文化经营论文范文第1篇
摘要 从“五位一体”的角度出发，对乡村文化遗产产业化进行价值分析，依托八义窑红绿彩产业化的发展路径，总结出3个发展启示：坚持乡村文化自信，发掘乡村文化资源，推进产业融合发展。
关键词 乡村文化遗产;产业化;五效合一;八义窑红绿彩
Key words Rural cultural heritage;Industrialization;Five effect syncretic;Bayi kiln red and green color
目前，产业化作为乡村文化遗产保护的一种新型路径已经得到广泛认可，但是，产业化的价值大多数集中体现在经济效益和文化效益的统一，而对于乡村文化遗产产业化所带来的其他效益并没有进行综合分析。在乡村振兴战略背景下，审视乡村文化遗产的多元价值，统筹产业化带来的综合效益，对实现乡村全面振兴具有重要意义。因此，笔者运用“五位一体”的创新视角，以山西长治八义窑红绿彩为例，对其产业化道路进行综合分析，探析“五效合一”的发展路径。
1 乡村文化遗产产业化对乡村振兴的价值分析
1.1 乡村文化遗产产业化是乡村产业振兴的主要抓手
乡村产业振兴的目的是实现产业兴旺和农民致富[1]，同时要求提高乡村自身建设能力，为乡村人口提供就业岗位，促进主导产业升级，加快推进农村一二三产业融合[2]。产业化其中包含着资本、市场、科技、人才等一系列要素的注入。乡村文化遗产产业化的实现，首先，可以增加当地财政收入，实现农民增收致富，带动当地经济发展，解决乡村建设缺乏资金的难题，从而奠定物质基础;其次，产业的发展离不开劳动力，而产业能提供就业岗位，乡村闲置劳动力得以安置，解决农村就业难题;再次，伴随主导产业升级，产业结构优化，带动一二三产业融合。传统的 “种菜的不如卖菜的，卖菜的不如做菜的”产业困境被打破，产业链延长，产品价值增值。因此说，乡村文化遗产的产业化是乡村产业振兴的主要抓手。
1.2 乡村文化遗产产业化是增强村民意识形态凝聚力的重要途径
农村意识凝聚力强弱一定程度上可以反映乡村振兴和乡村社会治理水平[3]。党的十九大之后，习近平首次在地方考察时指出，“实施乡村振兴战略不能光看农民口袋里票子有多少，更要看农民精神风貌怎么样[4]”。乡村振兴是系统工程，不仅要塑形，还要铸魂，村民意识形态凝聚力具体在乡村表现为农民精气神旺不旺、乡村人多不多、人心齐不齐、乡风好不好、乡情浓不浓等方面，进而才能形成以地缘或血缘为基础的富有凝聚力的价值共同体。首先，乡村文化遗产产业化的实现，资源变资本，资本促增收，增强农民对乡村社会的认同感，乡村文化的自豪感，乡村生活的归属感;其次，解决了农民就地就业问题，为其他劳动力提供就业机会，返乡人口增多，乡村总人口呈上升趋势，随之传统淳朴的乡风民情也回暖重建;再次，伴随着产业化进程不断深入，组织机构不断健全。农民自主建立了合作社，统一经营，合作管理，人心紧紧地凝聚在产业发展上，乡村建设上，自己的命运上。因此说，乡村文化遗产产业化是增强村民意识形态凝聚力的重要途径。
1.3 乡村文化遗产产业化是乡村文化传承的有效载体
乡村文化的传承是让乡村居民“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的内在保障[5]。在乡村振兴战略规划中，提出要保护利用乡村优秀传统文化，在保护传承基础上，创造性转化，创新性发展，赋予时代内涵[6]。乡村文化历经人类世代传承得以保留下来，极具历史意义和现实价值。这与陆益龙在《后乡土中国》中提到的“传统文化作为一种文化记忆，与我们渐行渐远”[7]的观点，是截然不同的。首先，乡村文化遗产产业化的实现，使传统优秀文化焕发新生机，乡村文化内部活力被激发，不仅避免了文化走向消亡，反而使其成为乡村振兴中的活性因子;其次，实践证明了产业化完全符合乡村文化遗产的传承再发展，正是依赖产业化，传统文化被赋予新时代多元内涵，人们不再漠视传统手工艺品，大量精美的手工艺品逐渐走入人们生活;再次，通过产业化，乡村优秀文化被重新唤醒。而这些对现代人的精神品质追求的涵养作用，对开启农民思想启蒙，守住农民内心的“本分”与“淳朴”，保障农民不会为了眼前利益而忽视长远发展规划，改变农民“重利轻义”的价值取向具有重要意义。因此说，乡村文化遗产的产业化是乡村文化传承的重要载体。
1.4 乡村文化遗产产业化是完善乡村治理格局的关键举措
乡村振兴，村庄是最基本的振兴单位，是国家、市场和农民共同发挥作用的地方，完善鄉村治理结构，才能实现乡村振兴[8]。乡村文化遗产的产业化的实现，离不开农村基层党组织，产业化需要基层党组织牵头，提供政策、资金、技术、市场等相关支持，这有利于提升党组织公信力的提升，密切党和群众联系，增强基层党组织的核心战斗力和领导力;产业化模式下，以市场为导向，以利益为纽带，让农民们通过贸、工、农的链条，有机组合成一个专业化、市场化、规律化的产业化组织[9]。这有利于增强农民信用机制，促进金融流通，增强市场竞争力，打通市场渠道，进一步推进城乡融合，乡村文化遗产的产业化也必然要依托于产业化组织;同样，也有利于运用市场机制打破传统农村的封建陋习，提升农民素质，树立农民的主体性地位，真正培养出“两懂一爱”的人才队伍。通过这些可以完善乡村治理格局。因此说，乡村文化遗产产业化是完善乡村治理格局的关键举措。
1.5 乡村文化遗产的产业化是改善乡村生态环境的重要支撑
推动乡村振兴，生态宜居是关键，以绿色发展引领乡村振兴，实现人与自然的和谐共生[10]。产业带动乡村发展已成为共识，如何实现绿色发展，改善乡村生态环境成为重中之重。
首先，乡村文化遗产的产业化的实现，为村容村貌环境整治解决了资金问题。乡村生态环境治理面临着资金投入大，回本周期长的问题，如果单单依靠政府扶持，难以从根本上解决问题。在产业化的带动下，用自身的产业化效益打造青山绿水，而青山绿水又可以转变为生态资本，进一步服务于产业化，实现资金回流。其次，有助于培育农民的生态环保观念。乡村环境整治，最根本依赖于人。人的观念如果不发生转变，只是一味地从外部塑造，是不够的。产业化带来的经济发展，促进农民消费观念的更新，进而他们的生态环保意识也会提升。再次，有利于实现产业生态化。生态环境逐步改善来之不易，更要求在农村一二三产业在今后发展过程中，创新发展模式，变革发展理念，在保护中开发，在开发中保护，实现经济、社会、生态效益三者的有机统一，建设美丽乡村。因此说，乡村文化遗产产业化是改善乡村生态环境的重要支撑。
长治县八义窑红绿彩就是在产业化作用下带动当地实现乡村全面振兴的成功案例。
2 长治县东山村八义窑红绿彩产业化的发展路径
2.1 八义窑红绿彩的文化内涵
结合目前的文物出土资料来看，生产红绿彩的窑址主要分布于河北、山西、河南等地，经过科学家考古认证的主要有河北的磁县诸窑，山西长治八义窑，河南焦作牛庆窑等[11]。八义窑瓷器的显著特点就是“红绿彩”，这是我国磁州窑系继剔花、白地黑花等装饰技法之后，创新的一种独具特色的装饰艺术。
据史料记载，宋、金是八义瓷窑的鼎盛时期，号称“瓷都”。据说当时的村中瓷窑就有108座，当时的八义瓷器远销全国各地，还专门为皇室烧制贡品。北宋末年，金兵入侵，大量瓷窑被毁，大量的制陶手工艺人南迁。随后，八义窑陶瓷逐渐走向了衰败，到了明代，已经没落。到了民国末年，当地已经不再烧窑制窑。直到1996年，山西省考古所对八义窑址进行大规模的考古发掘，实地证明八义窑红绿彩瓷器开创了中国红绿彩瓷器的先河。2010年的“维基百科”中已知的中国古代瓷窑有146个，分布在19个省和直辖市内，其中山西省13个，八义窑排在第一。由此可见，八义窑在中国瓷器史上的地位非同一般。
马克思、恩格斯认为：“生产力的发展是乡村衰落的根本原因，分工和专业化是乡村衰落的直接原因”[12]。八义窑的发展条件先天受限，窑址只集中在东山村当地，长期停留在匠人技艺与手工作坊相结合的阶段。制陶工艺单一，创作水平取决于工匠，达不到专业化程度，没有科学理论的宏观指导和科学合理的生产方式;另外随着当时城市发展，城市对乡村人口的吸引力加强，大量乡村本土陶瓷手工匠人进入城市谋生，导致当地人口急剧流失，人口缺失直接导致乡村没落，也就进而导致了八义窑的衰落。
2.2 八义窑红绿彩产业的产业化之路
2012年，山西省经济处于转型期，以煤炭产业为主导的经济结构受到威胁，全省经济发展面临后劲不足，缺乏新动能等一系列问题。当时，东山村的经济支柱为东山煤矿，随着煤炭行业低迷，村民被迫寻找新出路。在此背景下，村政府把目光投向了当地文化遗产——红绿彩陶瓷，希望借助陶瓷的产业化来带动当地经济。2012年3月，八义镇和东山村政府共同商讨恢复八义窑红绿彩生产，弘扬八义窑瓷文化，实现经济转型发展。
随后在2012年7月13日，由长治县雄山沟里煤业有限公司和景德镇陶瓷学院科技开发中心合作注册的 “山西长治八义窑红绿彩陶瓷文化有限公司”在八义镇东山村宣布成立，相关的“八义窑红绿彩陶瓷投产项目书”也通过审批，该项目占地超过4 hm2，总建筑面积15 000 m2，总投资8 000万元，分两期进行。主要建设内容包括：八义瓷窑文化博物馆、八义瓷窑主题公园、传统瓷窑作坊和现代瓷器生产区、绿化工程及附属配套设施等。旨在打造八义窑陶瓷文化品牌，推出高质量陶瓷文化产品。
2014年初，傳统瓷窑和现代化瓷器生产区正式投产，瓷窑文化博物馆于2016年正式对外开放，陶瓷主题公园于2018年10月份对外开放;绿化工程以及相关配套设施建设正在建设中，预计2019年底全部完成。
2.3 八义窑红绿彩产业的综合效益
费孝通的“各美其美、美人之美、美美与共、天下大同”是对民族文化多元化以及不同民族文化之间相互融合的整体概括，同样也是对文化产业多元化以及不同产业之间相互融合的整体概括[13]。八义窑陶瓷在产业化的过程中，物尽其用，初步实现了陶瓷厂、瓷窑博物馆、主题公园等统一协调发展，产业综合效益良好。
2.3.1 经济水平提高。陶瓷厂的投产，给当地带来的经济效益与乡村变化是显著的，通过表1可有一个简单了解。
如表1所示，以建厂前2年与建厂后2年进行对比，明显可以看出建厂前后的诸多变化：村政府财政收入增加，交通趋于便利，村民就业问题解决，常住人口增加，人均年收入增多。乡村振兴不再是当地的发展口号，正在逐步成为现实，这都是陶瓷厂带来的最直接的变化。
2.3.2 村民意识形态凝聚力增强。随着陶瓷厂建立，吸引外流人口返乡，在经济水平提升的同时，乡村生活日益丰富，村民关心乡村产业发展，关心乡村建设，人心集中统一，村民精气神高涨，干群关系密切，相关政策落实时效性强，许多丢失的乡村文化被找回，村民的乡村文化自信提升，乡村归属感增强，在周围乡村中的影响扩大，当地村民对乡村未来发展充满信心。
2.3.3 窑瓷文化得以传承。八义窑知名度得到提升，八义窑的优秀历史窑文化，八义窑的兴衰发展历程，以及当地古代劳动人民的伟大智慧和对于工艺技术的不懈追求，被人们所认知，延续了传统的民族记忆与技艺，实现了古代与现代的融合，匠心与技术的融合，历史与文化的融合，人与自然的融合[14];随着生活条件改善，村民思想道德水平提升，日常精神文化娱乐活动增多，乡村归属感增强，当地民风民情民貌有了明显改观。
2.3.4 乡村治理格局改善。在建厂过程中，基层党组织发挥先进带头作用，积极投入建设，关注民情民意，做好上下沟通工作，引进先进技术人才，打通内外市场，拓宽产品销路，逐步建立市场营销机制，确保产品市场竞争力，尊重农民主体性地位，开展政策宣讲，普法教育，扫黑除恶等，确保乡村社会安定有序，完善乡村治理格局，实现乡村振兴。
2.3.5 生态环境改善。陶瓷厂机器设备更新，采用天然气高温烧陶，改变以往用煤炭木柴烧地窖制陶的局面，植被得以保护，大气污染现象缓解，垃圾分类处理，环境质量提升。更为重要的是，大多数村民环境保护意识增强，绿色消费观念逐渐树立，在对游客讲解时，自觉向游客倡导节能环保，距离乡村振兴中“生态宜居”的目标又近了一步。
3 乡村振兴战略下八义窑红绿彩产业的发展启示
3.1 坚持乡村文化自信，强化乡村文化资源开发手段
八义窑红绿彩产业化的实现得益于东山村村民坚持乡村文化自信，看到八义窑红绿彩蕴含的多元价值，积极开发，抓住发展机遇，走上产业化道路，实现当地经济转型。乡村文化自信就是指乡村社会主体对乡村文化的一种信心、信念，是乡民们对传统文化价值和自己理想信念的充分认定，对本群体文化生命力及其发展前景的充分肯定，是一种发自内心的文化自信心和自豪感[15]。坚持乡村文化自信，一方面要正确审视乡村价值，改变以往对乡村的偏见认知，认识到乡村与城市二者是等值，只有尊重乡村，走进乡村，才能了解乡村，认识到乡村所蕴含的文化资源，而不是一味地追求城市化，忽视乡村文化资源;另一方面要创新乡村文化资源开发手段，探索新手段，寻求新方法，在保证乡村资源自身价值最大化利用的基础上注意保护性开发，同时，也要结合新需求，适应市场、时代发展要求，以此促进经济发展。
3.2 发掘乡村文化资源，助力乡村文化产业深度融合
基于文化结构的三分法视角[16]，乡村文化资源可分为乡村物质性文化、乡村制度性文化、乡村精神性文化3种资源类型[17]。八义窑红绿彩陶瓷作为当地传统文化资源，在当地村政府的重视下，運用产业化模式，实现经济、政治、文化、社会、生态效益的统一。发掘乡村文化资源，一方面要树立科学开发理念，开发一定要坚持保护性原则，规避乡村文化资源的本真性被商业化破坏，要落实相关主体驱动，不能单一依靠某一方，而是要各方合力开发，相关主体在开发过程中要权责明确，齐抓共管，保证乡村文化资源合理利用，不照搬照抄，而是因地制宜;另一方面，要落实资金人才支持，加大专项资金投入，为人才孵化创造内外环境，要能引进技术、管理不同类型人才，更重要的是要能留得住人才，落实人才保障政策，切实提高人才待遇，消除后顾之忧。
3.3 推进产业融合发展，实现乡村文化产业综合效益
八义窑红绿彩，在进行传统陶瓷手工艺制造的同时开展旅游项目，建设博物馆、主题公园等，实现了产业融合发展。随着信息技术、网络技术的发展以及农村基础设施的不断完善，一定程度上改变了产业发展模式，与此同时，随着市场经济发展的需求变化，产业内部也出现了互补和延伸[18]。因此，产业融合发展，一方面要利用科学技术的创新，现代技术可应用于产业生产、加工、制造、销售的各个环节，促进产业生产科学化、规模化，同时电子商务等新型营销模式可以拓宽销售途径，科学技术渗透在产业的全过程;另一方面，只有与其他产业进行交叉融合，才能形成多功能、全方位的产业模式，单一的产业效益是不能实现乡村的全面振兴的，必须在其基本功能上，将现实消费、娱乐、休闲等各种功能融为一体，这样才能提升产业内涵与市场竞争力，激发产业内生动力。
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文化经营论文范文第2篇
在企业经营管理中，影响员工行为方式的因素，一是组织机构和管理系统，二是企业文化。前者是有形的、外在的影响因素，企业文化则是无形的、内在化的影响因素。企业文化对于企业经营活动的开展起着重要的积极作用。
一、 企业文化的内涵
企业文化是企业在经营管理实践过程中所创造的具有企业特色的价值观念、行为准则、职业道德、经营理念，以及整个企业人员素质等，其主体是人。一般来说，企业文化内涵包括以下几个方面：
一是企业精神。企业精神是企业文化的核心，是企业职工在长期经营活动中形成的共同的价值观、道德观、行为准则、传统作风的总和，是与企业生存和发展相适应的一种健康向上的群体意识，是企业管理与思想政治工作的成果，也是规范职工思想行为，动员职工努力工作的精神力量，对推动企业的振兴与发展具有重要意义。
二是企业形象。企业形象是企业的产品或服务质量、经营作风、人员素质和公共关系等在社会上和用户中所产生的总印象，其核心是企业的信誉。它要求企业的每一个员工，都要从提高企业的信誉和地位出发规范自己的言行，努力改善和树立良好的企业形象，提高企业的知名度。
三是企业规章制度。规章制度是企业文化的重要组成部分，是生产经营活动客观规律的科学总结，是连接企业内部人与物、人与人相互关系的纽带，是顺利完成生产经营任务，实现企业目标的保证。企业精神、企业道德、企业目标都要通过规章制度去具体落实和体现。建立健全企业切实可行的规章制度是建设企业文化的一项重要任务。
四是企业环境。企业环境包括企业的经营管理方式和职工生产生活的条件，以及人际关系等。企业环境是形成企业文化的重要因素，所以企业必须努力建立良好的生产、工作、生活环境，保证职工安全、舒畅地进行工作和生活，使其能愉快、积极地为实现企业的经营目标而努力工作。
二、 企业文化的重要作用
优秀的企业文化是企业成功经验的总结，是企业竞争取胜的强大动力和精神支柱，是振兴企业的有效途径，企业文化对企业经营管理具有十分重要的作用。
一是导向作用。企业文化是现代企业科学管理的创新和发展，是对企业经营管理思想的高度概括。它在职工的思想与意识上发挥作用，把职工引导到企业所确定的发展目标上来，为职工指明了努力的方向。
二是凝聚作用。企业文化强调以人为核心的管理，具有尊重人的民主性特点，从职工的心理与意识上，沟通了企业与职工的思想，使职工对企业有认同感，进而产生归属感、自豪感。让大家同处于积极向上的文化氛围，产生整体意识。这样，可以在职工中产生凝聚力和向心力，起到了鼓舞职工热爱企业，努力工作的作用。
三是激励作用。企业文化作为内在化的激励因素，能够赋予职工的自发的行为动机，发挥其“目标激励”、“理想激励”、“竞争激励”、“成功激励”等有效手段，开发职工的智力，激发职工的积极性和创造性，充分调动每个人的主动精神和自我实现的欲望，主动地完成本职工作，从而形成健康向上的群体意识，使企业发展有强大的力量源泉。
四是约束作用。企业文化有行为规范的特点，是职工思想意识、言论行动的规范。严肃的厂风、严格的厂规、严明的厂纪、严谨的厂容都是企业文化的具体体现，这样，对职工中违反厂规厂纪，损害厂风厂容，影响企业信誉的行为产生强大的控制、约束作用。
五是辐射作用。优秀的企业文化塑造出好的企业精神和企业形象。在企业内部能够统一全员的意志，调动全员的积极性，建立良好的公共关系、人际关系，创造和谐的工作氛围，必定增强企业的整体能量。在企业外部也将产生巨大的社会影响，提高了企业的社会信誉，提高企业的地位和知名度。增加了企业的无形资产和品牌效应。
建设企业文化，有助于提高职工的劳动自觉性和积极性，提高全体职工的思想文化素质，有助于提高经营者和管理人员的经营管理水平，提高管理的有效性，有助于改变人们的思想观念，为企业创造良好的文化环境。
三、 企业文化的建设
企业文化作为一种新的管理方法和管理科学，能够以有效和独特的作用，促进企业练内功、上水平。因此，必须把企业文化的建设提到议事日程。
一是实施文化工程。文化工程是指企业的各项文化设施和各种文化活动。文化设施是文化工程中的“硬件”，是企业文化的物质载体；文化活动是文化工程中的“软件”，是企业文化的表现形式。一要企业选择统一的价值观，并用它统一、规范职工的思想和行为，以达到企业信念和职工信念的一致，成为推动企业前进的精神动力。二要进行文化设施建设，包括教育、科技、文艺、广播、电视、体育、图书资料等方面的设备和设施，为职工营造良好的文化氛围。三要开展职工教育，通过各种形式对工人、工程技术人员、管理人员和领导干部进行政治思想、科学知识、业务技术、经营管理理论、法律法规等方面的教育，提高广大职工的思想素质和文化素质，以适应企业发展的需要。四要举办文化娱乐活动，利用文化设施举行丰富多彩的文化、体育活动，如周末舞会、歌会，各种体育比赛等，通过活动使职工愉悦身心，陶冶情操，锻炼体质，增进友谊和团结，增强企业对职工的吸引力。
二是积极强化行为，提高企业的凝聚力。人的价值观的形成是一种个性心理的积累过程，需要给予不断的强化。合理行为只有经过强化予以肯定，这种行为才能再现，进而成为习惯稳定下来。因此对于符合企业价值标准的行为要不断强化，予以肯定。而强化和肯定的主要手段就是通过各种渠道，运用多种多样的形式，研究职工的心理规律，运用心理活动的控制，思想感情的交流，物质生活和精神生活的协调，使符合企业共同价值观的行为得到不断强化而稳定下来。用教育、诱导、启迪、熏陶的办法进行培养，使职工逐步形成与企业协调一致的价值观，道德规范和行为准则，增强对企业的忠诚和归属感。
三是领导身体力行，信守价值观念。企业文化建设关键在于企业领导者的言行。首先领导者要及时改变价值观念，为职工做出榜样，当好先导，以自己的模范行为感染、教育、鼓舞和鞭策职工。使职工把领导者的倡导变为自己的自觉行动，并在每一次活动、每一次讲话、每一个文件中都能体现出这种共同的企业价值观。要经常与职工进行广泛的思想交流，让职工参与企业管理，审议企业重大决策等方面发挥作用，体现职工群体意识。还可以采取一系列的具体做法，如对话制度，领导接待日，设意见箱等，鼓励和支持职工主动提出各种建议，使职工切实感到自己是企业的主人，企业就是我的家。以平等真挚友好的态度对待职工，达到上下级感情交融。
企业文化是二十世纪八十年代兴起的一门管理科学新理论。是随着社会化大工业生产水平的不断提高发展起来的，它的主旨是以人为本的现代企业管理。加强企业文化的建设，这要求我们要按照既定的价值观念和行为规范，提出鲜明的标语口号，来突出体现本企业独特的气质、风格和个性，制定严格的管理制度，坚持不懈地进行宣传和施加影响。当企业环境和经营战略发生变化时，已有的企业文化要进行适当的变革，创造能够适应新环境和经营战略的企业文化。特别是当社会文化环境发生重大变化时，一定要把积极向上的社会文化因素渗透并融于企业文化之中。
文化经营论文范文第3篇
摘 要：石油企业开展国际化经营的关键因素是，积极培育石油企业跨国经营能力及管理能力，加强国际化人才队伍建设和培养，采取有效措施规避国际化经营风险。通过开展国际化经营，实现油田企业的可持续发展，确保石油国外供应的安全，为国民经济实现又好又快的发展做出应有的贡献。
关键词：中国石油企业;国际化经营;现状;对策
在世界经济全球化的背景下，我国石油企业必然走上国际化经营的道路，这对于石油企业来说既是严峻的挑战，又是空前的发展机遇。如何应对严峻的竞争挑战，如何应对国际市场和国内市场双重竞争压力，对中国和中国石油企业来说，均具有重要的战略意义。
一、我国石油企业国际化经营的现状
近年来，我国石油消费的对外依存度正在迅速攀升，中长期无下降势头，导致这一现象的主要原因是改革开放30年来中国经济的迅猛增长，特别是近五年来，中国国内生产总值年均增长接近10%，石油需求迅猛增长，加之国内原油增产疲软，几大油田均以进入滑坡阶段，使我国成为石油消费增长最快的国家。1993年我国首次成为原油净进口国;2009年进口依存度突破国际公认的50%警戒线;2011年8月，原油对外依存度首次超过美国，达到55.2%;2016年上升至65.5%，2020年达到73%。为了改善石油企业对进口石油的依赖状况，为我国获得较大的石油安全供应权，我国石油企业加快了国际化经营的步伐，并取得了显著的成绩。但是，我国石油公司的跨国经营总体来说仍然处于初级阶段，我国对进口原油仍然依赖，在市场规模、管理经验和人力资源，以及核心竞争能力方面，均无法与国外几大石油公司抗衡，打破国际现有的油气资源垄断格局，从国际油气市场中分得“一杯羹”，这都是比较困难的事。对此，我国石油企业必须要有正确的发展战略、市场定位，要根据国际市场的变化采取相应的应对的策略，巩固当前成果，稳步向前推进，逐渐实现跨国经营。
二、我国石油企业国际化经营存在的问题
石油是经济发展的基础，更是各大国之间激烈争夺的战略资源。随着世界石油资源争夺战日趋激烈，资源输出国逐步加强对资源的控制，世界优质油气资源基本上已经被几大跨国公司瓜分殆尽，中国石油企业在严峻的形势下实施跨国经营，海外资源开发和原油供应方面将面临空前困难和风险。特别是在此过程中，某些国家蓄意散播“中国威胁论”的谣言，给中国企业跨国经营带来更为剧烈的全球竞争。我国石油进行跨国经营的问题来自以下三大方面：首先是来自政府方面的问题，其次是来自石油企业内部的问题，最后是来自全球经济环境下的风险问题：政府方面的问题主要是给予石油公司跨国经营的相关扶持政策有待进一步完善，对原油进出口及国外承包等的服务贸易的政策需要进一步支持;企业自身存在的问题主要表现为跨国经营模式单一、人才匮乏、投资决策缺乏实际性、国际文化冲突;企业面临的国际环境风险，如抵御各国之间的经济风险、政治风险以及运输安全风险。
三、中国石油企业的国际化经营的对策研究
3.1加大政府扶持力度
我国政府完善相应的鼓励政策。制定适合的税收、财政、信贷政策。构筑适合我国石油公司国际化经营的支持体系。并把石油安全保障放到议程中，为我国石油跨国经营创造良好的国际氛围。同时，政府应放宽石油投资项目投资限额，简化审批程序，和完善石油公司海外投资管理制度，设立海外油气风险勘探专项基金，鼓励海外石油公司进行国际融资，积极加入国际油气市场和国际资本市场竞争。
3.1提高企业自身的竞争力
（1）采用合作式，多元化管理，积累经验。我国仍处于国际化经营初级阶段，经营经验明显不足，因此要向全球有影响力的大型石油企业学习，吸取其经验，与其联合投标或组队施工。这样，既可提高中标率、分散风险、获得利润，更重要的是学到他们的高效完善的勘探开采技术以及严格系统的国际化经营的管理经验，健全自己的经营管理模式和培养自己的优秀作业团队。
（2）培养国际化人才。拓宽人才培养渠道，增加国内外高校培训，实践培训，加大國际化人才的培训力度，围绕石油企业国际化经营发展重点，积极拓展境外培训渠道，加快培养外向型人才，学习发达国家的先进管理经验和技术，使企业的人才实力同国际接轨。同时，更新人才工作理念， 创新人才管理机制。
（3）改善投资决策。石油企业应完善健全一套具有实际性的跨国经营项目投资评估体系，做出科学准确的决策。通过综合评估结果，把政治相对稳定、开采成本较为低廉、储备资源较为丰富的国家，作为海外项目的目标国。
（4）加强跨国文化管理。导致文化冲突的原因是不同的文化具有不同的价值观，人们总是对自己国家的文化充满自豪，大多数人总是有意无意地把自己的文化视为正统，而认为外国人的言行举止不可理解。因此，我国石油企业需要在企业内部逐步建立起共同的价值观和经营观。我们要尽可能地消除这种种族优越感，尊重并理解当地文化，以平等的态度交流。在此基础上，找到两种文化的结合点，发挥两种文化的优势，提高员工的凝聚力、向心力。
3.3提升人力资源国际化水平
进一步加强对人才的选拔和系统培训，建定并完善人力资源考核体系，通过制定各类激励制度和竞争机制来增强企业的活力。另外，人力资源管理制度以国际化战略为基础，加强人力资源共享和一体化管理，企业应根据部门和专业需要建立专门的涉外人才库，从而打破部门和单位在人事上分割的问题，实现人力资源统一管理，从而在人力资源的角度有效提高我国石油企业国际竞争力，加快企业的国际化进程。此外，还应该配备相应的外籍员工，从而对企业各类事物加强进度管理和控制。企业应对外籍和本国员工一视同仁，充分信任员工，并积极主动维护东道国员工的合法权益。
3.4加强我国石油企业的风险管理
我国石油企业要规避跨国经营风险，除前文提到的政府给予的财政补贴、低息贷款、减免税收等政策的扶持外，还应建立国外石油企业相关风险协调机制，建立我国石油企业同合作伙伴国沟通的平台，从而尽可能避免国际政治和经济风险。同时，在进入海外市场时，应改变策略，实施非控股股东合资，以“份额资源”或“份额油”的债务形式投入，留给当地政府或民间更多的海外资源企业的股权。这样，石油企业才能有效的解决政治冲突，规避政治壁垒，降低政治风险。
综上所述，我国石油企业应该努力学习发达国家的经验，积极开展并不断扩大国际化经营的领域，使企业在适应经济全球化的过程中发展壮大。
参考文献：
[1]市场化国际化背景下中国石油企业文化研究 [J]. 刘金平，沈中，智杰，卢增龙，吴常安，刘国勇，左鸿. 中国石油企业. 2017（07）
[2]浅谈标准国际化对提升石油企业国际竞争力的几点作用 [J]. 门洋. 化学工程与装备. 2017（05）
文化经营论文范文第4篇
摘要：档案管理是企业经营管理活动中的重要组成部分，档案的价值在于它能直观、全面的反映企业发展过程中的真实变化、经营状况，从而为企业后续发展方向的调整和优化提供最原始的参考资料和信息，因此高效的档案管理可以直接促进企业经营效率和经济效益的提升。随着市场经济的持续深入，档案管理工作的特征、模式也发生了系列变化，加上精细化管理理念的渗透，更是提升了企业档案管理的整体水平，并推动了该项工作的科学化发展，从而让档案资料的价值得到了更加深入、充分的挖掘与利用。在此，文章就分析了新时期企业档案管理的新特征、新模式，阐述了精细化管理的内涵及价值，以此为基础提出了可行措施。
关键词：档案管理;特征及模式;精细化管理;内涵及价值;实现路径
一、引言
档案管理是对企业在生产、经营、管理活动中所产生的各种文件、图表、资料、影像以及各种企业依法经营的证明等不同形式的历史记录进行综合管理的一种活动，是一个企业健康发展的需要，是提高企業工作质量和工作效率的必要条件，是维护历史真实面貌的一项重要工作。随着市场经济的持续推进，企业的发展空间越来越广阔，所产生的各项市场经济交易活动也会逐渐增多，档案管理工作也变得更加繁琐、复杂和重要。只有全面提高档案管理工作的规范性、科学性，才能有效的促进企业管理水平整体性的提升、才能确保企业在市场中占据最大的优势，精确把握市场动向，从而提升竞争力，实现可持续发展。而精细化管理模式的应用就在其中发挥出了巨大的作用。
二、新时期企业档案管理的特征及模式的变化
新时代的到来为档案管理工作注入了新的内涵，其展现出来的特征和模式也呈现出了现代化的一面。
1、鉴于经济环境的复杂性导致国企发展历程中组织结构、人员调动等调整行为而产生的档案资料逐渐增多，无形中增加了档案管理的难度，呈现出复杂性特点;另外加上档案管理信息化发展，存储在计算机中的档案资料也必须要及时更新、保存、移动和备份，这是为了更好的防范因计算机设备或者存储系统故障而导致资料数据丢失现象的发生;管理人员还要设计 一个防火墙的控制系统，从而防止网络黑客的攻击;制定一个全面科学的电子档案管理工作制度。对一些重要的档案信息进行加密处理，全面禁止外部的网络访问，这些具有明显信息化特点的工作也是档案管理工作的新内容，也让管理人员倍感压力。
2、信息化的发展推动了档案管理工作的信息化建设进程，在具体的工作中往往都会借助计算机技术、网络技术等现代信息技术，呈现出信息化特点。比如信息化建设的做明显标志就是档案电子化，不同于以往纸质档案，电子档案在进行收集和记录的时候能够将整个过程记录下来，并且储存在电脑中，不仅能极大的节省时间，也能拓展文件资料的存储空间，延长资料的储存期限，便于用户同时收录、查询大量的文件资料。
三、档案精细化管理的科学内涵及现实价值
1、精细化管理是在各项管理活动中落实、具化管理责任，让每一个管理者都能全面的理解、履行自己的责任，并积极创新，充分展现出管理活动的规范性和创新性。从市场经济角度来讲，精细化管理是一种企业的管理理念和文化，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式，不论是从社会分工上，还是服务对象和质量上都要更加规范和科学，并让其呈现出个性化特征。
2、实施档案精细化管理有着极其重要的现实意义。首先有助于档案管理责任的明确化。责任的明确划分与落实是做好档案管理工作的前提和保障，实施精细化管理可以通过健全而完善的管理机制细化档案管理的各个环节，包括工作范围、工作责任、承担的后果等，如此责任明确，职能清晰，才能更好的保障工作流程的完整和顺畅，进而提升整体的工作效能。其次，随着精细化管理在企业中的应用，其对人员素质提出了更高要求，因此，人员综合素质建设势必加强，将精细化管理作为指导，有效落实各项档案规章制度与规范，实现工作积极性与主动性的提升，档案管理质量大幅改善，档案管理向着制度化与现代化方向发展，整个企业形成了极具先进性与时代性的文化管理氛围。
四、化工企业档案管理精细化的实现路径
1、积极转变管理观念，实现观念精细化。企业档案管理人员要正确理解档案管理工作内涵，意识到工作的重要性，同时在具体的工作中要根据档案资料数据的类型、功能价值等的不同，采取不同的管理方法或制定有针对性的管理方案进行细致管理，一改传承的粗放型管理模式，合理分类;另外将精细化管理理念渗透在档案管理全过程，增强档案归档的系统性与条理性，以档案管理需求为方向，有效提升档案整理与归档水平。
2、健全完善管理机制，实现制度精细化。科学的规章制度能正确约束和规范档案管理工作的行为。因此企业要结合工作实际需求建立完善的管理机制。比如要将每一个步骤、每一个流程、每一项内容都进行合理的划分与分配，同时为了避免执行不实问题的出现，企业任用专门的管理人员去监督和管理，并定时、定期的去考核，从而约束和督促管理员工规范工作;或者将管理工作的“三纳入、四参加、四同步”纳入到工作流程中，严格落实管理责任，制定合理的奖罚机制，确保管理工作的正常运行。
3、创新管理工作模式，实现平台精细化。企业要科学利用信息技术来提高管理工作质量。比如管理工作要使用OA系统，通过OA系统的精细化办公方式来提升企业各部门之间的沟通与交流力度，让档案资源信息能得到全面的收集、有效而及时的存储与分享，提升了档案管理的实效性、便捷性。另外，要正确分析企业的档案管理需求，创建专用的电子原文档案数据库，由此将两个数据库结合起来组成一个极为全面、完善的数据库体系。
4、强化管理人员培训，实现队伍精细化。企业要配备专业的管理人员，并且更加管理人员当前的工作能力来进行专项的教育培训。培训内容要紧紧围绕档案管理相关的知识和技能，以及政治、法律部分常识内容，以此确保他们思想的坚定性和正确性;尤其要注意培养一批信息技术人才，比如鼓励和支持员工参加各类信息技术培训班、企业自行组织信息技术专项讲座，聘请或邀请专业人士来现场讲课、指导学员学习。
五、结语
企业要正确认识档案管理工作、认识精细化管理的内涵，在分析自身的发展情况和档案管理工作特点以及现状的基础上创新管理理念、管理方法和途径，并进一步强化管理队伍的建设，从而为档案精细化管理的持续性开展奠定良好的基础。
参考文献
【1】虎颖.企业档案管理工作内容与模式的转变与分析[J].中外企业文化.2021（04）：118-119.
【2】章明.现代国有企业档案管理特征及对策[J].办公室业务.2018（17）：102.
【3】郭崇胜.论化工企业档案的精细化管理[J].办公室业务.2020（16）：57-58.
【4】李丽娜.企业档案管理中推行精细化管理的措施[J].管理纵横.2020（02）：8-9.
文化经营论文范文第5篇
理念,文化,企业)
建设企业安全文化理念
河南航天建筑工程公司杨少林
我公司是航天系统建筑施工企业，对施工安全向来抓得很紧，特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分，是从文化的层面研究安全规律，加强安全管理，营造安全氛围，强化人的安全观念，达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来，我公司在安全文化建设过程中，坚持以人为本，努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程，着力构建“精神文化、制度文化、
行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系，促进了施工生产的健康和发展。
强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我公司花了很大精力抓安全，安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因，其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心，遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况，就必须要用文化的力量去解决，通过安全理念的强化来实现，使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，要牢固树立“安全第一”的思想不动摇，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，时刻把“人命关天”的事放在心上，把人的生命摆在高于一切的位置。安全生产搞不好，职工的安全就没有保障，人民群众的根本利益就难以得到体现，企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着
责任抓安全，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。
强化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。要想让安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度将其固定下来，贯穿到安全生产全过程，变成持之有据的长效机制。一是要牢固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。二是要强化问责意识，突出“结合部”，盯住问题，超前抓安全，强化“发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，
不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有
监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面要对预防事故发生的有功人员及时给予表彰奖励，另一方面要严格事故定责考核，坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析，使职工自觉地承担起安全责任，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，推进安全制度文化的形成。
强化“人人保安全”的行为文化。良好群体安全行为的形成，离不开良好的工作、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来，才能唤起职工“人人保安全”的工作热情。从深层次看，安全更是一种道德行为的体现，这就要求我们必须深入开展职业道德、职业纪律教育，通过提高安全道德意识，使职工立足岗位、遵章守纪、确保安全的意识成为一种自觉行
动。当务之急，一要工作重心下移，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为安全生产的有心人，最大限度地消除安全隐患;二要培养职工精心维护设备的责任和习惯，使设备保持良好状态，有效发挥作用;三要强化职工岗位技术业务培训，提高职工的应变能力和解决实际问题的水平，使之从“体力型”、“技术型”转变为“知识型”、“创造型”。
强化“安全靠大家”的环境文化。营造安全氛围，必须突出人格化，点滴渗透，才能形成强势。一是要加强安全目标的宣传，要注意把企业安全目标与职工个人利益结合起来，使职工明白，只有实现了安全目标，企业才能有发展，自己才能得实惠，家庭才能有安宁。二是要加强正面典型的宣传，使广大职工学有榜样、赶有目标。三是要利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪行为，反映生产中存在的隐患，报道各种倾向性问题，使事故案例成为安
全宣传教育的活教材。同时，要充分调动广大职工群众参与安全管理的积极性，通过多种形式，共同唱响“安全靠大家”的主旋律，营造和谐共进的安全环境。