人才居住需求调查问卷范文第1篇
随着农民工数量的快速增长，在城市居住时间的增加，市民化意愿的增强，农民工住房问题正得到越来越多的重视。中国共产党第十八次全国代表大会上，26名农民工党员进入代表行列，第一次以群体形象出现在全国党代会上。而农民工问题，更是每年两会最为热点的话题之一。
利用这三周时间，我们走访了中天建设，德嘉建设等多个建筑工地。在我们的调查中，我们发现，杭州下沙建筑业集团都是较大规模的公司。其规章流程都比较严谨，工地的工人的住宿条件较好。
通过问卷和实地考察，我们发现，下沙的大型公司的工人住宿以简易房居多达到了87%之多，剩余13%则选择了工棚。并且都是由建筑单位免费提供。同时，我们对农民工住宿的人均面积做了调查，发下其选项大部分否集中在5平方米左右。我们将其与全国范围的农民工人均住宿面积做了比较，根据资料显示，2007 年农民工人均住房面积平均只有2.5 平方米， 其中最小的只有 2.15 平方米， 最大的也才 3.45平方米。90%的农民工没有自己独立的厨房和卫生间。 从住房质量来看，农民工租借的住房大多是城市闲置老房和违章搭建房屋，因此建筑密度大、容积率高、通风采光条件不理想、户型设计落后。 在居住环境方面，配套设施少，绿化面积小，公共卫生状况令人担忧，“脏、乱、差”现象突出，并存在消防隐患，大大低于城市居民的住房面积。
虽然政府对农民工购买电器在政策上做了补贴。但是，由于农民工流动性较大，而且，农民工手中的资金较少，简易房中的电器拥有率还是较低。这也在我们的问卷中体现了出来。其中电视机的拥有率达到了62.7%，电视也是农民工茶余饭后非常必要的精神娱乐和获取外界信息的重要媒介。令我们意想不到的一点是，空调和洗衣机拥有率分别达到了37.5%与29.3%，事实证明，随着近来农民工的收入大幅度提高，农民工的生活有了较大的改善。
下沙农民工选择租赁房屋居住和寄居亲友、宿舍、工棚的比例分别占 52%和 46%。在租赁房屋居住中，又以租赁私有房屋为主，占 37%;其次为租赁公有房屋，其比例也占 15%，选择其他居住类型的农民工很少， 仅有 2%的务工人员购买了自己的住房。 因此，目前下沙农民工基本没有自己的住房，租赁房屋居住和寄居亲友、宿舍、工棚的比例高达 98%，城市农民工居住上的临时性特征显著。
由于下沙农民工的简易房都是自行搭建，所以房屋采光情况较好。在我们的问卷中，选择主要集中在一般和较好选项。但是居住区的公共卫生却不令人满意。在我们的考察中发现，由于农民工普遍缺乏卫生意识，乱扔垃圾的情况较为明显，而且公共垃圾箱并不是每天都有专人清理。所以，尤其是在夏季，对卫生安全造成了较大的隐患。
农民工住房问题日渐成为一个焦点，如何改善农民工的住房问题更是成为各地政府的难题。不少地方的政府都提出给农民工给予政策倾斜。更有专家特别指出，以为农民工发放住房补贴，农民工群体中有巨大的房地产市场，提高对农民工的补贴，尤其是住房补贴，既可以满足农民工的住房需求，也有利于房地产市
场规范化运作。据国际统计局统计，我国目前有2.3亿农民工，如果每位农民工每年可以领取一万元的住房补贴，那么GDP就可增长2.3%。 但在实际调查中，我们发现，90%的受访者对当地政府是否有一定的住房补贴选择了没有或者不清楚。
对于改善农民工住房问题，政府是一个不可缺失的因素。我们研究了关于农民工住房问题的政策后，也得出了一定的结论。涉及农民工住房的政策规定 ,一方面是一些地方陆续出台的针对农民工住房的有关政策 ,这类政策目前并不多;另一方面是关于农民工问题、 和关于住房规定涉及的农民工住房问题的政策。从整体情况来看 ,关于农民工住房的相关政策具有以下几个特点和不足:
1、地方政府规定多 ,中央政府规定少 ,总体重视不够
至今为止 ,中央政府只是在经济政策中强调解决农民工的问题 ,但尚未出台关于农民工住房的专门政策规定。相反 ,由于农民工问题在城市发展建设中已经成为突出问题 ,近年来各地方政府陆续出台了一系列相关政策试图解决这一问题。如 ,2005年 《杭州市委市政府关于做好外来务工人员就业生活工作的若干意见》,2005 年 《重庆市国土房管局关于进城务工农民住房服务管理有关问题的通知》 等。尽管政府 ,特别是地方政府出台了针对农民工的住房解决办法 ,但是与实际对政策需求相比 ,还相差甚远。
2、以往出台的政策少 ,新近出台的政策多 ,尚不形成体系
从以上的分析可见 ,除了国家一般性住房保障政策出台于1990年代中后期以外 ,有关农民工住房的专门规定基本是近几年颁布的 ,包括 2007 年出台的国务院 《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》 。分析其原因 ,一是政府对农民工住房问题的认识不够 ,还没有将其纳入城市整体发展的高度考虑;二是随着城市化的快速发展 ,农民工在城市中的住房问题和生活问题日渐突出 ,逐渐引起各级政府的重视 ,相继纷纷出台相关的解决措施和办法。进城农民工的问题已经不仅仅是农民工自身的问题 ,是涉及城市居民和城市发展的重要问题 ,探讨建立农民工住房保障政策体系 ,实现 “以居管人” 、“以居定人” 将是解决农民工问题的一个重要途径。
纵观全球，发达国家的一些先进经验或许能够给我们对建立和完善我国农民工住房保障制度有很大启迪。住房保障制度问题是政府社会政策的重要组成部分。美国、法国的住房法律都明确规定，居住权是公民权利的重要组成部分。保障公民的基本居住条件，是国家、政府职能的基本体现。在人口众多，经济发展不平衡的国家和地区，没有政府的管理、开发设计，解决住房问题是不现实的。 特别是要有相应的管理机构、人才配置和财政资金投入，保障工作才可能持续、健康开展下去。当然，合理有效的政策性金融支持也是建立住房保障制度体系的重要内容。为解决类似于我国农民工这样的中低收入群体的城市住房问题，美国、日本、新加坡等国都建立了一套完备的融资保障机制。例如：美国政府直接出资成立了联邦住房局，为中低收入居民购房提供百分百的信用担保;它陆续建立了二级住房抵押金融机构， 为确保住房建设稳定的资金来源提供了条件;它还相继推出了固定利率抵押贷款、浮动利率抵押贷款等，以适应不同层次购房者的信贷需求，并且多渠道提供融资优惠政策。在我国，包括农民工在内的中低收入者住房保障的金融支持明显不足，如税收上的优惠、抵押贷款等还未提上议事日程;住房保障制度没有纳入政府的公共财政体系，缺乏稳定的资金渠道等等。
农民工住房问题是城市化发展过程中必然出现的问题 ,其直接表现出的是住房问题 ,但反映出的是农民工与城市、 农民工与城市居民之间利益协调等深
层次问题。所以 ,解决农民工的住房问题 ,是社会和谐，国家进步，人民富裕的必要基础。
农民工为我国的经济发展做出了巨大贡献，可是，由于城乡二元结构和目前尚不成熟的补贴制度等原因，农民工的社会地位一直得不到平等对待。不可否认的是，在这个2亿多农民工的国度中，解决农民工住房问题意义深远，关系到我国的城市化进程以及“三农问题”，不管是国家还是社会，都应高度重视，争取早日解决问题。再则，由于我们此次针对的是下沙有系统化管理的工地，得到的结果还是差强人意。
人才居住需求调查问卷范文第2篇
A、男B、女
2、您的年龄。
A、18岁以下B、18—25C、25—35D、35—45E、45以上
3、您的学历。
A、初中及以下B、高中或中专C、本科及大专D、研究生及以上
4、您目前住在青岛的哪个区。
5、您在青岛打工多长时间了?
A、1年以内B、1—3年C、3—5年D、5—10年E、10年以上
6、您的月收入是多少?
A、1000元以下B、1000—1600元C、1600—2400元D、2400——3000元E、3000元以上
7、您在青岛居住换过几次住所?
A、没换过B、1—3次C、3—5次D、5次以上
8、什么原因促使您更换住所?
A、工作需要B、房租差异C、住房条件差D、治安问题差E、居住地基础设施不完善F、其他
9、您现在的居住形式是?
A、家庭租住B、合伙租住C、独自租住D、集体宿舍E、自有产权居住F、其他
10、您现在的住房面积是多少?
A、30㎡以下B、30—60㎡C、60—90㎡D、90—120㎡E、120㎡以上
11、您对于现在对住房的支出感觉是否有压力?
A、压力非常大B、比较大C、一般D、有点儿压力，但对自己没太大影响E、完全没有压力
12、您所居住的地区的居住环境状况如何?
A、好B、较好C、一般D、较差E、差
13、您觉得您现在居住的地方哪些条件需要改善?
A、卫生条件B、交通条件C、购物条件D、治安状况E、社会风气F、邻里关系G、医疗条件H、自然环境I、教育条件J、娱乐条件
14、总体来说，你对现在的居住情况满意吗?
A、非常满意B、满意C、较满意D、不满意E、很不满意
15、您认为政府应从哪些方面着手来改善外来务工人员的居住环境?
A、规划建立统一社区B、加大社会救济力度C、提高人均最低收入标准D、限制出租房价最高额E、其他
16、如果您愿意，请写下您对未来居住条件的一些期望以及对社会或政府政策的一些建议。
人才居住需求调查问卷范文第3篇
2009培训需求调查问卷
(中层管理人员适用类)
姓 名：部 门：
1、调查目的：
为提高培训针对性，强化培训效果，制定2009培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2009培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于月日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快!
2、填表说明： 本调查问卷旨在收集中层管理人员和各部门的整体培训需求，涉及公司及部门管理状况、个人工作状态、培训现状调查和培训需求内容调查共计4个部分。有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选(如需补充或进一步描述的，请写在后面)或按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5-4-3-2-1”中选择相应的数字，并划“√”。
第一部分 部门管理状况调查
1、您认为公司主要在哪些方面存在问题?
□领导素质 □管理制度 □运行机制□经营战略 □专业知识 □企业文化落实 □团队精神 □内部沟通 □人员关系 □其他
对问题的进一步描述(如：管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点)：
2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?
□员工技能 □专业知识 □内部管理制度 □企业文化 □团队精神 □内部沟通 □人员关系 □其他
对问题的进一步描述：
3、您对公司09年整体发展战略熟知度：5-4-3-2-1
4、您认为您部门大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法?5-4-3-2-1
5、您认为部门整体的工作绩效如何?5-4-3-2-1
- 1 -
6、您部门员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度：5-4-3-2-1
7、您认为公司各部门之间的沟通顺畅度：5-4-3-2-1
8、您部门员工之间的沟通顺畅度：5-4-3-2-1
9、您部门凝聚力满意度：5-4-3-2-1
10、您部门文化满意度：5-4-3-2-
1第二部分 个人工作状态调查
1、您认为工作中主要的客观障碍是什么?
□管理制度欠缺 □工作目标不清晰 □团队配合不够 □内部沟通不畅 □相关培训不足 □
人员关系复杂 □整体气氛不好 □其他(请写出)
2、您工作中主要的主观障碍是什么?
□专业技能滞后于岗位发展的要求 □缺少必要的管理培训 □没有职业规划和发展前景、□
工作比较被动，缺乏热情 □其他(请写出)
3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?
□内部沟通配合 □外部沟通拓展 □管理能力及下属培养 □专业知识与技能工作 □有具
体目标的工作 □其他(请写出)
4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
□管理技能 □专业知识和技术水平 □交往和拓展能力 □职业规划与下属培养 □制度设
计 □沟通写作演示能力 □理念思路 □工作方法和素养 □其他(请写出)
对问题的进一步描述或补充：
5、您参加公司各类培训的积极性：5-4-3-2-
1第三部分 培训现状调查
1、您认为哪种培训方式最有效?
□内部培训 □外部公开课 □外请老师到公司内部授课 □员工自学 □其他(请写出)
2、您认为哪种培训方法最有效?
□讲授 □案例分析 □游戏 □情境模拟 □课堂讨论 □团队解决问题 □现场参观 □专题
研讨会 □视频 □光碟 □户外训练 □交流座谈会 □其他方式(请写出)
3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师?
□实战派知名企业高管 □学院派知名教授学者 □职业培训师 □咨询公司高级顾问 □本
职位优秀员工或专家 □其他人员
4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?
□上班期间 □下班后 □双休日 □其他
5、您选择培训课程的最主要依据是?
□实际工作需要 □对课程的兴趣 □对个人发展的作用 □有效利用空余时间提高自己 □
培训支出 □其他
6、您希望通过培训达到什么目的?
□提高业务绩效 □提高管理水平 □提高团队协作能力 □发展企业文化 □提高员工个人
能力 □其它
7、您心目中的理想培训应该是：
□与部门和公司发展相关的战略性培训 □相关产品技术和制度培训 □直接针对工作中实
际问题的方法培训 □基础素质的培训 □其他
8、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑?
□成本支出 □培训效果 □员工满意度 □时间问题 □其他
9、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好?
□2小时 □4小时 □7小时(1天) □14小时(2天) □14小时以上
第四部分：具体培训需求信息
1、 您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾
选其中您认为最重要的几门课程。
□ 领导力提升□ 组织管理□ 通用管理技能□ 战略管理□ 法律类 □ 统计与审
计 □ IT与信息化 □ 项目管理□ 人力资源管理□ 财务管理 □ 行政文秘类 □
个人职业发展类□ 专业技能类□ 其它(请说明)：
2、您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认
为最重要的几门课程。
综合管理类：
□激励技巧 □授权技巧 □沟通技巧 □时间管理 □绩效管理 □团队建设 □如何主持有
效的会议 □现代企业规范化管理整体解决方案 □执行力 □领导与教练技术 □如何打造
高绩效团队 □管理流程设计与管理流程再造 □中国式管理：如何打造坚实的基层团队 □
赢在中层——如何打造中国企业新中层
□其它(请说明)：
MBA核心教程类：
□企业战略管理 □管理经济学 □人力资源管理 □管理学 □公司理论与实务 □公司理财
□企业国际化经营 □市场营销 □现代企业组织设计 □管理信息系统
□其它(请说明):
战略类：
□ 企业发展战略设计与实施要务 □ 企业如何培育、提升核心竞争力□企业战略规划
□ 战略管理创新与执行
□其他，请说明
财务管理类：
□ 非财务经理的财务管理 □如何读懂财务报告 □全面预算管理与控制 □项目管理中的
财务控制 □内部控制与风险管理(非财务人员系列)
□成本分析与控制□税务管理与筹划 □全面预算管理与控制□公司财务分析与风险防范 □有效的应收款管理—信用控制□内部控制与风险管理(财务人员系列)
□其他，请说明个人职业发展类：
□ 如何从管理走向领导 □管理思维 □工作计划与时间管理 □个人绩效管理□从专业 人才走向管理 □管理者如何提升语言表达艺术 □问题分析与决策教程 □走向成功—如何提升情商与智商 □自我激励与压力管理□有效沟通技巧□现代职业人士必备技能训练教程 □高效会议管理技巧 □提升领导能力的五种技术
□其他，请说明人力资源管理类：
□ 非人力资源经理的人力资源管理□目标管理与企业绩效管理□员工职业生涯规划 □TTT内部培训师培训□员工职业生涯规划 □有效招聘系统和面试技巧
□其他，请说明销售与采购管理类：
□实用采购技巧□实用采购技术与全面成本消减 □ 企业合同风险与防范 □物流与供应链管理 □谈判技巧
□其他，请说明
3、您所在部门最需要在哪些方面有所提高?
□观念 □知识 □技能 □态度 □其他
5、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择其中最重要的1～2个描述出来。
(1)：
(2)：
6、您对公司后续培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等各方面)有何建议?
人才居住需求调查问卷范文第4篇
尊敬的同学：您好!
我们正在进行大学生旅游市场需求调查，希望得到您的参与。涉及您隐私的地方，我们将予以保密。对于您的支持与帮助，我们表示由衷的感谢!
南京工业职业技术学院旅游管理专业
1.您的学校：________________________________
2.性别：(1)男(2)女
3.文化程度：(1)大专(2)本科(3)硕士(4)博士
4.年级：(1)一年级(2)二年级(3)三年级(4)四年级
5.您的专业：
6.您是否喜欢旅游：
(1)比较喜欢 (3)非常喜欢 (4)无所谓 (5)比较不喜欢(5)很不喜欢
7.您对大学生旅游的态度是：
(1)增长见识，应该提倡(2)放松身心，应该提倡 (3)浪费时间，不应提倡 (4)浪费金钱，不应提倡 (5)其他，
8.您在大学期间出游的次数是：
(1)0次(2)1次(3)2-3次(4)4-6次(5)6次以上
9. 您外出旅游的时间一般是：
(1)周末 (2)寒暑假(3)7天长假(4)3天小长假(5)其他时间
10. 您外出旅游的主要方式是：
11.您外出旅游时的同伴是：
(1)家人(2)同学 (3)朋友 (4)情侣 (5)其它，如
12.您外出旅游的目的是：
(1)开拓视野，增长知识(2)释放压力，放松身心 (3)增进感情，结交朋友 (4)购买物品，品尝美食 (5)其它，如
13.您外出旅游选择的交通工具是：
(1)公共汽车(2)火车 (3)飞机 (4)自驾车 (5)其它，如
14.您外出旅游选择的旅游目的地是：
(1)自然生态旅游地(2)历史文化旅游地 (3)主题乐园 (4)现代都市(5)红色旅游地 (6)其它，如
15.您外出旅游的停留天数是：
(1)1天(2)2天 (3)3-5天 (4)5-7天(5)7天以上
16.您一次外出旅游的总花费大约是：
(1)100元以下 (2)101—200元 (3)201—300元(4)301—500元(5)501—1000元(6)1000以上
17.您一年中外出旅游的次数是：
(1)无(2)1次(3)2-3次(4)4—5次(5)5次以上
18.您的旅游经费来源是：
(1)父母额外给予 (2)平时省吃俭用 (3)奖学金 (4)兼职打工 (5)其他
19.您了解旅游信息的渠道是：
人才居住需求调查问卷范文第5篇
日期：年月日
姓 名：部 门 :职 务:
电 话：传真:E-mail :
请选择您或公司最感兴趣的项目，以打√表示，每类题目均可以复选。
★ 您目前最关心的培训主题是关于哪个方面的，或您对哪些培训最感兴趣?
一、经营管理
1.企业发展战略2.企业文化建设3.企业收购和兼并4.员工持股计划
5.中高管理层观念转变(经营管理、人事、营销)6.电子商务发展策略
7.投资分析和决策8.企业资本运营和风险分析9.制度创新10.战略人力资源管理
11.第五层次开发—企业中高层管理人员管理潜能开发12.企业信息化管理
13. 其他(请注明,可列出多项)
二、个人发展和管理技能
1.目标管理与员工激励2.人际关系及沟通技巧3.时间管理4.压力管理
5.团队建设6.项目管理7.创造性思考8.会议主持艺术9.领导力提升
10.授权的艺术11.直线经理人的人力资源管理技能培训12.解决问题能力
13.职业经理人修炼14. 员工指导技巧15.商务礼仪
16.其他(请注明,可列出多项)
三、市场营销
1.专业销售技巧2.关键客户销售和管理3.客户关系管理(CRM)
4.谈判技巧5.销售渠道设计与管理6.市场开拓和管理7.销售价格管理
8.品牌管理9.客户信用调查和分析10.顾客满意服务
11.顾客抱怨与投诉处理技巧12.营销管理13.战略营销
13.其他(请注明,可列出多项)
★ 您希望的课程培训方式是：
★ 您希望通过培训达到什么目的?
1.提高管理技能2.更新观念3.增加知识4.解决问题
5.提高业绩6.鼓舞士气7.员工职业发展8.增强企业凝聚力
9.其他(请注明)
★ 您会选择哪些培训讲师?
1.专职培训师 ( 本地 港台 国外 )
2.专家学者3.知名人士4.官员领导5.知名公司的资深人士6.大学教师
7.其他(请注明)
★ 您希望将培训安排在每月什么时间?
1.上旬2.中旬3.下旬4.无所谓
★ 您希望将培训安排在每周什么时间?
1.周
六、周日2.工作日3.其他节假日
★ 您希望每次培训的天数是：
1.一天2.两天3.两天至一周4.一周以上
★ 请列举出一些您知道的觉得不错的培训机构和讲师：
1.机构名称：(1)(2)(3)
人才居住需求调查问卷范文第6篇
采购部： 销售部： 仓库： 财务部： 其它：有几个门市： 仓库与办公室不在同一点地方：当前业务流程：(判断是否存在管理上的不合理性)
当前管理所面临的问题：
财务：手工登帐很麻烦 不能迅速做出相关报表 花很多时间查找一张凭证 月底制作报表工作量太大管理：商品品种太多，无法实现货位管理无法实现对库存上、下限的控制
无法实现多价位管理(不同的客户对应不同的货品售价)员工权限管理业务员业绩管理对经营状况的掌握不够清晰 例：销售情况、应收款情况、库存情况等
无法快速准确得出相关统计数据 例：产品销售排行榜、客户销售排行榜、毛利排行量榜等
开单：开单速度太慢计算总额时准确度不高汇总工作较为烦琐
当前急需解决的问题：(可适当引导客户实现科学管理：推行辛巴的管理思想)
解决以上存在的管理问题
理想中的业务流程：(判断是否存在逆向流程)
关键需求：(客户需要软件解决的特殊要求)
涉及软件应用的部门：
采购部： 销售部： 仓库： 财务部： 其它：几个分支机构：推荐应用的辛巴产品需要的站点数