理体制以及考核制度提高工作人员的责任意识。
3.5 注重企业标准采购方式的建立
企业在设计招标采购管理流程时，应当以招标管理要求为依据，提升流程的科学合理性。所选择的中标单位不仅要具备合格的资质，还应当满足技术要求，确保其可以为企业提供可靠的建设物资。不同类型企业应当结合自身特点选择最合适的采购方式，采购的物资应当满足质量标准。企业在进行采购时，应当最少邀请三家以上的潜在投标企业，开展公开性的招标工作。在采购不同类型物资时应当灵活调整采购方法，譬如在采购应急物资时可以运用询价采购的方式，对多家供货企业进行对比，选择最佳的供货企业，值得注意的是这种采购方式仅适用于少量物资的采购。而在采购企业重要物资时，应当严格执行招投标管理方式，依照相应的招投标流程对中标企业进行明确，挑选供货资质最佳的企业。
3.6 EPC项目总承包采购管理方式
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司在业主委托下，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。针对EPC项目总承包采购管理，应当依照提前签订的 EPC 总承包合同条款进行严格审批和管理，采购名单以业主指定的项目供应商名单为准，以此来获得符合企业标准的原材料及设备。另外，应当对供应商管理工作进行加强，可以灵活运用定期巡检与不定期抽检的方式，开展所采购物资和设备的质检工作，及时处理不合格的物资，当其与采购要求的质量标准一致时，再应用于煤化工企业建设施工。尽量评选可以长期为企业提供采购服务的供应商。还应当建立相应的供应商评价和反馈体系，对供应商数据库进行完善。当供应商所提供的物资难以达到企业建设施工需要时，应取消供应商资格。除此之外，还应当对现场物资和设备管理工作进行加强，不仅要质检物资，还应当监控设备安装和调试过程，对于无法在现场解决质量问题的物资应当返厂处理。还应当结合企业生产现场建立相应的物资台账，对物资进场、质检以及储存等一系列情况进行记录。
4 结语
综上所述，企业招标采购管理工作对于企业可持续发展具有不容忽视的影响，其重要性主要体现在降低企业采购成本、缓解企业发展压力以及减少人为因素影响等方面。企業招标采购管理工作中尚存在诸多问题，在今后的工作中应当注重企业采购机制的健全、企业相关规章制度的完善、企业合理采购方案的制定、企业物资采购监管的加强、企业标准采购方式的建立以及EPC项目总承包采购管理方式等。
参考文献：
[1]帅红梅.强化招标采购管理提升企业经济效益[J].经济管理文摘，2021（20）：48-49.
[2]洪伟.企业物资招标采购管理漏洞与对策探讨[J].中国物流与采购，2021（20）：55.DOI：10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2021.20.024.
[3]刘芳.企业工程项目非招标采购方式的选择及注意事项研究[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（11）：63-64.
招标采购范文第4篇
摘 要：随着我国社会经济的快速发展，人们的需求量也随之上涨，企业在满足人们需求的同时还需要跟紧时代步伐，所以企业在生产过程中所出现的生产材料、设备等方面的成本也在日益增高。而新能源行业近年来具有较好的发展优势，但企业想要在新常态发展背景下进一步提高自身的运营水平和发展能力，还需要加强对电力物资招标采购管理工作的监管力度，确保采购成本控制合理，采购管理工作具备较强的全面性、有效性和规范性。本文就电力物资招标采购管理大数据应用规划作出分析，提出几点建议，以供参考。
关键词：电力物资;招标采购管理;大数据应用;新能源
我国正在建设节约型社会，在绿色环保理念的不断推进下，新能源企业的发展水平和发展速度在国家政策的支持下得到了较大的提升。但任何一个企业想要获得长久稳定发展，必然需要做好节省成本、控制风险、优化企业资源配置等方面工作内容，而在成本方面新能源企业的电力物资招标采购成本所占比重较大，企业想要在市场中保持稳定的竞争力和经济实力，在日后运营过程中取得更大的经济效益，需要新能源企业相关人员能够对电力物资招标采购管理工作加强重视程度，针对在采购管理工作中存在的问题进行深入分析和研究，结合时代发展要求、我国发展目标、企业自身情况、新能源特点等方面制定最佳的管理措施和解决方案，对企业电力物资招标采购管理工作进一步优化、完善和创新。
一、电力物资招标的发展趋势分析
（一）电力物资招标采购集中化
集中化招标采购工作是指电子物资将由一个专业的招标代理公司通过统一的招标采购平台去完成相关工作内容。新能源行业在进行电力物资招标采购过程中将工作委托给相关代理公司，其公司能够通过互联网技术查看相关供应商和评标人的信息，在一定程度上降低了原有招标采购工作所需投入的时间和财力[1]。除此外，代理公司在进行电力物资招标采购过程中还具备较强的监管水平和组织协调能力，能够对工作过程中出现的问题或意外事件在最短时间内做出判断和采取控制措施，有效保障了电力物资的质量安全，体现出招标采购工作的规范化、全面化和标准化。
（二）电力物资招标采购电子化
随着信息技术的不断发展，电力物资招标采购工作的电子化能够大幅度提高工作过程中准确性和高效性。传统的招标采购主要以书面纸质的形式开展，极易造成信息遗漏、内容有误等现象，且费用和时长方面都不利于新能源行业获取最大化的经济效益。而电子化招标采购方式则利用互联网将招标文件及相关信息内容发布网络平台上，供应商同样可通过互联网将投标文件传输至招标网络平台上，在此过程中所有的信息都是公开化，待时间截止后相关人员会将招标结果及中标情况在网络平台上予以公布。这种电子化招标采购方式优化了传统招标采购工作流程的复杂性，还降低了传统招标采购工作所需的费用和时间，更利于相关人员对电力物资招标采购整个过程的监督和管理。
（三）电力招标采购评标方法多样化
随着时代发展，电力物资招标采购工作中所涉及到的评标方法也呈现出多样化，可包括综合评标法、单项评议法、合理单价评标法。为了弥补上述评标方法的不足，已经有不少专家和学者提出基于人工神经网络的模糊综合评价法，基于AHP的模糊评价法等用于评标，并且开发了相应的评标软件。这些改进的综合评分法，在一定程度上，克服了评标过程中的主观性，但它终究属于综合评分法，仍然不能解决不同报价的设备使用寿命不一样以及高价优质的设备不能中标的问题。新能源行业招标人员能够根据电力物资采购的实际情况选择适当的评标方法，这样不仅能够体现评标方法的科学性、合理性和适用性，还能促进自身企业与供应商的共同发展。
（四）电力物资招标采购信息化
新能源企业在未来进行电力物资招标采购管理过程中，可以运用互联网技术结合企业自身的发展需求建立专属企业内部使用的物资采购信息数据系统，能够将以往合作的供应商信息内容、招标过程、物资类型等方面录入系统。工作人员在进行招标采购工作时可以通过信息数据系统查阅招标人的相关信息以及以往交易的价格、物资报价、相关合同等，以利于工作人员分析目前物资市场的情况制定最佳的物资招标采购方案。
二、电力物资招标采购工作特点及管理存在问题
（一）电力物资招标采购工作特点
对于新能源行业电力物资招标采购工作的特点主要包括以下三点。①公开性。通常情况下新能源行业会将所需要的电力物资采购要求、标准等方面内容通过专项机构、网络平台等方式将招标采购信息进行公布。②公平性。由于招标采购信息公布的公开性，所有符合相关标准要求的供应商家都可以通过相关渠道参与到招标活动中，体现出新能源行业电力物资采購过程中的合理性和公平性[2]。③降低成本。招标采购工作的进行能够让新能源行业所需电力物资的价格降至与实际电力物资的真正价值相近，极大程度上节省了新能源行业的采购成本。另外，招标采购的方式让新能源行业在采购电力物资时有了很多的选择，当新能源行业从多家供应商中选择一家时，由于供大于求的情况，任何一家供应商都会加强对电力物资的生产水平和质量要求，以利于新能源行业采购到性能和质量最好的电力物资，而利用好的原材料进行生产运行，更能帮助新能源行业取得更大的经济效益。
（二）电力物资招标采购管理存在问题
目前新能源企业在电力物资招标采购管理方面主要存在以下几点问题。①采购人员。我国在采购方面有相对应的要求和标准，但目前大多数新能源企业采购人员在进行招标采购过程中难以严格按照相关标准进行工作和管理，导致很多招标采购过程存在极强的不合理性。加之很多采购人员并没有接受到专业的知识培训，对于招标采购工作内容和管理方面缺乏良好的发展意识，从而降低了招标采购工作的开展效果[3]。②管理力度弱。新能源企业管理人员缺乏对电力物资招标采购工作的管理力度，通常来说在进行招标采购前需要对电力物资的采购数量、资质条款、技术性能等方面进行计划和提报，但由于在管理方面没有明确的计划和合理的管控措施，导致电力物资在招标采购过程中没有按照一定的计划进行，这样不仅会增大采购风险和采购成本，还进一步加大了招标采购工作的管理难度[4]。③重视程度低。很多新能源企业管理人员对招标采购工作缺乏重视度，无法明确意识到开展合理有效的招标采购工作对企业自身发展的重要性，导致招标采购工作在实际开展过程中缺乏企业的支持、监督和管理。这种情况下不仅降低招标采购工作的开展效果，甚至还会因管理不当造成企业采购的电力物资在质量、性能等方面存在较大的问题，在无形中增加了新能源企业不必要的经济损失。④招标及采购文件。招标文件需要通过分析和审查才能进一步保证招标采购过程中合理性，但是目前很多工作人员在招标及采购文件的编制方面存在一些问题，容易形成小部分企业无法参与投标、因招标要求不明确部分企业投标过程不合理等。
三、电力物资招标采购管理中大数据的应用分析
（一）大数据在采购管理中的应用分析
对于大数据技术目前虽然已经得到了较为广泛的应用，但在新能源行业电力物资采购管理方面的应用程度还有待提高。电力物资招标采购管理工作内容与通常情况下的管理工作内容存在许多不同之处，新能源企业相关人员在电力物资招标采购管理中应用大数据技术时需要结合多方面综合考虑，规划好工作内容及注意事项，目前可按照以下步骤进行。①资料数据收集。想要高效应用大数据技术，工作人员需要先对电力物资招标采购管理工作目前及之前的相关资料数据进行收集，将已汇总的信息内容进行深入分析，充分了解招标采购的相关信息。然后结合招标采购工作的特点，利用大数据对历史数据进行分析和调查。通过完整的数据调查结果，对大数据的应用方法和应用方向进行准确判断[5]。②评测大数据中的要点及其应用过程中的侧重点，还要详细全面地规划招标采购管理工作中大数据的应用方法，要根据招标采购管理工作的工作需要和工作要求，有针对性地制定应用方案[6]。
（二）电力物资招标采购管理工作中大数据应用点的评估
在对大数据应用点进行定性评估和分析的过程中，要整体全面地了解工作的具体流程，准确地梳理和分析工作中各种数据的实际状况，分别从应用点的应用价值大小、应用点数据的需求发展、应用点的可行性大小以及应用点优先级的评价结果四个方面，评估和考量大数据每一个应用点[7]。本文结合大数据特点将应用点分为四个优先级，以下作出具体分析。①第一个优先级中所具有的应用点、应用价值等方面均高于其他三个优先级。②第二个优先级其在应用价值上虽然低于第一个优先级，但其具有较强的全面性和可行性。③第三个优先级在全面性和可行性上较低于第一个优先级，但在实际应用后其自身的应用价值相对较高。④第四个优先级在应用价值、全面性和可行性方面均不如其他三个优先级。工作人员还可以运用层次分析法，对大数据所显示的数据信息结果进行定量分析、总结、评估。
（三）大数据在电力物资招标采购管理工作中的具体应用
新能源企业相关人员在运用相关方法对大数据应用点进行分析和评估后，应结合数据信息结果内容、电力物资要求等方面制定符合企业自身招标采购管理工作顺利进行的大数据应用方法，对应用大数据进行物资招标采购管理工作的工作目标进行设置，分别为最重要的首要目标、在短期内达到的短期目标以及需要一段时间的中长期目标。①首要目标。工作人员需明确意识到第一个优先级为首要目标，包括五个大数据应用点，主要为比较新能源企业电力物资的招标价格、整理和分类电力物资的供应商、了解和比较供应商的服务态度和电力物资供应质量、全面评估投标供应商的整体运营情况以及专业人员对电力物资招标采购过程的整体评价[8]。②短期目标。第二个优先级为短期目標，包括两个大数据应用点，主要为汇总和归类含有策略性的电力物资、专业人员对中标所占比例的细致分析。③中长期目标。第三个优先级和第四个优先级为中长期目标，包括七个应用点。主要为专业人员对评标方法及相关标准的整体评价、分析招标分别的策略、评估和分析中标存在概率及存在的可能性原因、分析供应商、分析供应商潜在电力物资等方面情况、分析新能源企业电力物资所需种类及招标采购管理的相关配合性工作内容、了解和收集电力物资招标采购的具体范围[9]。另外，工作人员需要注意，在应用大数据进行分析时，需要按照优先级的顺序开展工作，以避免出现不必要的误差和问题。
四、提高大数据在电力物资招标采购管理中应用价值的建议
（一）建立健全的招标采购管理制度，提高大数据应用水平
在新常态发展背景下新能源企业管理人员需要进一步对已有的招标采购管理制度进行改进和完善，建立健全的招标采购管理制度，一方面事业单位需要根据自身的实际情况、我国发展目标及相关要求对电力物资招标采购工作的开展设立相关标准，如具体的招标采购计划、招标采购时长、招标及采购文件、工作流程等方面，确保招标采购工作开展的合理性和规范性[10]。另一方面新能源企业管理人员可建立相应的考核机制，其中包括对大数据技术的应用质量和应用效率的考核内容，这样工作人员在进行招标采购工作时就能够进一步加强自身对大数据技术的应用能力和应用意识，从而提升大数据在招标采购管理工作的应用水平。另外，新能源企业管理人员还需加强对招标采购管理工作的监管力度，设立对应的监管部门和监管小组，对招标采购工作的开展内容进行有效监督和管理，以确保招标采购工作的顺利进行。
（二）认识标准化建设的重要性，尽可能提升业务数据的质量
想要提高大数据技术在电力物资招标采购管理工作中的应用效果，首先需要企业管理人员能够意识到大数据技术的重要性，从而建立数据管理的相关标准和要求。其次，通过定期宣传、开会等方式加强相关人员对大数据技术的认知度，形成良好的工作意识，在进行电力物资招标采购管理工作时能够对数据信息进行深度的挖掘和全面的整理，才能进一步为大数据技术的高效应用提供有力条件，提升电力物资招标采购管理的工作效率[11]。
（三）加强信息化建设，提高人员专业能力
新能源企业管理人员需要进一步加强信息化建设，以最大程度上提高内部审计工作效率，对单位内部审计工作开展过程中相关信息软件和基础设施设备进行升级和优化，为招标采购管理工作的开展提供有力保障。同时新能源企业管理人员需对新进员工和已在职员工进行全面评估，并由专业的培训人员对工作人员进行专业培训，主要包括了解基础的招标采购内容、电力物资相关标准及要求、大数据技术要点和使用方法等，通过模拟训练掌握相关招标采购工作流程和大数据技术具体的应用方法，确保工作人员在进行电力物资招标采购工作时具有较强的严谨性、合理性和全面性。
（四）加强执法力度，保障企业运营安全
一方面相关政府及部门需要完善物资招标采购工作的法律法规，提高执法能力，对企业在工作管理中出现的违规操作和违法行为进行相应的惩治和管控措施，以起到约束和规范企业运营方式的目的[12]。另一方面，大数据技术依托于互联网，而互联网在使用过程中又存在一定的安全风险性，需要新能源企业能够定期指定专业技术人员对相关系统技术进行检查和维护，以保障企业在运营过程中的安全稳定。
结语：综上所述，在新能源企业发展过程中，电力物资招标采购管理工作的顺利开展对企业的运营水平具有十分重要的作用，所以需要新能源企业相关人员能够意识到电力物资招标采购管理工作的重要性，深入分析目前在招标采购过程中出现的问题，通过加强管理力度、提高人员专业能力、合理高效应用大数据技术、制定具有可行性的应用方案等方面切实提高电力物资招标采购工作的管理水平和开展效果，为新能源企业的长久稳定发展及最大化的经济效益提供有力保障。
参考文献：
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招标采购范文第5篇
10kV 成套开关柜技术协议
鞍钢集团工程技术有限公司(以下简称买方)与中标公司(以下简称卖方)就西昌钢钒炼铁厂焦炉煤气精脱硫工程10kV 成套开关柜设计、制造有关技术问题进行广泛讨论，充分协商并达成如下技术协议：
1 总则
本技术协议是基于西昌钢钒炼铁厂焦炉煤气精脱硫工程10kV 成套开关柜招投标技术规格书(图号Z666电3)的基础上签订的。本协议和技术规格书作为商务合同的附件，与商务合同具有同等法律效力，本协议涉及的内容，任何一方不得随意更改。如需更改，须与买方协商同意后方可进行。 本协议和技术规格书的使用范围仅限于本工程所订西昌钢钒炼铁厂焦炉煤气精脱硫工程10kV 成套开关柜及附属设备的功能设计、结构、性能、安装和试验等方面的技术要求，以及供货和现场技术服务。
本项目的工作内容包括10kV 成套开关柜及附属设备的设计、制造、工厂验收(FAT)、包装、运输到达目的地、指导现场安装调试，对买方专业人员的培训和保修期内的维修服务，还包括提供技术资料、图纸，与工程设计单位及其他设备承包商的协调和配合工作。 1.1 一般规定
1.1.1乙方必须有权威机关颁发的ISO–9000 系列的认证书或等同的质量保证体系认证证书。乙方(包括分包厂)应已设计、制造和提供过同类设备， 且使用条件应与本工程相类似，或较规定的条件更严格的商业运行经验。如发现有失实情况，买方有权终止合同。
1.1.2 技术规格书提出了对10kV 成套开关柜及其附属设备的技术参数、性能、结构、试验等方面的技术要求。
1.1.3 技术规格书提出的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节作出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，乙方应提供符合有关GB、DL、和IEC 最新版本的标准和本规范书的优质产品。
1.1.4 如果乙方没有以书面形式对技术规格书的条文提出异议，则意味着投标人提供的设备完全符合技术规格书的要求。如有异议，应以书面形式于签订本协议前提出“对技术规格书的意见和同技术规格书的差异”，并加以详细描述。 1.1.5 技术规格书所使用的标准如遇与投标人所执行的标准不一致时，应按较高标准执行。
1.1.6 技术规格书经买卖双方确认后，作为合同的附件，与合同正文具有同 1
等的法律效力。
1.1.7 技术规格书未尽事宜，由买方和卖方在技术谈判时双方协商确定。
2、使用条件 2.1 环境条件
2.1.1 环境温度： -6℃～+35℃ 2.1.2 最热月平均最高温度为35℃ 2.1.3 海拔高度：≤2000 米 2.1.4 相对湿度：年平均61% 2.1.5 地震强度： 8 度。 2.1.6 安装地点：户内。 2.1.7 污秽等级：Ⅲ级 2.2 电网条件
2.2.1 电网额定电压10kV 2.2.2 电网最高电压12kV 2.2.3 电网额定频率50HZ 2.2.4 电网接地方式小电流接地系统
3、引用技术标准
本中压开关柜的技术规范和标准应遵照：
DL403-2000 《12-40.5kV 高压真空断路器订货技术条件》
DL/T404-2007 《3.6kV-40.5kV 交流金属封闭开关设备和控制设备》DL/T593-2015 《高压开关设备和控制设备的共用技术要求》 DL/T615-2013 《交流高压断路器参数选用导则》 GB/T311.2-2013 《高压输变电设备的绝缘配合使用导则》 GB1984-2014 《交流高压断路器》
GB1985-2014 《交流高压隔离开关和接地开关》
GB3906-2006 《3.6-40.5kV 交流金属封闭开关设备和控制设备》 GB2421-2008 《电工电子产品环境试验规程》 GB3309 《高压开关设备常温下的机械试验》
GB11022-2011 《高压开关设备和控制设备的共用技术要求》 GB156-2007 《标准电压》
GB311.1-2013 《高压输变电设备的绝缘配合》
GB8905-2012 《六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则》 GB11023-1989 《高压开关设备六氟化硫气体密封试验导则》 GB12022-2014 《工业六氟化硫》
GB/T763-1990 《交流高压电器在长期工作时的发热》
DL/T555-2004 《气体绝缘金属封闭开关设备现场耐压及绝缘试验导则》 DL/T620-1997 《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》 DL/T617-2010 《气体绝缘金属封闭开关设备技术条件》
DL/T618-2011 《气体绝缘金属封闭开关设备现场交接试验规程》 DL/T402-2007 《交流高压断路器订货技术条件》 DL/T725-2013 《电力用电流互感器使用技术规范》 DL/T728-2013 《气体绝缘金属封闭开关设备选用导则》 DL/T621-1997 《交流电气装置的接地》 GB4208-2008 《外壳防护等级》 GB191-2008 《包装贮运标志》
GB/2706-1989 《交流高压电器动热稳定试验方法》 GB/T11021-2014 《电气绝缘耐热性和表示方法》
GB/T16927.1-2011《高电压试验技术》第一部分：一般定义及试验要求 GB/T16927.1-2011《高电压试验技术》第二部分：测量系统 GB50150-2016 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50260-2013 《电力设施抗震设计规范》
国家电网公司电力生产设备评估管理办法(生产输电[2003]95 号) 国家电网公司关于加强电力生产技术监督工作意见(生产输电[2003]29 号) 国家电网公司预防交流高压断路器事故措施(国家电网生[2004]641 号) 国家电网公司国家电网生技[2005]400 号文关于印发《国家电网公司十八项电网重大事故措施》(试行)的通知。
以上并未列举所有标准，以上标准按最新版本执行。国家标准(GB)、电力行业标准(DL)、企业标准、国际电工委员会(IEC)标准以及国际单位制(SI)标准是对设备的最低要求，如果卖方有自己的标准或协议，须经买方同意后方可采用，但原则上均不能低于国家标准(GB)的有关规定，特别是这些规定或规程中与国家标准(GB)有互相矛盾的地方，应先征得买方同意后，才能制造。
4、设备规范：
西昌钢钒炼铁厂焦炉煤气精脱硫工程10kV 配电室内开关柜KYN28A-12(中置式)10kV 开关柜外型尺寸见图Z666电3，新增10kV 开关柜须与现有开关柜组列，设备制造前请到现场实测柜体相关尺寸，以保证顺利安装。; 4.1 开关柜技术规格和参数 4.1.1 额定电压：12kV 4.1.2 主母线额定电流,分支母线额定电流：见单线系统图图号Z666电3(电6)
4.1.4 母线3s 热稳定电流(有效值)：40kA 4.1.5 防护等级：外壳IP4X ;断路器室门打开为IP2X。 4.1.6 操作回路电压：DC220V 4.1.7 1min 工频耐受电压： 42kV(对地)，48kV(隔离断口) 4.1.8 雷电冲击电压(全波)： 75kV(对地)，85kV(隔离断口)
4.1.9 10kV 开关柜形式：KYN28A-12 金属封闭、金属铠装，具有“五防”连锁功能中置移开式开关装置。
4.1.10 柜体颜色：与西昌钢钒炼铁厂一焦化变电所电气室现有10kV 开关柜颜色一致。
4.2 柜内主要元件技术规格参数 4.2.1 断路器规格参数： ZN73A-12/D1250-31.5 额定电压：12KV 额定频率：50Hz 额定电流： 1250A 每相导电回路电阻：≤40μΩ 温升试验：1.1Ir 额定工频1min 耐压：48KV(隔离断口)，42KV(对地) 额定雷电冲击耐压： 85KV(隔离断口)，75KV(对地)
额定短路开断电流：交流分量有效值40KA，时间常数45ms，开断次数≥30 次，首相开断系数1.5 额定短路关合电流：100KA 额定短时耐受电流及持续时间：40kA，4S 额定峰值耐受电流：100KA 开断时间(ms)：制造厂提供 分合时间(ms)：制造厂提供 分闸时间(ms)： 45ms≤t<65ms 合闸时间(ms)： t≤75ms 燃弧时间(ms)： t≤15ms 重合闸无电流间歇时间：300ms 分闸不同期性：≤2 ms 合闸不同期性：≤2 ms 机械稳定性：≥10000 次
额定操作顺序：0-0.3s-CO-180 s-CO 辅助和控制回路短时工频耐受电压：2KV 异相接地故障开断试验：√3/2 倍额定短路开断电流
容性电流开合能力(实验室)：试验电流25A(电缆)，电容器组≥400A;操作顺序C1 级：24×0(C1)、24×C0(C2)、24×0(BC2);操作顺序C2 级：48×0(CC1)、24×0(CC2)、24×0(BC1)、80×C0(BC2) 操作机构型式：直流电磁操动 电动机电压：DC220V 合闸操作电源：额定操作电压DC220V，操作电压允许范围85%-110%额定电源电压内可靠动作，30%额定电源电压不得动作;每相线圈数量为1 只;每只线圈涌流，制造厂提供;每只线圈最大稳定电流不大于，DC220V，2.5A分闸操作电源：额定操作电压DC220V，操作电压允许范围65%-110%额定电源电压内可靠动作，30%额定电源电压不得动作;每相线圈数量为1 只;每只线圈涌流，制造厂提供;每只线圈最大稳定电流不大于，DC220V，2.5A 备用辅助触点：数量10 对，开断能力：DC220V,2.5A 储能时间：≤20S 4.2.2 接地开关规格参数 1)额定电压： 12kV 2) 额定工频绝缘水平： 42kV(对地)，48kV(断口) 3)4S 额定热稳定电流： 40kA 4)额定动稳定电流： 100kA 4.2.3 电流规格参数(设备厂家为大一互或天津纽泰克或大连北方等鞍钢合格供方) 电流互感器：AS12-12 准确级要求： 10P/150.5 。
二次线圈额定容量不小于：变比100/5 及以下15/20VA; 额定热稳定性： 变比100/5 40kA 1S 额定动稳定性： 100kA 4.2.4 按柜内出线电缆规格数量，配有零序电流互感器。
4.2.5 设有智能操控装置实现断路器分合、实时显示一次模拟图，并对相应的分合位动作状态、弹簧储能显示、接地开关位置显示、高压带电显示、须具备自动加热除湿控制等功能，附件按需配置。
4.2.6 柜内配置限制过电压吸收保护装置，以限制大气过电压及真空断路器引起的操作过电压。
4.2.7 本系统出线方式均为电缆下出。 4.2.8 柜内设电度表配RS485 通讯接口。
4.2.9 柜内配电动机保护综合自动化测控装置型号TDR934。 4.3 柜体及其它要求
4.3.1 开关柜外壳和隔板均选用进口敷铝锌薄钢板。经数控设备加工折弯成型，通过螺栓连接而成，易于组装和互换。
4.3.2 主母线采用铜母线。母线全部采用具有防潮和阻燃性能以及足够介电强度的热缩绝缘护套，柜与柜之间、母线室与母线室之间装设有绝缘套管。 4.3.3 电缆室在柜体下部的后方，电缆室内支持绝缘子要求装设带电监视装置，电缆固定在支架上，出口应满足实际电缆接引条.件，配有电缆防火隔板。 4.3.4 仪表室室内安装板安装继电器，并有端子排支架，微机保护装置(柜厂负责供货及柜内安装、接线)、指示仪表、指示灯(LED 发光二极管)、转换开关，按钮、转换开关位置安装高度要考虑值班人员身高条件，二次回路中的低压熔丝、端子和其他辅助元件，应有可靠的防护措施。
4.3.5 电气(机械)联锁，开关柜应设置电气(机械)联锁，防止误分、误合断路器，防止误入带电间隔，防止带接地车合闸。开关柜应具备以下连锁： 1)只有断路器在分闸状态时，手车才能抽出或推进;而断路器处于合闸状态时，手车不能在试验与工作位置间移动。
2)手车只有处于试验和工作位置时，断路器才能合闸操作。 3)当手车抽出时，自动活门遮盖住静触头罩，起动安全隔离作用。 4)当手车抽出时，才可以操作接地开关;只有断开接地开关时才可以将手车推入。
5)通过二次回路实现柜体之间的电气连锁。
4.3.6 开关辅助接点要求全部引入端子排上，便于使用。
4.3.7 电流、电压互感器二次输出端子要求在上面，便于试验维修，柜内二次回路导线一律使用2.5mm2 铜导线(电流线4mm2 铜导线)，要求接头接触良好。线头要求挂锡后上接手。
4.3.8 柜内上下要有控缆敷设线槽，柜内所有端子排使用阻燃型端子排。 4.3.9 主母线(包括分支母线)含铜量为99.95%。 4.3.10 柜内真空断路器，柜厂负责安装、接线、调试。 4.3.11 所有高压开关柜整个长度延伸方向设专用接地导体。
4.3.12 各单元的保护相互独立，中央信号退出后，保护装置能独立工作。 4.3.13 线号管的打印要清晰明了，不褪色，线号要求采用国标线号，不采用安装线号。
4.3.14 柜中各组件支持绝缘子爬距不小于2.5cm/kV。
4.3.15 开关柜内手车的推进、拉出应灵活方便，相同型的开关柜手车应有互换性。
4.3.16 柜体前后设置观察孔，距地面的距离及孔的大小要满足值班人员的观察视线和高度。
4.3.17 开关柜的结构应有足够的机械强度，以保证在操作一次设备时，二次设备不全产生误动作或损坏，在正常情况下不会发生永久变形和影响性能变形。 4.3.18 柜头名称(前后两侧)与所有元器件名称的标牌详见设计图纸。 4.3.19 开关柜为两面维护式，柜后面电缆小室设有单独的小门，断路器在合闸位置时该小门应在机械锁定，不能开启。
4.3.20 微机综合保护器型号TDR934，由卖方负责供货及柜内接线。 4.3.21 柜内元件型号规格参数按设计图纸Z666电3(Z666电6) 要求，根据业主要求，为便于备件采购，柜内元件必须与现场使用元件一致。 4.3.22 开关柜设计及柜内元件选用需充分考虑当地气候条件。
5、供货范围：
5.1 10kV 开关柜KYN28A-12 800W×1500D×2300H 4台 5.2 脱硫液循环泵机旁操作箱4台
柜内元件及附件详见图纸Z666电3，供方要保证所供设备的完整性、可靠性、先进性。
6、供货合同签订后图纸资料的交付：
6.1 合同签订的同时，买方向卖方提供图纸：(1)10kV 单线系统图(2)10kV 开关柜二次原理图(参考)。
6.2 合同签订后一周内，卖方将二次原理接线图和端子接线图详细设备表等成套图纸及电子版文件(AUTO CAD 或WORDEXCEL 格式)各两份交给设计部门。 6.3 合同签订后，甲乙双方应在适当时间进行技术联络，以解决设计中遇到的问题，卖方在完成设备设计时，应通知买方进行设计审查，审查通过后，卖方方可进行生产。
6.4 交货时：交图纸、资料2 份，刻2 张光盘。 6.5 卖方提供下列设备质量证明书 6.5.1 产品合格证 6.5.2 电气试验报告 (1)开关柜出厂试验报告。 (2)断路器出厂试验报告。
7.售后服务及其它
合同产品在制造过程中，卖方负责接待需方派遣的有经验、健康、能胜任工作的专业人员并提供必要的工作条件。应确保专业人员能自由出入制造厂的车间及设计室，专业人员有权了解设计，制造的进度。
7.1 现场安装、空负荷试车、负荷试车、验收考核期间，卖方应派技术人员参加现场服务。现场服务人员必须具备能及时处理技术、质量问题的能力，高压开关柜现场安装过程中，制造厂应提供安装指导全过程，确保安装调试顺利完成，直至投产送电。
7.2 质量保证期内合同产品出现质量问题，卖方应及时派遣技术人员给予无偿服务，买方为其提供工作方便。
7.3 设备到货后，买方通知卖方3 天内到设备安装现场共同进行开箱验收，若在规定时间内供方未能到达现场，买方在开箱验收中发现的问题，卖方应无条件地认可并及时给以处理，所发生的相关费用由供方承担。 7.4 工厂的检验、监造和设备出厂验收
7.4.1 买方有权派遣其检验人员到卖方及其分包商的车间场所, 对合同设备的加工制造进行检验和监造。买方将为此目的而派遣的代表的身份以书面形式通知卖方。
7.4.2 如有合同设备经检验和试验不符合技术规范的要求, 买方可以拒收, 卖方更换被拒收的货物,或进行必要的改造使之符合技术规范的要求, 买方不承担上述的费用。
7.4.3 买方对货物运到买方所在地以后进行检验、试验和拒收(如果必要时)的权利,不得因该货物在原产地发运以前已经由买方或其代表进行过监造和检验并已通过作为理由而受到限制。买方人员参加工厂试验,包括会签任何试验结果,既不免除卖方按合同规定应负的责任,也不能代替合同设备到达现场后买方对其进行的检验。
7.4.4 卖方在开始进行工厂试验前15 天,通知买方其日程安排。根据这个日程安排, 买方将确定对合同设备的那些试验项目和阶段要进行现场验证,并将在接到卖方关于安装、试验和检验的日程安排通知后10 天内通知卖方。然后买方将派出技术人员前往卖方和(或)其分包商生产现场,以观察和了解该合同设备工厂试验的情况及其运输包装的情况。若发现任一货物的质量不符合合同规定的标准,或包装不满足要求, 买方代表有权发表意见, 卖方认真考虑其意见,并采取必要措施以确保待运合同设备的质量, 现场验证检验程序由双方代表共同协商决定。
7.4.5 若买方不派代表参加上述试验, 卖方在接到买方关于不派员到卖方和 8
(或)其分包商工厂的通知后,或买方未按时派遣人员参加的情况下,自行组织检验。
7.4.6 监造者有权到生产合同设备的车间和部门了解生产信息，并提出监造中发现的问题(如有)。 7.5 出厂验收
卖方在制造完成后，应及时通知买方进行出厂检验，合格后方可出厂。 7.6 设备质保期(投入使用后)为一年，在质保期内，由于卖方设备质量原因不能运行，卖方应免费给予修理或更换。 8. 交货地点：项目工地。
9. 本协议未尽事宜，甲、乙双方本着互助互利、友好合作的态度，协商解决。
10. 本协议一式六份，买方五份，卖方一份。
招标采购范文第6篇
物资采购、招标管理工作程序
为规范物资采购、招标工作，特制定本工作程序。
一、 政府集中采购
是指各级政府集中采购机构代理组织实施的，纳入各级政府集中采购目录的采购活动。政府集中采购目录和采购限额由下拨经费的各级政府或其授权的机构编制确定并公布。
二、 学校集中采购
(一)按学校物资招标采购管理办法，物资采购招标范围包括：
1、 单台设备金额在5万元以上的仪器设备;
2、金额在5万元以上，形成批量的仪器设备、材料、家具、医疗机械、药品、图书及其它物资;
3、其他需要招标采购的项目。
(二)招标文件编制
招标文件由使用单位与招标管理办公室共同编制，其中技术部分由使用单位负责，商务部分(合同条款及招投标事项)由招标管理办公室负责。
(三)招标、投标
采取公开招标和邀请招标的方式，在学校相关网站、行政楼公告栏上发布招标公告;收集投标文件，审核投标人资质。
(四)开标、评标、定标
开标前监察处在专家库中抽取评标专家，后勤保障处组织评标，当众开标，评标专家组确定入围单位，后勤保障处组织监察、用户与中标入围单位进行商务谈判，报学校物资招标领导小组或校领导批准后确定中标单位，发出中标通知书。并在学校、后勤保障处网站上公示。
(五)签订合同
后勤保障处负责签订合同，用户单位责任人负责技术确认，采购、招标管理办公室负责商务确认。使用单位代表、经办人、后勤保障处、法律顾问室负责人审签后，签订合同。
(六)履约、验收、结账
在合同履行过程中，对合同执行情况进行管理，必要时对履约程度进行核验。组织有关部门和专家对履约结果进行验收，并提交验收报告。由用户单位负责人、后勤保障处领导审核相关事项，在发票上签字后结账。
(七)汇总项目全部资料存档。
三、零星采购
由申请单位填写《湖北大学物资申购表》，交后勤保障负责人，负责人签署意见后，后勤保障处落实。
特殊要求的仪器设备，由于供货渠道少，用户已选定了生产厂家，可以采取单一来源采购，但用户须填写《单一来源采购申请表》，并经相关职能部门、后勤保障处领导签署意见，报主管校领导审批后执行。
以上工作程序，参照招标程序和分工。原则上，学校集中采购的项目，分为三个阶段：
第一阶段为编制招标文件、发布招标公告、收集投标文件、审核投标人资质。
第二阶段为开标、评标、定标、签定合同。 第三阶段为履约、验收、结帐、资料汇总建档。