员工奖惩激励考核制度范文第1篇
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：
1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励(每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告)：
1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;
2、工作勤奋，出色完成工作任务者;
3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者;
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者;
5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者;
6、拾金不昧者;
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次(含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功)：
1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者;
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;
3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;
4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者;
5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者;
7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者;
8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;
9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次(含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功)：
1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者;
2、对工作流程加以简化，并切实可行者;
3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;
4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者;
6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的;
7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的;
8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
9、其他情况应该给予记功奖励的。
第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次(含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资)：
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者;
2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的;
3、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的(5000元以上);
4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;
5、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;
6、对公司发展有重大贡献者;
7、其他情况应该给予记大功奖励的。
第九条：员工有下列情形之一者，给予晋级奖励(以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案)：
1、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者;
2、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者;
3、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失(10000元以上);
4、其他情况应该给予晋级奖励的。
第十条：员工有下列情形之一者，给予升职奖励(以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案)：
1、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者;
2、其他情况应该给予升职奖励的。
第十一条：公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。
第十二条：员工有下列情形之一者，给予罚款处罚(每次30～50元，并以书面形式在公告栏内公告)：
1、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者;
2、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);
3、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】;
4、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;
5、员工工作期间不符合公司修饰要求者;
6、用餐期间不按规定排队者;
7、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;
8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;
9、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者;
10、工作期间嚼口香糖者;
11、用厕后不洗手、不冲水者;
12、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;
13、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);
14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;
15、员工工作期间带耳塞听音乐者;
16、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者;
17、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者;
18、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十三条：员工有下列情形之一者，给予书面警告一次(含罚金50元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次书面警告等同一次记
过):
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者;
2、未经同意处理私人事务者;
3、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如：因个人过失导致
餐厅、会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者);
4、初次不听上司合理指挥者;
5、工作不称职或效率低下者;
6、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;
7、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者;
8、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者;
9、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;
10、在工作场所妨碍他人工作者;
11、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者(含零食、饼干等点心);
12、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;
13、违反公司设备保养规定者(如空调等);
14、饮酒后来公司工作者;
15、未作好上下班次交接工作者;
16、检查/值班人员(例如：保安、总台等人员)未按规定执行勤务者;
17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者;
18、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十四条：员工有下列情形之一者，给予记过一次(含罚金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记过等同一次记大过)：
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者;
2、工作期间不按sop操作且情节轻微者;
3、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者;
4、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗;
5、未经许可，擅自盗打电话者;
6、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者;
7、三个月内累计三次未完成工作任务(自第一次未完成工作任务之日起计算)，但未造成重大影响者;
8、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者;
9、工作期间观看网络娱乐性动漫、图片、网页、ppt或进行游戏等;
10、一个月内迟到早退累计三次(含)以上者;
11、旷工一天者;
12、不及时向主管报告个人受伤或意外事件及情况者;
13、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);
14、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;
15、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;
16、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，未造成后果者;
17、因过失导致产线停产2小时以下者;
18、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者;
19、叉车驾驶员因操作不当，导致公司财产损失者;
20、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者;
21、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十五条：员工有下列情形之一者，给予记大过一次(含罚金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;累计三次记大过者予以辞退)：
1、在工作时间睡觉者;
2、擅离职守，导致公司蒙受损失者;
14、工作期间，对同事进行性骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);
15、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者;
16、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;
17、盗窃同仁或公司财物者;
18、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者;
19、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣，馈赠等);
20、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;
21、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;
22、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;
23、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);
24、工作期间，顶撞上司或对上司出以恶言咒骂、威胁者;
25、隐瞒传染病或其他(包含吸毒、服用摇头丸等)以致危害其他员工的健康者;
26、在公司内藏匿、接受、或出售酒类或毒品者(由医院开处方同意使用的药物除外);
27、所管现金及财务严重短缺者;
28、伪造、涂改打卡记录或托人打卡和代人打卡者;
29、捏造事实骗取休假者;
30、虚报生病而请假或缺勤者;
31、虚报加班或出勤记录者;
32、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者;
33、在任何场所做出对公司的产品、形象、声誉不利的言行;
34、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者;
35、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;
36、犯有属记大过性质的行为累计出现三次者;
37、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十九条：在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则;以事实为依据，以本条例为准绳。
第二十条：员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给
予连带责任惩罚。
第二十一条：各部门需对员工进行奖惩时，须先填写《奖惩通知单》，并经相关主管及相关部门负责人及总经理批准;所有奖惩均需以《奖惩令》公告为准。
1、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);
2、生管部、技术部、制造部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→厂长签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);
3、非本部门人员奖惩的，可由各管理人员【备注：须主管级以上(含)人员】填写《奖惩通知单》→人事行政部签署意见→被奖惩人员所在部门主管签署意见→厂长签署意见(人事行政部、财务部、品保部下属人员除外)→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效)。
第二十二条：相关表单。
1、人-r[XX]002《奖惩通知单》
第二十三条：附则。
1、本规定自发布之日起生效。
员工奖惩激励考核制度范文第2篇
一、班组长待遇
1、每年对班组长进行一次脱产轮训，不定期召开班组长座谈会，交流工作经验。
2、每半年对班组建设工作进行总结表彰，对优秀班组长进行表彰奖励。
3、政治上关心班组长，在发展党员、评选劳动模范、推选后备干部和安排外出考察学习上优先考虑优秀班组长。
4、对班组长实行安全风险抵押。
5、在农轮工转正工作中对农民工身份的班组长优先转正。
二、班组长评议
每半年对班组长进行一次评议，评议由各基层单位组织班组长所在班组职工以无记名投票方式，对班组长进行评议，评议分胜任、基本胜任、不胜任。对基本胜任率高于40%的班组长，由所在单位党政领导进行谈话帮教。连续两次评议不胜任率高于40%的班组长，建议进行调换。
三、班组长奖惩办法
参照班组建设奖惩激励制度，对获得明星级班组的班组长进行奖励(奖励额度为该班组当月奖励工分的10%)，对获得一星级及一星级以下班组的班组长进行罚款(罚款额度为该班组当月被扣工分的10%)。
四、班组长解聘条件
1、本班组出现重伤以上人身事故的。
2、班组安全质量标准化连续6个月不达标的。
3、班组出现工资奖金分配不公，造成职工上访，经查实确
有徇私舞弊的。
4、班组长出现违章或整改隐患不力造成事故的。
员工奖惩激励考核制度范文第3篇
一、加强组织领导
在学校活动中，学校利用橱窗、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广大师生员工认真学习，学习有关文件精神，查找工作中存在的问题，进一步增强维护社会稳定的责任感和紧迫感，充分体现校园的重要性、必要性和迫切性，使全体教师对校园的认识，为这项工作的深入开展打下了坚实的思想基础。
二、明确职责，完善制度
1、明确职责、全面落实责任制和责任追究制学校实行分级管理，学校和班主任、任课教师签订目标责任书，强化责任意识，确保平安校园创建系列活动的健康有序开展。明确责任，实施责任追究制后，主动开展自查、互查活动，校长负责对全体教职工进行安全教育和管理，德育处、教务处人员具体分工，各负其责，及时找出校园内的安全隐患，并提出整改措施。把安全工作作为考评各处室、部门、班级和每位教职工的重要条件，在对班主任进行考评时，有安全工作专项得分，并和班主任津贴挂钩。同时实行安全责任事故一票否决制。
2、检查校园安全，采取及时上报制度，预防为主，实行安全员自查上报制度，分部及各处室领导和班主任都是安全员，都有明确的职责。每周由值周领导和值日教师，早、中、晚在校门口、校园、教学楼、学校重点部位巡查。每天由行政人员和骨干老师组成学校安全情况巡视督查小组， 对校园卫生、自习课秩序、出操情况、课间秩序、等情况进行全面检查，并在每天的晨会上及时小结，对不足地方，限时改正。
3、为了加强门卫管理，学校制定了《门卫管理制度》，不准社会上的人或车辆随便进入校园，如确需进入校园的要征得相关处室领导的同意，同时还要及时登记。不准学生私自出校门，如确需出校门的一定要有班主任以及有关老师的同意，以批条为准，同时还要有相关老师或家长的陪护。把握重点、落实具体措施学校修订和完善了近20多种安全及安全有关的制度与工作职责。有了制度，关键在于抓落实。每学期校长与处室负责人及各班主任、教育教学人员等签订《安全目标责任书》，并建立严格的考核制度。为调动各班级的创建积极性，校长带领安全负责人在全校范围内定期进行水电、教室检查。
2014-
员工奖惩激励考核制度范文第4篇
根据上级有关文件精神，结合本服务站实际情况，就卫生专业技术人员资质的认定、聘用、管理、培训、考核、奖惩制定以下制度：
一、专业技术人员资质的认定
(一)上岗人员必须取得相应的学历，及具备相应的上岗证及其他资格证。
(二)医护人员必须具有医师(护士)执业证、注册证，并在县卫生局政注册备案，经考核试用合格后方可上岗。
二、专业技术人员的聘用制度
(一)实行专业技术人员聘用制。单位与职工订立聘用合同，明确双方责权利和义务的协议，确定聘用关系。
1、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份报师人事局备案。
2、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，聘用单位予以解除劳动合同：
(1)聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者; (2)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者;
(3)因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷或医疗事故的发生;
(4)严重失职、渎职或违法乱纪，经教育无效，触犯法律法规，对聘用单位利益造成损害的。
(5)旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15天，一年内累计超过(含)30天者;
(6)患病或非因公(工)负伤，医疗期满后，不能从事原工作，经过调整
工作岗位，仍不能胜任的，也不服从另行安排适当工作的。
(7)连续两年考核不合格的; (8)不履行合同规定义务的。
3、发生下列情形之一的，聘用者也可与聘用单位解除劳动合同 (1)试用期内发现聘用单位未履行相关职责和义务的; (2)依法应征入伍的。
4、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约金3万元。造成经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。
(二)聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策;遵纪守法，作风正派，服从分配，胜任工作;身体健康，无明显疾患，具有执业资格证书者予以优先。
(三)聘用办法：录取后试用期为6个月。试用期满考核合格者经院长办公会议批准，正式予以聘用。聘用单位根据《劳动法》有关规定，与其本人签订专业技术人员劳动合同。
三、专业技术人员的管理制度
(一)专业技术人员一经录用，即分配至相关科室，纳入科室统一管理、统一使用。
(二)专业技术人员应遵守国家法律、法规;各级卫生行政部门及我站制定的规章制度，诊疗护理规范、常规。
(三)聘用合同的终止与解除
1、聘用合同签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任何一方不得擅自更改合同内容;
2、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，双方即终止聘用关系;也可根据聘用单位、聘用者双方实际情况及聘用者考核结果，决定续
聘与否，但续聘年限最多不超过10年。如聘用者连续二年参加执业资格考试未取得执业资格证，即不再续聘。
(四)违约责任
1、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约金;
2、聘用者与聘用单位解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得带走聘用单位科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔偿经济损失，直至依法追究法律责任。
四、专业技术人员的培训考核制度
(一)在服务站负责人的直接领导下，由医疗质量与业务考核小组负责制定业务考核计划，并组织实施;日常工作由科室负责人分配。
(二)根据站卫生服务工作需要，有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核检查。
(三)各科室每周组织一次以上的业务学习，业务学习计划由负责人制定，并上报办公室备案。
(四)每季度以各科室为单位，对专业技术人员进行一次“三基”业务理论考试及技能考核，时间为季度末(四十岁以下必须参加，外出进修者除外)，试题以临床多选题为主，考试形式为闭卷笔答。学分成绩汇总、登记、备案，作为年终业务考核的一部份。
(五)考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。
(六)考核的具体方式：直接领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考评。
(七)对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据服务站工作特点，制定量化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。服务站负责对各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对科内考核工作。
五、专业技术人员的奖惩制度
(一)服务站对以下情形之一者，予以记功授奖：
记功授奖等级有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等，记功等级由站领导组织人员统一审核确定。
1、保护服务站财产物资安全方面做出突出贡献者。
2、业绩突出，为服务站带来明显效益者。
3、对站的发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给站带来明显效益者.
4、在某一方面表现突出，足为中心楷模者。
(二)服务站对以下情况之一者，予以记过处罚：
记过处罚等级有：警告、通报批评、一次性罚款、记小过、记大过、开除等。若职员行为给服务站造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，服务站有权起诉;所有人员的奖惩记录，均纳入站考核内容。
1、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反站财务制度者。
2、玩忽职守、责任丧失，屡教不改给服务站形象、业务、效益带来损害者。
3、严重违反服务站劳动纪律及各项规章制度者。
4、触犯服务站其他制度记过处罚规定或国家法律行为。 本实施意见由服务站办公室负责解释。
上秦社区卫生服务站
员工奖惩激励考核制度范文第5篇
一、教职工师德教育工作必须纳入本校各年度教育教学计划，党支部、行政、工会等部门要协同合作，采取多种形式，不断加强教职工职业道德教育，认真落实《中小学教师职业道德规范》，使广大教工为人师表、爱岗敬业成为自觉行动。
二、教师职业道德考核内容：
(一)政治素养：遵守国家法律法规、社会公德和校纪校规;主动参加政治学习，按要求书写学习笔记和心得体会;积极参加学校组织的募捐救助活动、公益劳动、专题知识竞赛、演讲、升旗等集体政治活动。
(二)师德师风：
1.衣着得体，举止大方，言行规范，教育教学活动符合《教师职业道德规范》。
2.关爱学生，不得拒收学困生和农民工子女，严禁歧视侮辱、体罚与变相体罚学生或驱赶学生。
3.廉洁从教，塑造良好的教师形象，不委托家长办私事，自觉服务于学生及家长。
4.能团结合作，积极做人处事。不随意串岗，影响他人工作，不制造上下级、同级矛盾，影响学校正常秩序。1
5.有大局意识，服从学校安排，工作态度端正，勇于承担学校各部门、年级组常规及临时性任务。
6.以高度负责的态度参加教育局或其它机关部门组织的会议与活动，维护学校集体声誉。
7.积极参加学校师德师风有关活动，按要求向学生及家长履行校务公开职责。
员工奖惩激励考核制度范文第6篇
XX中心奖惩制度
第一条：总则：为规范部门管理，严明纪律，奖惩分明，鼓励和鞭策各位员工准确及时的完成XX中心安排的工作任务。根据公司相关规定并结合实际情况，部门制定本制度。
Article 1: General: Sometimes the staff of BMMC didn’t hand over reports on time. And the reports were not as good as it could be .So BMMC decided to make this system. 第二条： 本规定适用于XX中心所有员工。
Article 2: This system applies to all staff of BMMC. 第三条： XX中心对员工的基本要求包括：按时按量按标准地完成总监或相关领导安排的工作任务。及时提交每周和每月的常规报表、临时报表和完成其他的临时性工作。
Article 3: The requirements of BMMC include: finishing each work on time, making sure the work is strictly following the requirements of BMMC. 第四条： 员工的表现优秀，能够达到并超过部门对员工的基本要求的，除在当月 KPI 考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 Article 4: If somebody performance excellent, he/she will get reward from department. Like added mark in the KPI system, got bonus. 第五条： 员工的表现达不到部门对员工的基本要求，根据情节的不同，均予相应惩戒。 Article 5: if he/ she couldn’t reach the basic requirements, he/she will get punishment. 第六条： 部门每月将根据各分公司/国内总部部门完成工作任务的情况进行评比，评比以团队形式每月进行，具体内容为：常规报表每周报表可以在周一前提交，每月报表可以在每月 5 日前提交，临时性报表和其他总部临时性工作在规定时间内按标准提交。部门将根据实际情况每月给分公司/国内总部排名，每季度综合排名。季度第一名奖励 5000 元(人民币或等值本币，下同)，季度第二名 3000 元，季度第三名1000元。有并列第一名的，结合全部门投票并由总监最终评定，评出相应一二名。
Article 6: All branches will be ranked according to his performance on finishing work. They’ll be arranged by group. The standards are as following: the weekly regular reports are finished before next Monday; the monthly regular reports are finished before next month 5th; other work is finished by time and by quality. If one group is the NO.1 of each quarter, he can get 1000yuan (RMB); if he is NO.2, he can get 600yuan (RMB). 第七条： 对于不能在周一前提交常规每周报表，每月 5 日前提交常规每月报表，在规定时间内提交临时性报表和完成总部安排的临时性工作的，部门将给与处罚，处罚的具体形式为：发现一次当月绩效扣5分，当次罚款500元(人民币或等值本币，下同)，建材线负责人罚款1000元。国内主管级1000元，国内经理级2000元。罚金将从工资中扣除。
Article 7: If he can’t follow the requirements, he would get punishment. One time he can’t finish job, 500yuan he need to pay, if he is the chief manager, 100yuan. If it happens three times in one month, he should pay 500yuan, 1000yuan for chief manager. And he will be announced for his false. The penalty will be deducted from his salary. 第八条： 各分公司建材负责人可根据本条例相应制定对本地员工的奖惩制度。对于不能按时完成工作任务的，发现一次扣100元人民币的等值当地货币。主管级扣200元人民币的等值当地货币。每季度部门将对海外分公司当地客服/业务团队进行评比，排名第一的团队奖励1000元人民币的等值当地货币。
Article 8: Each chief manager of all branches can make similar system according to this article. once the staff can’t finish the work that you asked , he/she should be punished by paying 100RMB. 200RMB if he is local chief manager. The BMMC department will rank each team by customer service departments and sales departments. If he is the No.1 in each quarter, he will get reward of 1000 yuan RMB. 第九条： 本制度由XX中心销售管理部制定并负责解释。
Article 9: This system is made by BMMC who taking charge of explaining it. 第十条： 本制度自颁布之日起施行。