投资项目总体策划分析论文范文

2024-03-14

投资项目总体策划分析论文范文第1篇

南充市“生意兴隆购物广场”项目

总体营销战略方案

前言:

为了更有效的合作并将“生意兴隆购物广场”项目运作成功,我司经过专家组的反复论证,特提出本总体营销战略方案,以指导双方的合作及项目的销售、招商等各种具体工作的执行,最终使项目整个营销工作思路清晰、步步为营。

一、 项目SWOT分析

1、 项目优势(strength)

周边批发市场环境成熟,人流较旺。

项目主体工程验收完毕,风险进一步降低,若无其他影响项目

交房将没有问题。

先入优势——是西门市场启动较早的项目,设备相对先进。

2、 项目劣势(weakness)

周边总体市场环境较差,加之传统的批发市场限制了项目的市

场定位。

交通环境 相对较差,距离新建的车站较远。

前期形象导入欠缺,对后期宣传将有影响。

3、 项目机会(opportunity)

区政府文件将本地区继续作为批发市场,对西门市场进行全面

的升级。

总6页-第1页

南充总体市场环境处于较低阶段,产品定位和操作模式的创新

空间大。

4、 项目威胁(threats)

自身威胁——各项运作能否按计划完成。

竞争威胁——其他商业物业和投资型项目对本项目客源的分流

使项目优势更难打造。

政策威胁——宏观政策是否存在可变因素。

二、 项目定位策划

1、 定位策划

性质定位

批零兼营的现代化大卖场。

档次定位

项目档次定位为中档。

业态定位

以服装和鞋类为主,占(70-80)%;其他小百货等占(20-30)%。 市场定位

批发——三级市场及以下的零售商;

零售——本地大众客户

2、 定位依据

宏观背景

西门市场大的环境为传统的批发市场,加上政府的政策,西门批发市场的宏观定位已经不可变。因而本现目首先是一个批发卖场。

市场特征

西门市场目前的客户为三级市场及以下的零售商和主城大众消费者两部分,根据本项目的自身条件,构建零售卖场的优势。

三、 总体营销思路

1、 总体思路

以项目具备开业条件为结点,开业前进行招商和销售,开业后通过现实的人气和合理的赢利迎来销售高潮,两次销售高峰入图所示:

2、 产品模式设计

说明:本模式主要指项目的销售方式。

购买本商场商铺的消费者,除与开发商签定商品房交易合同之外,可委托管理公司代为租赁,开发商通过管理公司给予投资者租赁保障——承诺3月内租赁成功,否则按双方协议的租金按月给予返还。

分析:本销售模式为变相的返租模式,但对投资者的促动性更大,从根本上给予保证;同时我们可以获得3个月的免租期,便于将商场做活,而本模式的实质是资金流的成功运做。

3、

成败重点分析与协调配合分析。

需要广告公司尤其是专业商业管理公司给予配合。

项目准确的定位。

先进的经营理念和模式。

四、 项目组构建与开业前的战略思路

1、 人员构成与组织框架 项目经理1人——统筹整个项目

销售主管1人——现场管理

主管助理1人——协助主管管理与培训

置业顾问若干——销售执行

项目策划1人——策划与推广执行等工作

招商人员若干——项目招商工作

辅助招商组——美联商业组在南充以外地区进行辅助招商。

项目顾问组——美联高级策划经理以上人员对项目各种操作做宏

观的把控。

发展商对口衔接人:共同确定推广事宜,适时解决合同签约等具体

问题,协助现场处理各种突发事件和以外情况。

2、 销售计划

人员组建(已完成)→准备及培训→开业前销售阶段→开业后销售阶段。

整个销售工作成功的重点:

产品模式

人员素质

接待流程与管理

本项目开业前销售与招商同步进行,前期主要介绍商场的商业经营模式和产品销售模式,宣传项目的优势卖点,通过增强投资者信心和消费者预期来带动销售。

3、 招商计划

本项目的招商工作是项目操作成功的重要一环,具体操作思路如下:意向性洽谈→实质性洽谈→签订协议→入场装修→开业。

从项目组人员进入之日起,即开始项目的招商工作,展开初步的意向性洽谈,在装修完毕前,意向招商客户积累达到总客户的150%;在商户积累完成、项目装修完成后,进入实质性的洽谈和签约阶段此时完成主力招商任务,之后入场装修并尽快开业。

4、 广告诉求

美联物业联手XX商业管理公司共同打造的品牌效应(品牌是

不能放弃的,但更主要的是其先进的操作理念)

有足够保障的投资及经营模式(有竞争力的产品模式和投资模

式是投资者下叉的前提)

切实可行的针对性服务(商场的未来提供什么样的服务是项目

招商的关键。)

五、 开业后的战略思路

1、 销售思路

通过成功的招商和气势红火的开业宣传带动销售达到新的销售高潮,使项目销售取得成功。

此阶段的营销务必将招商、销售、开业放在一起进行整合营销。

2、 招商思路

对剩余部分进行补充招商,对业态逐步进行调整。

3、

投资项目总体策划分析论文范文第2篇

1、“城建攻坚”计划的主要任务

为实现城市形态、综合交通、生态环境、市政设施的跨越, 构建现代化、高品质的城市基础设施体系, 为建设国家中心城市和国际化大都市奠定坚实基础, “城建攻坚”计划推进24类工程130余个重点项目, 总投资约8000亿元。力争通过五年左右的攻坚拼搏, 武汉市城市基础设施实现“两个走在全国城市前列”, 即:增强交通枢纽功能, 交通通达能力走在全国城市前列;增强生态宜居功能, 人居环境走在全国城市前列。努力形成科学集约的空间结构、山水人文的城市环境、畅通高效的交通条件、优质可靠的市政网络, 基本建成中部第一、国内一流的城市基础设施体系, 实现城市基础设施建设和运行的高效益和高效率。

具体任务为“六大提升”:城市空间结构大提升、综合交通枢纽功能大提升、城市交通基础设施功能大提升、城市生态环境品质大提升、城市园林绿化品质大提升、工程设计和建筑品质大提升。

2、“城建攻坚”计划的总体推进情况

2012年是“城建攻坚”计划开局之年, 围绕“建设国家中心城市, 复兴大武汉”的战略部署, 市委市政府启动城建攻坚计划;2013年按照建设“美丽江城”、“幸福武汉”要求, 大规模推进城建攻坚计划;2014年按照“城为民建、市为民享”的理念和“重基础、重民生、重生态、重文化、重品质”的要求, 坚持国际视野、一流标准, 坚定不移地推进城建攻坚计划;2015年按照“让城市安静下来”的城建理念, 围绕“绿道年”、“路网年”、“停车场年”三个建设重点, 持续高质量推进城建攻坚计划;2016年是城建攻坚的收官年, 按照“更加注重城市品质, 更加注重市民意愿”的要求, 将“突出重大”与“解决痛点”相结合, 全面完成“城建攻坚”计划。

2.1 投资完成情况

“城建攻坚”计划总投资约8000亿元, 2012-2016年五年完成投资7854亿元, 占计划总投资的98%。其中, 2012年完成1150亿元, 2013年完成1380亿元, 2014年完成1516亿元, 2015年完成1798亿元, 2016年完成2010亿元。

注:其他类项目主要是公共停车场建设、棚户区改造、路灯建设、消防建设等。

2.2 重点工程完成情况

“城建攻坚”计划推进130余个重点工程, 截止2016年底, 已推进165个重点项目, 其中, 2012-2016年五年已完工94个 (2012年完工15个, 2013年完工6个, 2014年完工17个, 2015年完工34个, 2016年完工22个) ;已新开工29项;继续推进42项。

3、城市交通基础设施项目主要建设成就

3.1 轨道交通

按照2012年市政府确定的每年开通一条轨道线路的要求, 在原有的轨道1号线基础上, 2012年开通2号线一期, 2013年开通4号线一期, 2014年开通4号线二期, 并超计划开通1号线汉口北段;2015年开通3号线一期;2016年开通机场线、6号线一期。

2016年底, 全市轨道交通通车总里程达181公里, 轨道交通穿越长江、汉江, 串起武汉三大火车站, 实现了武汉高铁、城铁、地铁“三网”无缝换乘, 武汉三镇进入轨道交通网络化运营时代。

3.2 过江通道

2012年以来, 主城区建成1座过长江通道和1座过汉江通道 (均不含轨道过江通道) , 过长江通道为鹦鹉洲长江大桥, 过汉江通道为江汉六桥, 同时完成江汉二桥维修改造工程。主城区已形成“7座过长江通道、6座过汉江通道”的格局, 初步建立间距合理、疏解完善的过江交通系统, 三镇之间过江交通联系更加便捷。

3.3“三环十三射”快速路网

规划的三条城市环线已全部贯通, 实现“完善三环, 建成二环, 提升一环”的目标。2010年三环线东段建成;2015年北段改造完工, 西段和南段主线改造已完成, 正在进行匝道和立交建设。二环线全线建成。一环线的中南中北路主体改造已完成, 绿化提升已完成 (不含地铁范围内) 。主城区十三条快速放射线2016年底已建成“八射”。攻坚计划启动前已建成金桥大道、白沙洲大道、珞狮南路、欢乐大道4条。2013年完工姑嫂树路。2015年, 长丰大道、龙阳大道-东风大道、国博大道已建成通车。主城区2016年形成“三环八射”, 基本构建了“环射成网、循环连通”的城市快速路体系, 形成了城市交通主通道, 为城市快速发展提供了支撑。

3.4 主干路

目标是建设50条主干路, 目前已建成长江大道、滨江大道、21号公路、团结大道、东湖通道、中山大道等主干路20条, 在建32条。攻坚计划期间共建设52条, 已实现计划目标。主干路网规模显著提升, 路网结构明显优化, 基本建成三镇自成体系、规模适当、成网率高的主干路网。

3.5 次干路、支路

目标是建设100余条, 已建成一元路、园博园东路、江发路、古田五路、徐家湾路、归元寺南路、机场二路等400余条、330公里道路, 超额完成计划目标。

3.6 园博园配套道路工程

古田四路北延、广华路等19项周边配套道路已全部实现通车, 为第十届中国 (武汉) 国际园林博览会的顺利举办提供了交通保障。

3.7 停车场建设项目

2015年启动“停车场年”建设, 一是计划2015年建成1.5万个泊位, 2015年已建成16210个, 104处停车场, 圆满完成年度目标;二是计划2016年建成2万个泊位, 2016年全市建成合计117处、2.5万个泊位, 超额完成了建设目标任务;三是规划储备1.5万个泊位, 正在进行选址工作。主城区停车条件将有所改善。

3.8 过街设施建设项目

目标是建成100座立体过街设施, 截至2016年底, 主城区范围形成360座立体过街设施 (结合轨道交通站点设置109座) , 其中人行天桥190座、地下通道130座, 较2011年162座增加158座, 超额完成任务。

4、存在的主要问题

经过五年大规模的城市建设, 我市城市交通基础设施水平和城市综合功能有了显著提升, 为社会经济进一步发展奠定了基础。但总的来说, 整体项目推进过程不尽理想, 与城市建设的攻坚目标还有差距, 主要表现在城建资金不足、前期工作滞后、征地征收难、地下管线统筹协调难度大等问题。

4.1 城建资金不足

一是存量债务还本付息压力较大, 可用资金较少。各平台公司还款压力较大, 债务风险不断积聚。为保信用, 在资金安排用于还本付息后, 在建项目资金较少, 既影响在建项目按期完工, 也导致新开工项目征地征收工作进展缓慢或不能按计划开工, 影响项目顺利推进。

二是平台公司资产负债率过高, 制约融资创新。根据发改办财金[2013]957号文, 资产负债率较高 (城投类企业65%以上, 一般生产经营性企业75%以上) 且债项级别在AA+以下的债券, 要从严审核。武汉市主要市级投融资平台净资产规模较小, 资产负债率过高, 一定程度上制约了各平台公司的银行贷款能力, 同时对平台公司采用其他新融资方式造成了限制。

三是区级筹融资能力不足。在市区共建制度落实工程中, 部分区筹融资仍停留在使用财政资金搞建设的旧有模式中, 导致工程建设资金相对紧张, 区级筹融资平台还有待进一步完善, 以保障城市建设的稳步推进。

4.2 前期工作滞后

一是建设项目相互制约, 前期研究耗时长。项目前期工作需要深入研究解决工程可行性和各种技术经济问题, 是项目融资和建设实施的前提条件, 也是节约投资、保证质量的重要基础。目前武汉市项目前期工作与工程建设要求相比仍显严重滞后, 主要由于攻坚期间武汉市处于城市建设高峰期, 新开工的重点项目较多, 工程之间存在相互制约, 影响了最终方案的确定, 导致项目前期研究时间较长。

二是前期审批程序繁杂, 影响前期工作推进。目前项目前期手续办理与加快建设的矛盾尤为突出。根据国家、省、市有关法律法规的要求, 项目建设工程土地规划、建设规划、征地征收程序以及项目招投等涉及国土、规划、环保等多个部门, 各项前期手续审批程序严格、繁杂, 法定办理时间较长, 审批进度难以提速, 对工程实施推进也造成一定影响。

4.3 项目建设征地拆迁难

一是区级征地拆迁压力大。征地拆迁是建设工程的重要组成部分, 它的快慢直接影响道路建设工期。区级路网项目大多规划在房屋密度较大的老城区, 征地拆迁的费用占道路项目建设总成本的绝大部分 (80%以上) , 建安费用仅占少量比例 (20%以下) , 因此, 区级政府在财政投入有限, 资金压力较大的情况下, 往往对推进征地拆迁量占比较大的区级路网项目没有更多积极性, 加之部分路网项目建设区域又与老旧城区的开发改造项目重合, 而其进度又难以达到同步, 直接导致路网项目建设因旧城改造进度滞后而停顿。

二是涉军、涉铁问题协调难度大。由于受部队体制调整和改革的影响, 大部分手续办理搁置时间较长, 其次涉军征地征收本身审批流程长, 补偿期望值较高难以达成一致, 施工断面无法腾退。受铁路安全生产管理规范调整, 审批流程等因素影响, 征地征收工作方案论证复杂、内部决策程序长。

三是特殊企事业单位协调难度大。因征收补偿协议无法达成一致, 导致部分项目征地拆迁无法推进。

4.4 地下管线统筹协调难度大

市政基础设施建设涉及给水、排水、燃气、热力、电力、通信、工业、军网等多种管线, 且部分管线权属单位采取垂直管理模式, 给道路与管线工程的统一规划、综合设计、同步建设增加了一定的困难。同时各管线权属单位建设程序、审批环节各有不同, 管线与道路建设相关衔接工作没有完全同步, 直接影响工程建设。

5、对策与措施

5.1 探索创新投融资模式

现阶段国家金融形势相对宽松, 国家实施一系列稳增长、扩投资的政策措施, 各平台公司和各区一方面应抓住现阶段有利金融形势, 继续积极稳妥地运用融资租赁、股权信托、中期票据、企业债券、专项基金等已有的融资工具。另一方面, 应主动研究国家出台的支持政策, 抢抓机遇, 在市政公用领域开展PPP模式试点工作, 总结经验, 形成可复制的示范项目, 为城市基础设施建设探索可持续的投融资渠道。

5.2 落实项目全过程管理

通过建立健全协调统筹机制, 科学安排、精心组织, 努力把工程施工给人民群众生产生活带来的影响降低到最小程度。积极协调解决项目生命周期各环节存在的问题, 实现从项目前期工作、审批核准、开工建设、竣工投产全过程动态管理、协调推进, 保障项目顺利实施。同时, 围绕项目建设全过程, 规范项目建设事前、事中和事后的全过程监管, 支持项目合法开工、建设过程合规有序、建成后依法验收投用。

5.3 进一步加大征地征收工作力度

根据职责分工, 各区作为征地征收实施工作主体, 需进一步加大征地征收工作力度。一方面, 优先启动城中村改造范围内的道路工程的征地征收工作;另一方面, 通过建立专班深入现场的形式, 组织一批优秀干部重点负责征地征收工作。

5.4 制定涉军涉铁统筹协调制度

针对涉军涉铁问题协调难度大, 共性问题多的特点, 在市一级建立统筹协调制度, 通过主动上门拜访、定期联席会议等方式, 一方面支持军队、铁路建设, 一方面争取对方继续支持地方建设, 形成双赢局面。

5.5 强化管线建设与道路建设综合协调

由建设单位在工程前期阶段, 即组织各管线权属单位参与相关设计工作, 同时加大协调调度力度, 督促管线与工程同步实施同步完工, 既避免重复施工造成浪费, 也实现道路建成后即可投入使用。

6、结语

2012-2016年期间, 武汉市紧紧围绕建设国家中心城、复兴大武汉的战略部署, 实施了城建攻坚五年计划, 五年来建设资金大投入、设施水平大提升、城乡建设大统筹、基础设施大建设、建设管理大加强, 城市建设取得了前所未有的瞩目成绩, 城市面貌发生了“脱胎换骨”的变化, 城市交通承载能力进一步增强, 为城市功能提升提供了有力保障。2016年12月14日, 国家发改委网站公布《关于支持武汉建设国家中心城市的复函》, 明确要求武汉以全国经济中心、高水平科技创新中心、商贸物流中心和国际交往中心等四大功能为支撑, 加快建成国家中心城市。12月23日, 国务院批复《促进中部地区崛起“十三五”规划》, 明确提出“支持武汉、郑州建设国家中心城市”, 这标志着武汉市正式进入国家中心城市的序列。

摘要:市政基础设施建设是百年大计、千年大计, 也是促进社会经济发展和民生幸福的基础平台, 在武汉市建设国家中心城市和国际化大都市的战略中承担着非常重要的责任。完善的市政基础设施, 是建设国家中心城市和现代化大都市的基础和前提, 也是交通枢纽、产业带动、要素集聚以及服务、管理和创新等城市重大功能得以发挥的重要载体和必要条件。本文在认真调研城建攻坚五年行动计划总体实施情况的基础上, 以城市交通基础设施项目执行情况为例, 分析城建攻坚计划执行过程中的问题, 提出建议措施, 为后续建设计划的制定与实施提供参考。

关键词:城建攻坚,行动计划,实施情况,城市交通,执行

参考文献

[1] 武汉市人民政府.市人民政府关于印发武汉市城建攻坚五年 (2012-2016年) 行动计划的通知 (武政[2012]75号) .2012 (7) .

[2] 武汉市城乡建设委员会.武汉城建统计年报.2015

[3] 武汉市人民政府.武汉市2013-2017年政府工作报告, 2013-2017.

[4] 武汉市城乡建设委员会.武汉市城乡建设 (道路桥梁、轨道交通) “十三五”规划, 2017 (7) .

[5] 国家发展改革委关于支持武汉建设国家中心城市的复函, 2016 (12) .

投资项目总体策划分析论文范文第3篇

会展经济,是通过举办各种形式的展览、展销,带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物,也是市场经济竞争中对信息交流的迫切要求。

不管你留意未留意,以各种名义诸如房博会、汽车展的会展业已大步走进我们的日常生活。“会展经济”它已被视为城市经济增长的“助推器”。春暖花开,万物复苏,又是一年播种希望的日子,对于企业来说,也是振作精神,一展宏图大志的好时间。现在,万众期待的“五一黄金周”即将来临,人们休闲购物的黄金潮又将再一次涌动,对于大型会展活动的期待与关注的热情将再一次升温。因此,临近五一可以说是各位商家不可错过的机遇,既是举办各类促销活动的黄金时间,也是商家占领市场、扩大份额的最佳时机。

以“春煦巴黎花样人生”为主题的非常艺廊·雅居春季嘉年华,就是借黄金周的东风,探索会展经济的新路子,为花都商家搭建一个可以共享的平台。在这个平台,既可以演出各种精彩的文艺节目,大大丰富人们的业余生活,为各位商家建立一个亲民、爱民的形象,进一步提高商家的美誉度;又可以聚集人气,形成旺盛的买场,刺激人们的消费,促进销售。

“春煦巴黎花样人生”――非常艺廊·雅居春季嘉年华,将是2005年万众期待的花都会展业大事。

第一部分:活动概述

拟由雅居乐集团主办,广州市艺廊装饰有限公司协办,广州市智勇广告有限公司承办的“春煦巴黎花样人生”――非常非常艺廊·雅居春季嘉年华活动,将于2005年4月23---24日或5月黄金周在雅居乐花样巴黎举行。本次活动设置两大区域:商品展示区和休闲娱乐表演区。商品展示区给商家用于商品展示、商品交易;休闲娱乐表演区用于举办各种娱乐活动、抽奖、游戏。

本次活动在新世纪广场设置免费中巴专线,鼓励人们到现场参与活动。第二部分:活动主题

“春煦巴黎花样人生”

主题解析:

1、暗含“巴黎”与“花样”,组合而成“花样巴黎”,巧妙地点明活动地点;

2、“春煦”二字,点明活动时间为春季,迎合活动地点――“花样巴黎”的推广氛围-浪漫主义情调;

3、能够表达出参展商参与活动的喜悦心情;

4、格调高雅、抒情、生动易于传播,影响深远。

第三部分:活动目的

本次活动须达到如下几点的目的:

1、营造雅居乐优雅生活品位;

2、培育业主身份尊崇的心理,

3、满足业主日常生活的需求,

4、传播雅居乐最新动态信息;

5、树立艺廊装饰良好的企业形象。

第四部分:活动时间与地点

活动时间:2005年4月23---24日或5月黄金周

活动地点:雅居乐花样巴黎

第五部分:合作与活动方式

大型嘉年华会,融商品展示与休闲娱乐于一体的大型会展活动。由雅居乐公司审定方案,提供场地,负责报批,提供现场协调和维持秩序的人员,但不投入资金;广州市艺廊装饰投入前期启动资金,确保在现场同类企业的唯一性;广州市智勇广告负责整体方案策划,整体宣传,活动运作。同时确定主办单位为雅居乐集团、协办单位为广州市艺廊装饰有限公司,承办单位为广州市智勇广告有限公司,联合协办单位为各参展商,诸如家居类——装饰装修、建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司;生活类——通讯、饮水、学校、车辆、服饰、保险等公司等。

第六部分:推广与招商方案

协调各方关系,总体方案确定以后,由广州市艺廊装饰有限公司全面负责活动的招商工作,广州市智勇广告有限公司提供协作。

招商日程安排:

方案确定后至活动举行前一天(拟于4.10-4.23日);

招商对象:

家居类——建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司;家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司;

生活类——通讯、饮水、学校、车辆、服饰、保险等公司等。以上招商在执行过程中保持同类企业的唯一性。

参展数量与形式:

参展商总量保持在15家左右,参展商可以进行实物展销、形象展示,在参展过程中要体现出现场促销的“实惠性”,确确实实为雅居乐业主和前来参与的活动其它客户提供与其它时间相比的“实惠”,竭力促进现场成交,活跃现场气氛。

促销手段视商家的具体情况而定,但要求,每位参展必须提供50份价值50元的礼品,以便现场活动免费赠送给业主和观众。

第七部分:活动内容及安排表

(可视具体情况进行调整)

期时间活动安排

4月23日9:30——9:35主持人宣布参展名单,介绍活动内容。

9:35——9:45参展商讲话,推介产品及服务。

9:45――12:00大型舞蹈

12:00-----13:00节目演出,包括房模、车模表演,烧烤,小吃、互动游戏、钢琴演奏、男女声独唱与合唱。

13:00——14:50节目演出,包括房模、车模表演,烧烤,小吃、互动游戏、钢琴演奏、大型舞蹈、男女声独唱与合唱。

14:50――15:15互动游戏

15:15――15:30与您有礼大抽奖活动

15:

30产品拍卖

4月24日9:30——9:35宣传活动开始

9:35——9:40参展商讲话,推介产品及服务。

9:40——11:40节目演出,包括房模、车模表演,烧烤,小吃、互动游戏、钢琴演奏、大型舞蹈、男女声独唱与合唱、

11:40——12:00产品拍卖

13:00——13:05互动游戏

13:05——15:10节目演出,包括房模、车模表演,烧烤,小吃、互动游戏、钢琴演奏、大型舞蹈、男女声独唱与合唱、

15:50――16:00与您有礼大抽奖活动

节目、活动说明:

1、产品推介:每位参展商规定5分钟中心舞台产品或服务介绍,说明优惠措施;

2、产品拍卖:每位参展商提供一件产品,一元起拍,按最高价成交;

3、互动游戏:对对碰、夹汽球、成语接龙,送礼品,由参展商提供,奖励参与者。

4、现场游戏:飞镖、寻宝

5、烧烤与小吃:免费提供烧烤和美食,供观众享用;

6、与您有礼大抽奖:统一制作认购、定购产品书,按编号抽奖,设置奖励视情况而定。

7、表演活动:以上只是界定表演方向,即基本内容,待方案确定以后,再提供详细节目单,供主办方和协办方确认。每场节目、每天节目内容不同,演出演员不同。

第八章:活动现场布置

活动现场由三大区域组成,一是表演区,一是展销区,一是游玩区。表演区设置中心舞台,含舞台、双拱、背景板、音响、地毯;

展销区分列表演区左右,每展区按标准设置3×3米规格,提供间隔屏障和配套桌椅一套;

游玩区设置烧烤、小吃品尝区和自助游乐区,规格按3×3米。周围环境渲染安排8个空飘。

具体现场效果图待整体方案确定以后另行提供,此处从略。

第九章:可行性分析

1、感召力空前

本次活动由雅居乐集团主办,决定了本次会展活动的影响力与感召力必定会达到一个最高峰,同时,也为众商家提供了一个提升档次与品位,增进可信度、美誉度的绝佳机会。

2、十多个相关行业联展

本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业,组成产业优势资源联合参展。这样,即避免了单个行业促销冷场的局面,又不会造成相关目标消费群的流失。

3、会展传播影响力久远

本次活动的举办,整合各行业优势,启动房地产、汽车消费市场,拉动内需,促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应,达到推广企业形象宣传之目的。

4、群星荟萃,精彩无限

为期二天的会展活动,不仅有歌舞的精彩演绎,还有有趣的各种游戏,另外还专门邀请了乐队、劲舞组合,让参众的激情得到无限升温。一系列丰富多

彩的节目,让人们看得开心,玩得开心。除此之外,还为每一个参赛者准备了丰富的奖品及精美的纪念品!互动参与性强。

第十章:活动经费预算

一、活动经费由以下几部分组成:

1、宣传费用(包括花都电视台、花都新闻、《潮流》、《潮流商讯》、富都车载、《潮流网》)总共约5万元整;

2、现场布置费用(包括舞台、空飘、音响、背景板、展位布置等)约3万元左右;

3、演出费用,每天预计1万元,2天合计约2万元左右;总计约:10万元

二、费用分摊:

艺廊装饰投入3万元,用作活动启动资金。

投资项目总体策划分析论文范文第4篇

职场模拟大赛

策

一、 活动背景:

就业一直是一个经久不衰的话题,网络中一直流传着这样一句话:毕业即失业。社会不断在发展,对于人才的要求日渐多元化,入职要求也在不断地提高,各行业的竞争更加激烈,然而对于涉世未深的大学生而言,对社会和职场的了解多数处于主观臆想或者道听途说而得。针对自身的发展做相应的准备和调整,迎接真实职场的挑战,不断超越,成就自我,并且借助模拟职场大赛的影响,使得在校大学生更深刻的认识到就业的意义以及如何更好的就业,这对于学校促进学生更好的就业,培养更适合市场需要的大学生有着极其积极的作用。

二、 活动目的:

1. 通过本次大赛,提升学生就业能力。该活动其本质是对在校学生的一种就职上岗前的系统培训。有助于同学们就业观念的改变,促使同学们对自己的未来进行定位和系统的规划。

2. 有利于学生与职场的直接沟通,让企业更好的了解大学生的优势以及不足,给予相应的建议以为企业输送更多优秀人才。

3. 有利于对教学效果进行信息反馈。从而更好的与时代,与企业同步,不断地进行教学跟进。从而促进三方成稳定局面发展。

4. 在夯实专业知识的同时,注重培养自身综合能力,更好的适应社会发展。

三、 活动主题:

勇往“职”前

四、 活动对象:

全体在校学生

五、 大赛筹备时间及地点安排:

准备阶段:10月27号-11月9号 初赛阶段:11月18号-11月20号 复赛阶段:11月25号-11月27号 决赛阶段:12月2号-12月4号

大赛开展:

1、 前期准备:

1)、白天在学府广场搭建宣传台,要求所有干事轮流值班

晚自习时间请所有干事成员分俩组分别在一教和二教进行宣传 2)、将海报(2张,一张贴在宣传栏,一张贴在宣传台)准备好

两条横幅(横幅一:预祝创业实践协会职场模拟大赛圆满成功

横幅二:创业实践协会职场模拟大赛)准备好,横幅一放置于宣传台,横幅二挂在复赛与决赛现场,

3)、在创业实践者联盟QQ群里将比赛细节告知所有会员

2、 赛程安排

第一轮 初赛

1、比赛形式:征收个人简历(要求电子稿也制作一份并上交至创协负责人处),并请创协所有干事进行初步审查,选拔优秀选手进入初赛,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”。

2、比赛规则:参赛选手必须围绕所应聘的岗位,按照要求进行制作简历,本轮 根据比赛情况将会有50% 的选手被淘汰,剩下50%进入复赛。

3、比赛地点:第一教学楼

4、人员安排:公关部负责通知所有选手到一教告知他们初赛的形式

秘书处倪以洁负责制作应聘岗位及要求、吴媛媛负责征收选手的个人简历、张烈兰负责所有选手信息的收集以及归档工作、孟柯负责现场拍摄以及新闻稿的部分。

五个部门的干事分批审查交上来的个人简历、审查过后部长在核对一遍。

第二轮 复赛 1. 比赛形式:

① 前期准备:秘书处制作号码牌,选手进场时为其戴上,并在信息表上写上对应的号码。

② 将选手按每组5人的方式分为几组,依次进行面试,面试按三个考官面试一组选手的方式进行。

面试主要两个环节:一是自我推荐;二是回答考官问题的问题。 面试结束后点评:

① 选手礼仪、形象方面进行点评。 ② 解释应聘考题及考察方向。

③ 由考官进行技巧点评(选手表现的优缺点等)

2.比赛规则:分别由评委选出十名表现最好的选手进入决赛。 3.比赛地点:第一教学楼

4 人员安排:秘书处负责制作号码牌、公关部负责通知入围复赛的选手复赛的时间及地点、实践部负责现场的秩序、外联部负责邀请各个组织的负责人当考官 总决赛

第一环节:自我展示。

选手依次登台,首先向观众进行两分钟的个人风采展示(自我介绍性质);可配合使用PPT或者DV来展现自己。陈述时要介绍自己应聘的职位,自己的优势、特长,以及选择这一职业的原因、目的等等,时间3分钟。使在座的评委和同学们对选手有了一个初步的了解。 第二环节:分组讨论

选手入座,5名选手为一组进行无领导小组讨论(10-15分钟)同时,嘉宾开始打分;

(MBA里常见的无领导讨论,选手们分组合作,就某一既定话题进行讨论,评委们则对选手们的言论及各方面表现进行观察、评判。无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段:第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右;第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;第三阶段,考生交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见。)

(1).母亲、情人、教父、唐僧,谁最适合做HR(公司的人事部门)?

(2).假设您是市政府信息处的工作人员,信息处的重要职责是将关于本市的政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条信息: 信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样,该小区的居民就要到距小区很远的其他菜市场进行购菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二:本有一家中型企业,常年来一直亏损,开不出工资。本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改善经营机制,半年多时间使企业扭亏为盈„„

由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导。请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导?理由是什么?

大家的任务就是通过讨论得出一个统一的意见。然后,汇报你们的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。

无领导讨论结束后,台下工作人员收集嘉宾打分情况,汇总记录; 第三环节:巅峰对决

由面试官向应聘者提问较深层次的问题或提供若干个题目,选手们以抽签的形式选择题目并现场解决。准备时间30秒,答题时间3分钟。如题目:请你作为学校的学生会主席去组织一场大型的活动,告诉我们你的想法和整个计划的构架。 第四环节:专家点评 三个环节全部结束后,由面试官对参赛选手进行点评,嘉宾评委再根据前面的表现进行综合打分。 比赛规则:

1.本次评奖的标准为五项,即:简历制作、语言表达能力、专业能力、应变能力、形象礼仪。

2.每项标准的满分为20分,总分满分为100分。

3.评委将在决赛现场根据选手的表现进行打分,以确定最后的获奖人选。 比赛地点:多功能厅 人员安排:秘书处负责现场选手的签到以及比赛的拍摄部分、公关部负责通知选手决赛的时间以及地点、策划部负责制作评分标准、实践部负责维护现场秩序、外联部负责邀请老师来观看比赛以及充当评委。 注:岗位大致的类型为如下几类:

1、营销精英

2、金融类

3、财务会计类

4、国际贸易类

5、公务员类(包括综合管理类、专业技术类和行政执法类等) 奖项设置:(奖品待定) 一等奖一名:U盘+证书 二等奖两名:保温杯+证书 三等奖三名:笔记本+证书 优秀奖四名:证书

后期工作

六、 应急方案:

1) 参赛人员简历丢失:在事先通知参赛人员保留底稿,如果事发,在时间、条件允许的情况下,快速通知参赛人员上交新的简历。如果参赛人员无法上交新的简历或者时间、条件不允许的情况下,则该取消该参赛人员的资格,并给予道歉。 2) 参赛人员在面试、决赛时间不能到场,先打电话通知,如果无法按时赶到则取消其参赛资格。

3) 如果决赛期间多媒体设备发生故障,则需在事前指定一人,在情况发生下,迅速通知该教学楼多媒体管理员来进行维修,期间需让主持人安抚观众。且在比赛开始之前,要好好检查各种多媒体设备是否正常运行。

4) 活动前期、中期需加强宣传力度,防止决赛期间观众人数过少的情况。 5) 在面试、决赛时间,有评委无法到场的,则由剩下评委进行评判。可以在事先多准备一些评委名单,先邀请其来作嘉宾,如有评委无法到场,则请他们再来做评委。

6) 比赛时,如果有提问环节,如果在场人提问并不积极,出现一定的冷场现象时,需工作人员主动提问。或者在提问环节前,休息时间中,将问题写在纸上,抽出一些问题进行回答。

7) 为了防止收上来的简历没有注明自己专业、年级、电话等信息,在收简历的时候,一定要注意这些。而如果收上来的没有这些信息,能找到原人的添加相应信息,不能找到就视为放弃参赛资格。 8) 若到比赛时间场地未能布置好。这个时候可以让主持人来与观众互动提问等(主意是安抚观众)也要和评委、嘉宾的解释说明,整个活动整体延后几分钟,并加快场景布置。

9) 横幅及海报在展示之前要仔细审查,如果有错误要及时修 改,例如:时间、地点、字是否有错、是否用词不当等。

10) 提前到达会场,确定教室以及教室内的设备正常工作,如有问题及时更换设备或教室。

11) 务必保证通知到每一位参加复赛、决赛的选手,复赛、决赛的时间地点。 面试的时间如果不足,可以采取3-5名参赛者一组的形式 进行面试。 物资如果缺失,工作人员及时去取或临时购买

12) 有任务的工作人员临时有事无法到场,一定要跟另外一个同学商量好,把自己的工作交与其完成。

八、活动可行性分析

(一).企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现其公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业品牌形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在我校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

(二)、学生方面

①大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位臵,而往 往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。

②此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。

③通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

九、经费预算

1.宣传单页:100*1.5=15元。 2.宣传横幅:两幅 40元。 3.邀请函:5个 50元。

4.获奖证书:10个 10元+6元(快递费)=16元。

5.奖品:U盘一个50元、保温杯2个50元、笔记本3个45元 总计:266元 附件:

一、自我介绍演讲评分参照

1. 演讲内容

紧扣应聘岗位主题,观点鲜明,立意深刻,着重突出自己的特点 2. 演讲技巧

衣着得体,普通话比较标准,自然大方,举止从容,对时间的把握比较好。 3. 演讲效果

演讲精彩有力,富有激情,具有强大的鼓舞性、激励性、说服力、感召力和召唤力。

4. 回答评委提问 临场应变能力较强,能够就评委的提问很快做出满意的回答,并有着自己的独到见解。

二、无领导讨论细则

1、一次完整的无领导小组讨论大概需要15分钟的时间,可分为三个阶段。 (1) 开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟。

(2) 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为10分钟,此阶段主考官不作任何干预。

(3) 总结阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。

2、在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是: 1.受测者参与有效发言次数的多少;

投资项目总体策划分析论文范文第5篇

一、单项选择题

1. 经营机构应当按照相关规定妥善保存其履行适当性义务的相关信息资料。对匹配方案、告知警示资料、录音录像资料、自查报告等的保存期限不得低于( )。

A. 5年

B. 10年

C. 20年

D. 30年

描述:内部控制材料保存期限 您的答案:C 题目分数:10 此题得分:10.0 2. 以下关于《证券期货投资者适当性管理办法》的说法,说法错误的是( )。

A. 《办法》核心逻辑是强化经营机构的适当性义务

B. 标志着我国资本市场投资者适当性管理制度体系基本确立

C. 《办法》的一条基本思路是要督促引导经营机构实现适当性管理理念的转变

D. 是投资者适当性管理的原则规定和底线要求,不适用于新三板

描述:《办法》解决的主要问题 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0 3. 《证券期货投资者适当性管理办法》统一了产品分级主体和分级参考因素,以下说法错误的是( )。

A. 明确证监会是产品或服务风险等级划分的义务主体

B. 规定了产品分级的综合考虑因素

C. 行业协会从自律角度制定本行业的产品风险等级名录,供经营机构参考

D. 明确经营机构是产品或服务风险等级划分的义务主体

描述:适当性统一标准问题 您的答案:A 题目分数:10 此题得分:10.0

二、多项选择题

4. 下列选项中属于《证券期货投资者适当性管理办法》所规定的经营机构禁止性行为的有( )。

A. 向不符合准入要求的投资者销售产品或提供服务

B. 向投资者就不确定事项提供确定性的判断,或者告知投资者有可能使其误认为具有确定性的意见

C. 向普通投资者主动推介风险等级高于其风险承受能力的产品或者服务

D. 向普通投资者主动推介不符合其投资目标的产品或者服务

描述:适当性匹配中六条底线 您的答案:C,D,A,B 题目分数:10 此题得分:10.0 5. 《证券期货投资者适当性管理办法》的出发点是基于适当性管理实践中出现的现实问题,表现在以下方面( )。

A. 分散立法

B. 投资者风险承受能力差异

C. 标准不一,无底线要求

D. 权责不明,约束力不强

描述:《办法》出发点 您的答案:C,D 题目分数:10 此题得分:10.0 6. 下列选项中属于专业投资者的有( )。

A. 商业银行

B. 证券公司资产管理产品

C. 社会保障基金

D. 金融资产不低于500万元的自然人

描述:投资者基本分类 您的答案:C,A,B 题目分数:10 此题得分:10.0

三、判断题 7. 投资者主动要求购买风险等级高于其风险承受能力的产品或者接受相关服务的,经营机构任何情况下都不可以向其销售。( )

描述:不匹配购买的规定 您的答案:错误 题目分数:10 此题得分:10.0 8. 本质上讲,投资者适当性制度即为投资者保护制度。( )

描述:《办法》起草背景 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 9. 根据《证券期货投资者适当性管理办法》的规定,专业投资者之外的投资者为普通投资者,普通投资者和专业投资者在一定条件下可以互相转化。( )

描述:投资者基本分类 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0 10. 《证券期货投资者适当性管理办法》中指出,经营机构应当根据产品或者服务的不同风险等级,对其适合销售产品或者提供服务的投资者类型作出判断,根据投资者的不同分类,对其适合购买的产品或者接受的服务作出判断。( )

描述:投资者与产品或服务匹配 您的答案:正确 题目分数:10 此题得分:10.0

试卷总得分:100.0

一、单项选择题

3. 《证券期货投资者适当性管理办法》的核心逻辑是( )。 A. 引导经营机构实现管理理念的转变 B. 制定产品及服务的分级标准 C. 强化投资者的风险意识 D. 强化经营机构的适当性义务

描述:《办法》的定位和思路 您的答案:D 题目分数:10 此题得分:10.0

二、多项选择题

6. 《证券期货投资者适当性管理办法》解决的主要问题包括( )。 A. 解决了适当性统一标准的问题 B. 强化了经营机构的适当性义务

C. 明确了监管机构和自律组织的适当性监管职责 D. 强化了经营机构违反适当性义务的责任约束

描述:《办法》解决的主要问题 您的答案:A,D,C,B 题目分数:10 此题得分:10.0

三、判断题

8. 证券期货经营机构和中介机构应当推荐与投资者风险承受和识别能力相适应的产品或者服务。( )

投资项目总体策划分析论文范文第6篇

一、散客及其产生的原因

散客意为去异地独立旅游者,这种旅游往往预付一定旅费,没有陪同,人数多在5人以下,但在某些地方如遇游客要求,也可提供导游服务。有时也被称为异地个人旅游,即个人或家庭按照特别拟订的旅游计划单独进行或由一家旅行社承办,根据和旅游批发商一同制订的旅游计划进行的旅游。实际上,由于散客没有明确的定义,人们可以从不同角度加以界定,如以包价形式、团队规模、委托形式、销售方式以及组团地点等为标准,但有一个共同点就是散客旅游都具有自主性、灵活性和多样性的特征,但旅游产品的购买上强调“点菜式”或“量体裁衣式”,游客自愿结合,自定路线,“随走随买”,而非一次性付清旅行费用或完全被动接受既定的旅游项目。散客旅游的发展是旅游业进入更高层次、更新阶段的产物,也是旅游业发展的必然趋势,虽然由于老弱游客、初次出游者以及语言障碍等因素的存在,团体旅游不可能完全消失,但其规模将会缩小,团体模式也将有所改变。在团体旅游与散客旅游的并行发展中,前者会不断结合散客特点,向后者经营方式的方向作出相应调整,产生介于团体或散客旅游之间的中间形式,以适应市场的需要。

二、我国散客旅游市场的营销策略

当前,我国发展散客旅游尚存在一些亟待解决的问题:其一,回运力紧张,交通票预计周期长,变更率高,购买困难;其二,社会服务体系欠发达,景点缺乏规范化的标识,卫生状况堪忧;其三,信息和通讯服务有待改进,缺少对散客的咨询系统等。因此,我国散客旅游市场的开拓必须认真分析散客需求特点,在经营思想和经营方针上切实采取行之有效的、有针对性的营销策略。

(一)散客旅游市场的调研。由于缺乏对我国散客旅游市场的研究,造成了旅游企业在经营和管理上的混乱,处于较为被动的局面。当前,应将市场调研提到重要的议事日程上来,予以应有的重视。通过对主要客源散客的旅游目的、社会经济特征、行为特征以及客源流向等进行深入的调查,系统地搜集有关散客旅游供求方面的信息,从而确定旅游产品在市场上的地位,以制定出符合客观实际的营销策略和目标。

(二)产品策略。散客与团队游客的主要区别在于:团客购买组合完整的旅游产品;而散客则是分散购买产品的个别项目,再加以随意组合。因此,旅游企业应努力设计多种旅游产品供游客选择,在产品结构上,可以采取零星委托式、自选式、组合式、定制式等多种模式,由散客按其所需自由组合。以黑龙江冰雪旅游为例,可以开发出不同的专题旅游,如以冰灯游园会为中心,推出以冰雪艺术、冰雪娱乐、冰雪文化、冰雪体育、冰雪经贸为内容的哈尔滨冰雪节,游客可以不受团队旅游集合时间的限制,时间充裕,充分领略冰雪旅游的魅力。以冰雪为专题也可以组织镜泊湖、桃山、亚布力等地各具特色的冰雪旅游项目,镜泊湖的冰瀑与桃山、亚布力的高山滑雪场具有不同于平地人工冰景的意蕴,可以丰富冰雪旅游的内容,使游客有充分选择余地。

(三)价格策略。传统的全包价旅游形式,随着旅游市场的开放和发展,已受到日益严峻的挑战,尤其是我国全包价旅游的直观报价高于海外旅游商普遍实行的半包价旅游的报价,给海外游客以中国旅游高价位的错觉,从而影响了海外客源市场的开拓。散客旅游的支付方式是“现付现享,零付零享”,对价格变化的敏感度也高于团客。因此,散客市场的开发在价格策略上主要应发挥好价格杠杆的良性调节作用,采用灵活的作价方式。此外,一些过去只对团队的价格策略也可以经过改造而移植到散客市场上来。

1.区别不同时间实行差价。如对散客,旅游淡、旺季实行浮动价,淡季客房优惠,连续住宿越多,价格越优惠。景点门票周末价高于平时等。

2.区别不同空间实行差价。如旅游热、温、冷点实行不同的定价。

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