技术工程师岗位职责范文第1篇
根据公司总体发展战略规划，编制本部门工作计划; 组织实施本部门工作计划;
定期进行本部门工作计划执行情况的偏差分析并进行调整;
进行本部门工作总结。
参与本部门职责拟订并定期进行评估调整;
组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。
1.2部门组织管理与制度建设
1.3部门人力资源管理
确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书;
配合完成本部门人员的外部招聘;
负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。 筹备、组织总工程师会议及专业会议;
组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理; 负责公司内部的科技活动评优表彰，并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项;
负责公司科研项目的申报，争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持;
2.技术中心资质维护与日常管理
负责公司工程技术部等资质的管理与维护(含相关证书的审验及换证);
指导各二级单位技术管理基础工作;
负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。 编制公司科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作;
指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。
3.科研经费管理
4.技术开发管理
负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制; 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究;
组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关; 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作;
负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ; 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作;
负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作; 负责科技信息的收集、利用及科技资料(含科技档案)的管理，开展科技信息调研和交流活动;
编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库; 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工
艺等方面的先进经验;
指导、参与行业或国家标准的编制;
负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。 负责编撰各专业的技术文集;
参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。 5.科技信息管理
6.工程项目管理 6.1重点工程管理
重点工程项目监测周报备案管理; 审批重点工程的施工组织设计。
指导公司重点项目项目部组建，监督公司重点项目承包责任书签订;
组织协调公司重点项目合同交底;
根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态，健全调度台帐;
负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析，督促整改落实;
组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置，督促整改落实。 6.2施工组织与计划管理
6.3劳务管理
动态抽查子项目劳务队伍管理情况;
检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况，针对各种情况制定相应的预防措施;
负责审核公司重点项目劳务分包的申请，并按流程履行审批手续后监督执行。
6.4竣工交付管理
指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改; 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改; 指导、检查公司重点项目的移交。 指导、督促项目总结报告的编制;
指导、检查工程项目档案管理，并负责公司工程项目统计信息汇总工作;
组织项目最佳实践经验推广; 公司重点项目的总结考核。
监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作; 督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查; 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。
负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划; 组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用; 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况，总结推广运用中的典型经验，研究改进推广运用的办法。 6.5项目总结考核
6.6项目后续服务管理
6.7项目综合管理信息系统的推广运用
6.8贯标管理
负责公司贯标的认证管理; 负责公司贯标的运行维护，加强对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。
6.9创优管理
对列入创优工程项目进行监督检查，针对存在的问题督促项目制定整改措施，进行跟踪验证;
积极开展“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)的推广应用，以过程精品促进竣工精品。
7.负责公司网络技术服务和维护。 8.交通战备人防
技术工程师岗位职责范文第2篇
2.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3.负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩，并据实提出奖罚意见。
4.根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5.负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌,提高本部的服务意i只、管理效能和战斗力。
6.负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7.对本部的开支情况和经济指标负责。
8.对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9.协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
技术工程师岗位职责范文第3篇
在服务经理的直接领导下，全面负责服务部的维修业务;
维修业务运作并对结果负责;
负责管理的范围如下：
机电车间主管
钣喷车间主管
技术主管
机电车间
钣喷车间
钣喷快修
客户处理
工具/设备
工作职责：
确保有好的服务车间业绩(资源的利用，生产率，效率，服务维修的质量)。 维修技师的技能培训及管理; 车间人员的工作评估和绩效管理; 配合服务经理，对服务业务的各项计划的制定和开展;严格执行相关流程(如
工艺/维修流程/质检流程等);
负责维修技师的内部技术评定、评级工作;
制定车间有竞争力的，以效率为导向的薪酬机制;
良好的经营业绩和利润;
资质条件：
较强的领导能力、沟通能力和人际交往能力;
熟练使用常用的办公软件，具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力; 了解车辆服务行业的现状和发展趋势;
了解车辆工作的基本原理，具备基本的车辆维修和诊断的专业能力; 具备服务车间的运营和索赔的管理等方面的经验;
具备基本的财务知识;
优秀的沟通和领导技巧;
自我激励和管理能力;
诚信可靠的人格;
自信，积极，影响激励别人;
三年以上的实际驾龄。
主要权限及日常工作内容：
服务车间(机电/钣喷车间)的日常管理(资源的利用，生产率和效率等指
标的统计，生产成本的管控，维修质量的监控流程等;
负责服务车间的5S、安全、环保、和相关法律法规的要求;
监控车间废弃物的处理;
定期检查和控制车间安全防护物品、耗材、劳保用品的状态并在必要时添置; 根据维修技师的培训计划，定期组织技师参加CFMA规定的培训; 优化车间的维修工艺和流程，不断提高维修质量和维修效率;
负责维修技师的内部技术评定和国家认证评级的工作;
技术工程师岗位职责范文第4篇
4负责编制项目质量控制计划，按PDCA循环法去执行计划。 5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。
6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。 7负责编制施工控制性总进度计划，满足合同及甲方要求。 8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。 9负责定期检查分管员工工作情况，督促员工认真履行岗位职责。
10负责每月一次组织学习、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。
11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要及时应用，推广、培训。 12负责规范样板引路工作。 13负责按要求做好实测实量工作。
14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。
15参与工程质量安全事故的调整与处理工作。
16协助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料准备。 17协助生产做好进度、安全文明施工的管理工作。 18协助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。 19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。 20按要求做好第三方评估工作。
技术工程师岗位职责范文第5篇
jz-01 1. 负责与设计、业主和监理及各分包单位的协调管理工作。管理工程技术、质量、安全工作，保证施工进度，控制项目成本，全面履约业主合同和分包合同内容，实现合同管理任务的各项目标。
2.抓好工程建设的技术、质量管理工作，主持拟定各专项施工方案的编制、实施。负责编制施工组织设计的优化及投标工作中技术标的编制; 3.负责组织施工图纸会审、施工前的技术交底和内业资料的管理工作。负责审定工程量计算、成本核算及计量报表。
4、对进厂材料的技术质量标准提出具提要求，在满足设计质量标准的前提下，做好材料的成本控制，为确保工程效益的最大化提出基础数据。 5.负责组织工程阶段验收及参与竣工验收，保证工程项目合格并及时交付使用。
6.负责处理好质量事故和确定整改方案，组织内外技术交流与技术档案管理，处理生产过程中的技术质量问题。
7.负责组织学习有关技术、质量标准规范和相关文件，将精品意识灌输到基层每个员工，贯彻以质量保生存，向管理要效益思想理念。
8、承办上级领导交办的各项工作，并负责协调公司内部各部门之间的工程技术质量管理工作。定期审核、督促、指导各项目部完成技术工作和总结施工技术质量管理情况。
9、定期检查各项技术措施运行情况，及时提出技术改进方案;负责收集整理变更计算报告和索赔意向报告，及时收集计价资料申报和签认的手续等。为公司创造更大的经济效和社会效益打下良好的基础。 生产负责人岗位职责
jz-02
1、负责协助总经理、助理和总工做好各项施工生产的管理工作;工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，按照公司制定的月、施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责执行。
3 、组织协调公司内部所有施工项目部，施工现场布置规划工作，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调安置工作，解决工地一切协调问题。
4、组织和监督项目部在各项施工中合理配置人材机，并与相关部门做好市场调查和人材机的质量、价格等核定控制工作，同时对各项目部的人材机做好合理调配，使人机发挥最大的工作效率。
5、在施工现场搞好与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等良好的协调关系，礼貌待人，积极配合公司完成监理、质量监督和安全消防等部门的现场检查工作。
6、严格执行公司各项规章制度，加强项目的成本管理和控制。注重成本信息反馈，发现问题及时与公司相关部门联系采取纠偏措施。
7、负责工程竣工验收的组织管理工作，完善竣工后的工程保修和项目管理，同时安排有关人员做好项目的保修期内信息的反馈工作，并及时处理和完善维修事项。
8、完成公司领导临时交办的各项工作任务。
技术质检负责人岗位职责
jz-03
协助总经理、助理和总工做好各项施工技术质检工作;组织技术测量内业资料等有关人员，对所承担的施工项目技术管理 ，并协助相关部门完成工程技术管理任务。
1. 对项目部组织实施公司技术质量管理有关制度的贯彻落实;负责工程施工全过程技术质量的监督检查，从材料规格、质量认定、施工技术的方法、安全措施的审定及实施，全方位进行检查，并及时了解和发现施工中的技术问题。
2.定期检查各项技术措施运行情况，及时提出技术改进方案;
3、负责整理变更计算报告和索赔意向报告，负责项目各阶段的工程计量、计价资料的收集整理和申报的签认手续，
4、参与竣工技术文件资料的编制和竣工验收工作，根据审批的专业施工技术措施，组织施项目部进行各工序技术交底，
5、深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题，
6、做好与测量员、内业资料员和工长之间的协调关系，相互配合，把技术、质量、进度、计量、内业资料等工作搞好。
7、参加图纸绘审，结合施工现场提出图纸中发现的问题，并填写图纸会审记录，上报有关部门。
7、及时完成公司领导交办的各项任务。
测量员的岗位职责
jz-0
41、与项目经理、技术员密切配合，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从安排，提前完成各项施工测量、放线任务，确保施工的顺利进行。
2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具与表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。
4、测量前需了解设计意图，认真校核图纸，了解施工部署和施工组织设计及技术质量标准，避免返工现象的发生。
5、会同建设、规划、设计单位一起对红线桩、水准点的测量控制点进行实地校测，并记录好复测数据归档备查。
6、做好测量仪器设备的核定、校正及工具器材的保养保管工作，保证其精度和良好的使有状况。
7、做好各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、度度、引线的原始数据资料的记录，测理结果的统计，同时做好测量图纸的绘制等持要求和有关规定，确保满足施要求。
8、与设计、施工技术、质量等方面密切配合，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
9、每道工序前要实行验线制，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线的数据要重复校核，真正做到防患于未然。
10、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作，负责及时整理完善基线复核、水准点测量记录数据等资料的收集整理、测量图的绘制、资料汇总、递交和保管归档工作，确保数据的准确无误，真实可靠、指导施工。
内业资料员的岗位职责
jz-05
在公司领导和总工的领导下，配合技术员和测量员做好工程所有内业资料的收集、整理和归档工作。
1、在工程投标期间，协助工程投标文件技术标部分的编制及标书的胶装与封包工作;
2、 负责在建工程内业资料的编制、管理工作：
(1)施工期间，与现场项目经理、技术员测量员及相关人员及时沟通，做到资料与工程同步，并保证资料的真实、有效性。同时按招标和合同要求完成所有内业要求的记录、声象资料的收集。
(2)确保施工内业资料的真实性、完整性、有效性，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和质量标准的检查记录。
(3)对技术质检资料进行及时的收集和整理(施工内业资料包括开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分)
(4)工程竣工后，按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档; 按合同要求或验收前一周内，对整理好的内业资料进行组卷，胶装，并移交给监理、建设单位等相关部门;
3、负责在建工程实验单据、材料合格证、材料的复试送检等资料的收集管理工作，及施工过程中各种试块、试件的取样、送检，结果回索、上报、分类保管等。
4、负责工程项目的标准、规范和有关技术质检方面的资料提供，做好所有工程文件归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于各部门查阅调用。
5、处理好各项目部和各部门这间的关系，包括上级主管部门、行政部以及其他相关部门的关系。
6、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。并建立来往文件资料收发应及时登记台帐。
7、做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、整理、归档和保管工作。
8、及时完成公司领导交办的各项任务。
项目经理的岗位职责
jz-06
1、协助生产负责人做好施工现场的一切管理工作，组织施工现场临量布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调安置工作，解决工地一切协调问题。
2、组织安排项目部施工人员进行施工图纸的学习、领会设计意图，施工组织设计、施工方案交底技术等。在施工中进行各工序书面技术交底，并填写交底记录。
3、每天做好施工日志，安排专人作好现场原始签证记录和设计及工程量变更的记录。完善工程索赔相关数据的计算和记录事宜。
4、负责做好工程现场半成品和成品的防护及交付过程中的保护工作。
5、 在施工现场做好与进场所有人员的良好协调关系，做到礼貌待人，积极配合上级主管部门完现场检查指导的工作。树立公司良好形象和体现施工人员的良好自身素质。
6、 负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排的落实。合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的作风，保证工程质量、安全文明、工期和效益目标能得以实现。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本，为公司创造最大的经济效和社会效益。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”提前制订材料申报表、成品及半成品计划、提前订购，以不影响施工进度。
9、确保按期交付竣工，赢得业主的满意，同时还要及时完成公司领导交办的各项工作任务。
材料采购人员岗位职责
jz-07
1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司生产材料、财务部门的要求，即《材料采购计划表》采购，健全出库、入库账目和验收、领用手续，对入库物资的管理和材料安全承担管理责任。
2、按照公司规定办理材料请购、填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总工地和库存材料报表，确保上报数据真实、准确，并及时与工地保管员勾通，及时按计划补充施工项目所需要的所有材料和物资。
3、协助项目经理，做好现场布置分区分类堆放、健全材料标识，及时与项目经理色通，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放。
4、负责材料库存管理，会同质检员办理材料进场验收，退场盘点;在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助工地及时负责材料的退换货工作，并做好登记。
5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天完成公司下达的物资材料供货计划的采购任务，确保工程施工所需物资材料的供应;合理地控制现场周转器材、按合同规定的指标做好入库手续及台帐。
6、在材料计划下达后，提前做好市场调查，价格对比，降低采购成本，熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。为确保工程质量和进度打下良好的基础。
技术工程师岗位职责范文第6篇
二、直接上级：财务总监
三、直接下属：财务会计、财务出纳
四、本职工作：1.连锁超市财务的核算、监督、分析、管理
2.配合公司财务的管理。
五、直接责任
1.依据连锁公共业务要求、财务部人员状况、征得财务总监同意选配本部门的财务人员，制订岗位职责，明确岗位权限和职业道德规范。按工作规程处理会计帐务，办好会计交接，加强会计监督和妥善管理会计档案，教育部门会计人员廉洁奉公、尽职尽责、谦虚谨慎、提高业务水平，加强服务意识。
2.做好本部门的内部控制。其一：据公司管理制度加强对钱和物的控制，会计和出纳各负其责，明确责任，现金与银行存款日清月结，并及时与仓库核对库存;其二：据公司管理制度作出固定资产的管理与控制。 3.依据公司要求做好财务计划。
4.做好本部门的财务核算与财务分析。严格票据流转和财务核算程序，做到相到牵制、相互衔接、相互核对、管理不留空白。在财务分析和经营分析方面认真反映经营成果，体现销售经营过程中的固定费用、变动费用、固定资产占用、流动资产占用(库存商品返修、积压、流转、应收帐款的呆滞、应付帐款的利用程度)及人力资源占用情况。及时与部门经理沟通，为部门的调整和发展提出合理化建议。 5.全力配合财务总监做好公司的日常财务管理工作。 6.完成总经理交办的其他事项。 7.制订好下属的岗位描述。