第一篇：美国西南航空公司
企业文化@美国西南航空公司
西南航空公司的企业文化
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西南航空公司，他们的经营哲学有三条：
第一，工作应该是愉快的，可以尽情享受。
第二，工作是重要的，但可别把它搞砸了。
第三，人是很重要的，每个人都应受到尊重。
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一、西南航空公司的企业文化简介
1.员工是上帝
西南航空公司是建立在一种开放政策的基础上的，管理层了解一线员工的工作，支持和尊敬一线员工的工作，甚至宁愿“得罪”无理的顾客。
2.鼓励创新
与“员工第一”价值观相适应，公司重视员工对具体问题的判断，而在管理实践上也强调员工主动、积极地寻求解决问题的对策。
3.营造快乐和尊重的气氛
西南航空公司从创立开始就一直坚持一个基本理念，就是爱。公司鼓励员工释放自己，保持愉快的心情，因为好心情是有感染力的。快乐的工作气氛不仅使员工的服务态度更加热情，也使他们的工作效率大大提高。
4.与员工的充分交流
西南航空公司之所以能够成功地让强硬的经营指导原则和优先发展战略深入人心，是因为它不断地促进员工之间的交流。
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二、具体措施
西南航空特别注重“以人为本”，，建立起激励员工的企业文化，把公司变为一个大家庭，充满对每个人的爱、关怀和活跃的氛围，使其工作生活化。
具体措施包括，一是公司员工有相当多的自由度和责任心，为公司出主意并采取实际行动，按公司各种规章承担责任，以顾客为中心开展工作。
二是职工参与公司决策和改革建议程度相当高，特别是他们的想法和建议能得到公司高层和管理层的采用和认可。如果有一种策略或方法会改变公司的计划或者与公司的价值观有违，公司总是鼓励员工们把这种想法说出来。同时，致力于消除员工对失败的惧怕。
三是西南航空公司以人为本，尊重员工的需求，工作设计以员工为中心，如别具一格的休闲装上班、自己选择上班次数和上班时间，以幽默为主的服务风格，每天都赞美顾客，赞美员工，用赞美的方式通报好人好事，宣扬使公司受益无穷的价值观，使员工关注那些推动公司向前发展的价值观。
四是以机制保障企业文化美西南航最重要的常设委员会之一是“企业文化委员会”，并且在每一个站点都设立了该委员会。专门机构的设立，反映出公司的管理层对组织文化建设工作的重视。通过专门管理部门的督促，有助于持续地保证公司的组织文化建设;该机构深入到一线部门则促进了组织文化的深入人心和全面推广。
西南航空特别倡导员工的团队精神，他们认为企业文化与价值是最可贵的竞争优势，而建构并维系愉快的工作环境、高度的团队精神又能激发员工在维护、服务品质上降低成本，这方面企业文化的贡献决不可小觑。
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三、西南航空企业文化建设的启示
1.将企业文化作为最重要的资产进行投资
2.持续充分地沟通和宣传，内化公司的指导原则
3.适当放权，争取员工的人心
4.力戒官僚主义，简化程序，行动迅捷
5.建设企业人本文化，把工作变成乐趣
6.挑战权威与传统，增强企业创新意识
第二篇：美国西南航空公司的案例讨论
西南航空公司
我们曾介绍过西南航空公司，我们现在再回到这家公司，把它作为一个综合案例。这是因为比起其他大型的和财力雄厚的竞争者，西南航空公司取得了显著的成功。
成功的标志 几乎用任何标准来衡量，西南航空公司都是一家非常有效和非常成功的公司。成立于1971年的西南航空公司是由4家航空公司合并而成的，到1993年，它已经成为美国排名第7位的航空公司。拥有141架飞机，年营业额达到12亿美元，净利润接近75OO万美元。1993年度的统计数字尤其给人留下深刻印象，这是因为像德尔塔航空公司(Delta)。美国航空公司(American)和联合航空公司(Unite)在此期间都出现大量亏损。而在西南航空公司22年的经营中，除最初两年外，年年盈利。当其他航空公司挣扎在破产线上，解雇司乘人员和机械师，关闭某些航线时，西南航空公司却在大张旗鼓地推进它的增长计划，购买更多的飞机，开辟新航线，招聘新人员。
正如我们指出的，西南航空公司是所在产业中的一家低成本经营者，它的每有效座位每英里的成本仅为6.5美分，而美国航空公司为9美分，US航空公司(us Air)为15美分。但是或许西南航空公司最突出的成功标志是它的高效率，它因此而赢得了11次美国运输部颁发的“三重皇冠”奖——最佳正点率、最佳飞行安全记录和最少投诉次数，还没有哪家航空公司赢得过这种荣誉。
西南航空公司的与众不同之处
西南航空公司的宗旨很直接了当：向顾客提供低廉的、俭朴的和专一化的航空运输服务。公司决心成为航空运输产业中成本最低的经营者。为了实现这一宗旨，公司向顾客提供不加虚饰的服务。
西南航空公司低廉的票价带来了飞机的满员和顾客的忠诚，并且使竞争者纷纷退出市场，不再与西南航空公司便宜透顶的票价竞争。
朴实无华
虽然其他主要航空公司都装备了昂贵的计算机化的机票预定系统，西南航空公司却并不盲目仿效。在西南航空公司的飞机上，不设头等舱座位，就像在公共汽车上一样;检票员按先来先登机原则发放可重复使用的编了号的塑料登机卡;在飞机上不供应餐点。这种“不加装饰”的方法，使旅客上下飞机所用的时间很短——大约15分钟左右，每天每架飞机平均飞11个班次。当你看到西南航空公司的检票员、机械师和地勤人员在飞机转港的短暂间隙中的工作情景时，你会联想起赛车中途的修理站上动作精确的作业小组，其结果是公司的效率水平和经营成本绝对领先于竞争对手。
飞机的标准化
西南航空公司只有一种型号的飞机，即省油的波音737飞机。设备的标准化降低了零件库存成本，并使维修人员和飞行训练减至最少。
市场选择
西南航空公司基本上没有枢纽站，都是短程的、点对点的航班，平均飞行时间为55分钟。正因为如此，它不与其他的航班联运，也不需要转运行李。
西南航空公司的市场有34个城市，分布在美国15个州里，它集中服务于阳光地带和中西部地区，向东最远到克利夫兰市。但是，虽然西南航空公司服务的城市数量是有限的，但它在这些城市中间提供大量的航班。例如，公司每天有78个航班往返于达拉斯和休斯顿之间;有46个航班往返于菲尼克斯和洛杉矾之间;有34个航班往返于拉斯韦加斯和菲尼克斯之间。这使竞争者要想达到西南航空公司的服务频率几乎是不可能的。
低票价
当西南航空公司宣称它将提供最低的票价时，它决不是在说大话，它的平均票价只有58美元。在1991年，西南航空公司新辟了圣路易斯一堪萨斯城航线，以及1992年新辟了克利夫兰一芝加哥的航线后，这两条航班的票价从300美元下降到59美元。在西南航空公司的大多数市场上，它的票价甚至比城市之间的长途汽车票价还便宜。正如公司首席执行官凯莱赫所说的，“我们建立了一个巩固的细分市场一一一我们的主要竞争者是汽车，我们正在从丰田汽车公司和福特汽车公司手中争夺顾客。”
低经营成本和低债务
西南航空公司每年花在每个工会工人身上的工资和福利费，平均为43 707美元，相比之下，德尔塔航空公司为58 816美元。而产业的平均水平为45 692美元。此外，今天的大多数航空公司都背负着沉重的债务，而西南航空公司的资产负债比仅为49%，是美国的航空公司中最低的。公司还享有航空运输产业中最高的标准一普尔(Standard & Poor)资信等级。
雇员忠诚
从公司成立那天起，作为创始人和首席执行官的赫布·凯莱赫，就试图使西南航空公司成为一个愉快的工作场所。他常和雇员们无拘无束地闲谈，他们称呼他“赫布大叔”，他常参加设在达拉斯的公司总部的周未晚会，鼓励像乘务人员扮演的滑稽小丑这样的小闹剧，像击鼓传令这样的小游戏，他给袜子上有最大窟窿的乘客发奖品。飞机乘务员在复活节的晚会上穿着小兔服装，在感恩节穿着火鸡服装，在圣诞节戴着驯鹿角，凯莱赫自己还经常穿着小丑套装或小精灵戏装扮演各种角色。他这样做的目的是培育同心协力的精神，这有助于提高生产率。
凯莱特的方法看来挺有效，雇员们工作得很辛苦但却毫无怨言，他们为受到尊重而自豪，并且喜欢他们的工作。西南航空公司雇员的流动率为7%，这在这个产业中是最低的。你在哪家公司听到过雇员尖锐地批评管理当局给他们分派的工作太少吗?1985年时，西南航空公司在堪萨斯城的维修主管就感到有劲没处使，以致于他们中的4个人组织了一个“无聊俱乐部”，请求管理当局增加航班，当时每天只有3个航班。一位成员抱怨说：“我们在两次航班之间有2到3个小时的空闲时间，只能来回打扫卫生。”现在这个“俱乐部”解散了，因为西南航空公司每天有37个航班飞抵堪萨斯城。
管理当局并不认为公司喜欢开玩笑的文化可以自然地延续下去。最近，公司成立了一个由44名员组成的团队，这些员来自四面八方，他们的任务是设计出一些方式，当公司成长和繁荣时，仍能保持那种亲密的和不那么严肃的文化。
使顾客满意
西南航空公司的过去和未来，都取决于能否满足顾客的需要。低成本加上大量的航班和可靠的服务，换来的是日益增多的高度忠诚的顾客。在加利福尼亚州，西南航空公司在那里逐渐占据了统治地位。一些家住在圣何塞的居民，驱车一个小时到奥克兰搭乘西南航空公司的飞机，而不去当地的机场，尽管美国航空公司在那里设有枢纽站。类似地，许多亚特兰大的居民放弃德尔塔航空公司设在那里的大型基地，驱车150英里去亚拉巴马州的伯明翰搭乘西南航空公司的飞机，以致于有位企业家专门开辟了这两个机场之间的货运业务。
“的确，你在飞机上像被放牧一样对待，并且确实你只享受到花生和饮料，”俄克拉何马州塔尔萨的一家石油研究企业的副总裁理查德·斯皮尔斯说，“但是西南航空公司尽一切努力使你准时到达所要去的地方，这是最重要的。”
附录资料
凯菜赫和他的决策
赫布·凯菜赫是西南航空公司的总裁，他决定将公司飞机机舱前部的壁橱去掉。他这样做不是为了增加更多的座位，而是为了缩短乘客上下飞机的时间。由于西南航空公司的所有飞机都实行不对号入座，所以第一个登机的乘客会径直走向机舱前部的壁橱，放好自己的行李并选择最近的座位坐下。当飞机着陆时，下飞机的乘客不得不等着前排乘客在壁橱里翻找自己的行李。
正如凯菜赫所言，改变壁橱的位置只不过是“1000项简化设计小决策”之一，其他一些为达到简化目标的决策还有：不提供餐点，不预定座位和不设头等舱座位，不采用计算机化定票系统，不在航班间转运行李，飞机标准化(全部是波音737)，以及可重复使用的登机牌。另外，当其他小航空公司决定开通欧洲航线或与大航空公司面对面竞争时，凯莱赫仍坚持他的细分市场战略。他说：“你必须对大量的能做什么和不能做什么的选择作出判断”。他很早就决定以极大的强度占领少数市场。西南航空公司以大量航班”轰炸”一个城市，“我们不会以1个一2个航班进入一个城市市场，要进就是10个～12个航班。”
凯莱赫看来很清楚他应当做什么。自从1971年西南航空公司作为上下班性质的小航空公司诞生以来，凯菜赫已将它发展成为美国第八大航空公司，年收入为12亿美元。顾客喜欢西雨航空公司的低票价和准时，该公司将近85%的航班每15分钟或不到15分钟就有一班(其他主要的航空公司平均要隔上1个小时)。西南航空公司是美国极少数获利的航空公 司之一。通常，西南航空公司的飞机每天在空中的飞行时间达11个小时，而该行业的平均飞行时间为8小时。同时，西南航空公司每有效座位里程的成本为6.5美分，将美国航空公司和联台航空公司等竞争对手抛在了后面，它们的成本公别为9美公和15美分。
讨论题：
1.描述西南航空公司的竞争战略，并说明为什么它很有效?
2.从价值链的角度，解释西南航空公司的竞争战略是如何实施的? 3.西南航空公司是如何维持其竞争优势的?
4.你认为如果西南航空公司成为三大航空公司之一，这种战略还有效吗? 5.其他的公司能够从以西南航空公司为基准中获益吗?为什么?
第三篇：美国电影公司
1、环球电影制片公司(Universal)，1912年美国独立电影公司的老板C.莱默尔把他的公司和N.鲍尔斯等六七家小电影公司合并，组成环球影片公司，在30—40年代成为美国电影业的8家大公司之一。环球影片给我的感觉就是大气、硬派。《侏罗纪公园》系列恐龙的强悍;壮汉“岩石”约翰逊饰的《蝎子王》和《毁灭战士》的强壮;《盗墓迷城》的神秘;《透明人》的神奇;《绿巨人》的无奈;还有《金刚》猩猩的渴望;当然还有喜剧系列《美国派》 „„
2、20世纪福克斯电影制片公司(20th Century Fox)，香港称为二十世纪霍氏公司(英文名称：20th Century Fox)，是美国的电影公司，成立于1935年5月。福克斯的科幻片简直让我着迷。《星球大战系列》就是最经典，电影史上的神话啊;《决战猩球》是我上大学看的第一部片，此后就迷上了看电影;《X战警》系列总觉得够酷;《机械公敌》简直酷毙了，也让我对威尔·史密斯这个黑人帅小伙有了更深的认识;《后天》、《异形大战铁血战士》简直是无法想象的，也来了。《机器人历险记》，哈哈，太逗了，真过瘾那。《虎胆龙威(1234)》系列让我看足了布鲁斯·威利斯的风采，还有李连杰的《龙之吻》、帅哥奥兰多·布鲁姆的《天国王朝》、布拉德·皮特和安吉丽娜·朱莉的《史密斯夫妇》、还有女主角是舒淇的《非常人贩》，2007的《艾尔文和花栗鼠》，2009的《冰河世纪3》„„
3、华纳兄弟电影制片公司(Warner bros)，1923年4月由华纳4兄弟创建。当时总部设在纽约，制片厂设在好莱坞附近的伯班克。华纳兄弟1917年开始在纽约从事电影的发行放映业务，建立华纳公司摄制影片是业务的扩展。华纳兄弟似乎总那么的有恒心。有好些是系列片耶。著名的《黑客帝国》系列、《蝙蝠侠》系列、《哈利波特》系列、《终结者》系列、《史酷比》系列、《选美小姐》系列，其他代表作还有《人工智能》、《猫女》、《特洛伊》，汤帅《最后的武士》，威尔·史密斯的《我是传奇 I Am Legend》„„
4、派拉蒙电影制片公司(Paramount)，楚柯尔在1912年创立名演员公司，J.L.拉斯基于1913年建立杰西.拉斯基故事片公司。1916年上述两家制片公司合并成立名演员—拉斯基公司。次年，新公司兼并了12家制片公司;以后再把派拉蒙影片发行公司也并了过来，遂于1927年改名为派拉蒙— 名演员—拉斯基公司。1930年又兼并了拥有多家影院的帕布利克斯公司，再改公司名为派拉蒙帕布利克斯，逐步发展成为好莱坞的大公司。1930年公司由于领导层的矛盾与经营不善被纽约联邦地区法院宣布破产，1935年重新组织成立了派拉蒙影业公司。派拉蒙电影带给人的总是深深的感觉，忘记不了。《教父》系列的经典之作;汤帅哥的《碟中谍》系列，那招牌动作和背景音乐至今忘记不了;《古墓丽影》系列劳拉扮影者安吉丽娜?朱莉，我永不忘怀;《勇敢的心》最能让我震撼的对自由的追求，励志的《铁血教练》其他还有《世界大战》《贝奥武夫》《钢铁侠》，2009的《变形金刚2》 ...5、米高梅电影制片公司[MGM(Metro-Goldwyn-Mayer)]，1924年5月17日，美国洛氏公司的老板M.洛把该公司所属的米特罗影片公司和高尔温影片公司、L.B.梅耶制片公司合并，组成米高梅公司。30年代好莱坞鼎盛时期，米高梅公司是最大的电影公司，每年要生产40—50部影片。1981年米高梅公司出资买下联美公司，改名为米高梅—联美娱乐公司。呵呵，对于米高梅影片，最有印象也是唯一印象的就是《007》系列，曾经花了2 天把20集全部看完。这个系列估计是“前无古人后无来者”了。记下他们：《01勇破神秘岛》、《02勇破间
谍网》、《03金手指》、《04霹雳弹》、《05雷霆谷》、《06女王密使》、《07金刚钻》、《08生死关头》、《09金枪人》、《10海底城》、《11太空城》、《12最高机密》、《13八爪鱼》、《14雷霆杀机》、《15黎明生机》、《16杀人执照》、《17黄金眼》、《18明日帝国》、《19末日危机》、《20择日再死》。如《新闻联播》般永不变的开场和音乐。
6、哥伦比亚影业公司(Columbia Pictures Corp.)，1920年，原来在环球影片公司工作的H.科恩、J.科恩两兄弟和J.布兰特在好莱坞成立了一家摄制喜剧短片的小公司，名叫CBC电影销售公司。1924年改名为哥伦比亚影片公司，80年代该公司附属于美国可口可乐公司。好片不断的影片公司。《爱国者》美国版“逼上梁山”;《霹雳娇娃》“温柔一刀”;《最终幻想》“没有真人的电影”;《蜘蛛侠》使得“漫画再现”;《极限特工》简直NB到家了;《绝密飞行》的超级震撼;还有《佐罗传奇》的“牛仔+美女”„„
7、新线(New line)这个公司的制作非常精良。最NB莫过于《指环王》系列了，其他还有《七宗罪》《刀锋战士》等《黄金罗盘 The Golden Compass》其他见新线电影公司影片列表
8、梦工厂(DreamWorks)电影公司始建于1994年10月,三位创始人分别是斯蒂芬·斯皮尔伯格,杰弗瑞·卡森伯格和大卫·格芬.梦工厂的产品包括电影,动画片,电视节目,家庭视频娱乐,唱片,书籍,玩具和消费产品.在动画方面，梦工厂是唯一能与迪士尼抗衡的电影公司，制作的动画包括《埃及王子》,《怪物Shrek》,《小马精灵》《辛巴达七海传奇》《小鸡快跑》等。
在电影方面，梦工厂也有许多优秀作品，《逍遥法外Catch Me If You Can》、美版《午夜凶铃The Ring》、《 晚礼服The Tuxedo》、《香草的天空Vanilla Sky》、《角斗士Gladiator》、《鬼入侵The Haunting》、《惊爆银河系Galaxy Quest》《理发师陶德》等都是大家熟知的经典影片。 2005年，派拉蒙(Paramount)收购了梦工厂(Dreamworks)。
9、狮门影业公司
这个公司相对来大家不太熟悉，但狮门影业公司同样为影迷们带来了很多经典的电影，在这里列举几部：《电锯惊魂3 Saw III (2006) 》、《天生杀人狂 Natural Born Killers (1994) 》、《的士速递 Taxi (1998) 》、《铁甲威龙：终极毁灭 “Robocop: Prime Directives” (2000) 》、《狗镇 Dogville (2003) 》《、电锯惊魂 Saw (2004) 》《、千尸屋2 The Devil’s Rejects (2005) 》，史泰龙的《第一滴血4》„仔细观察一下会发现，狮门影业公司有点像一个无才的导演，只会跟风和续拍。
10、华特迪士尼公司
《加勒比海盗》系列(约翰尼.德普)
《国家宝藏2：秘密之书 National Treasure: Book of Secrets》
介绍：
索尼影视娱乐有限公司还于1989年收购了哥伦比亚公司，2005年又收购了米高梅电影公司。
第四篇：美国公司注册
美国德拉瓦州(DELAWARE )位于美国东部大西洋海岸线上，濒临大西洋及德拉瓦海湾，与新泽西州、马里兰州、宾西法尼亚州接壤，距离美国东北部大都会地区的华盛顿、费城、巴尔的摩、纽约都在2小时的车程。2489平方英哩，是美国第二小州。在美国成立公司，德拉瓦州是最受欢迎的注册地，是全美最具吸引力的州。因为德拉瓦是全美税制最宽、税基窄，没有销售税的州。在德拉瓦州注册成立之公司、无须审核确定股东资料、费用低廉、保密性强、可离岸操作运作。目前，财富五百强公司中超过一半是在德拉瓦州注册成立的，而三分之一的纽约证券交易所和美国证券交易所上市公司亦在德拉瓦州注册成立。为了令企业家更快捷地了解如何注册德拉瓦公司，登尼特特作以下精简说明。
一、公司名称
美国公司注册只可注册英文名，有限公司名称尾字可包含“协会”, “公司”, “社团/有限公司”, “基金会”, “基金”, “组织”, “学会/学院”, “公会”,“联邦/联盟”, “企业联合/财团”,“有限公司”或其缩写;为了避免重复，需经过查册才能才能确定。名称如包含：“银行”，“信托”等字眼需先经美国联邦储备局核准;有限责任公司只能以Limited Liability Company，简称„LLC‟结尾。
二、注册德拉瓦公司的注册资本
1、公司标准股数为1500股，可有面值也可无面值;
2、标准注册资本7.5万美元;如超过标准注册资本，厘印税另计(注意：注册资本越大的，每年的特许经营税越高)。
三、股东董事
年满18周岁有身份证明文件的人士均可以申请，至少一位股东，股东和董事可为同一人，可以是自然人或法人担任，没有国籍的限制。
四、注册地址
美国公司注册地址必须位于德拉瓦州。如有需要，可由登尼特提供。
五、注册美国公司的经营范围
德拉瓦州公司基本没有经营范围限制，只要法律允许范围，都可经营。
六、申请时需提交的资料
美国公司注册公司名称，股东董事资料(有效身份证或护照复印件)及各股东股份比例分配情况。
七、办理程序
填写委托书→签署协议→交付款项→到政府各部门办理→10-20个工作日办理完毕→股东董事亲自签署法定文件→结付余款。
八、服务内容
服务内容：(1)注册证书;(2)州务卿公证、诠释;(3)注册地址;(4)金属钢印1枚;(5)原子印章1枚;(6)椭圆章1枚;(7)美国公司注册文件(包括法定股东、董事、公司会议记录册);(8)公司股票本;(9)组织大纲及组织细则一套 (附例BY-LAW);
九、银行开户
企业银行账户必须在成立公司后才能申请。注册英国公司可在英国、香港或其他国家开立银行账户，开户必须要求董事亲临银行办理签字手续，登尼特可以协助配合，如：推荐开户银行 / 准备开户文件 /准备会议记录 / 准备银行开户申请书 / 安排介绍人 / 专人陪同直到开户完毕(开户前必须带齐开户文件和存入账户现金约5000-10000港币)。
十、每年续牌
美国公司注册德拉瓦是采取固定时间年报续牌，任何时间成立的公司，都必须在次年的1月31日前续牌。
十一、税务与报税
美国公司注册如不在美国经营商务活动，德拉瓦州有限公司(非LLC，有注册资本，可上市)毋须缴纳所得税，只须缴纳特许经营税，最少35美金，具体以收到政府的税单为准，(注册时提供地址必须准确。德拉瓦州有限公司须于每年三月一日前缴交特许经营税，而有限责任公司(LLC，无注册资本，不可上市)则须每年六月一日前缴交特许经营税100美金。
十二、登尼特的承诺
通过登尼特所领取的证书、文件，我们确保其真实性，由中港美专业律师把关。如有虚假，登尼特承担法律责任，并双倍作出赔偿。24小时投诉电话：香港852-6227 6736 深圳 86-755-8214 3966 。
十三、登尼特的优势
1、登尼特已经在中国建立了服务网络，投资中国总有一家登尼特在您身边，方便您以后的发展;
2、团队优势、24小时服务;
3、强大的商贸服务中心，供求配对平台，代(带)客采购;
4、帮助域名注册，做中国网站;
5、为中小企业建立服务平台、物流中心、资讯中心;
6、强大的财税团队，提供理财、避税方案;
7、十年的成功经验，两万多家的成功案例;
8、“五品”优势：品牌、品貌、品格、品质、品位
十四、联系我们
若需进一步查询，请拨打电话：86-755-82143181或通过E-mail: mailtannet@21cn.com;MSN: service@tannet.net;QQ: 445182505联系我们。联系人：南昌：钟先生 0791-88176109 传真：0791-88176208网址：http://
第五篇：美国电影公司大全
华纳兄弟影片公司warner bros. pictures inc 代表作品:《哈利.波特》《窈窕淑女》《卡萨布兰卡》《蝙蝠侠》《黑客帝国》《超人》《剑鱼行动》……
派拉蒙影业公司Paramount Pictures 代表作品:《泰坦尼克号》(合拍)《教父》《夺宝奇兵》《阿甘正传》《变形金刚》《碟中谍》《变脸》《拯救大兵瑞恩》《楚门的世界》《怪物史莱克》《勇敢的心》《拯救大兵瑞恩》……
哥伦比亚影片公司columbia pictures 索尼影视娱乐有限公司旗下的影片制作和销售的旗舰公司
代表作品:《肖申克的救赎》《蜘蛛侠》《精灵鼠小弟》《霹雳天使》《功夫》《卧虎藏龙》……
环球影业Universal Picture 代表作品:《大白鲨》《E.T外星人》《侏罗纪公园》《木乃伊》《角斗士》《谍影重重》《美国派》《哈姆莱特》《回到未来》《E.T外星人》……
华特·迪士尼影片公司Walt Disney Pictures
代表作品：《加勒比海盗》《海底总动员》《纳尼亚传奇》《国家宝藏》……还有经典动画片我就不多提了!
二十世纪福克斯电影公司20th Century Fox 代表作品:《泰坦尼克号》(合拍)《最长的一天》《星球大战》《埃及艳后》《音乐之声》《独立日》《小鬼当家》《X战警》《小鬼当家》《冰河世纪》……
狮门影业公司 Lions Gate Films
最近作品:《电锯惊魂》《千尸屋》《后天》《战争之王》《华氏911》《黑暗侵袭》……
顶峰娱乐公司ummit Entertainment 主要参加制作的影片：《史密斯夫妇》《格林兄弟》《香草天空》《记忆碎片》《美国派》……
福克斯探照灯公司fox searchlight pictures
福克斯旗下专门代理发行低成本的独立制作或非美国影片的子公司。 最近作品:《朱诺》《太阳浩劫》《杯酒人生》《街头之王》《守日人》……
米高梅电影公司MGM
05年索尼以48亿美元收购米高梅
主要作品:《乱世佳人》《宾虚》《魂断蓝桥》《日瓦格医生》《毕业生》《洛奇》《风语者》《007》《绿野仙踪》《雨人》……
焦点电影公司Focus Features
成立于2004年5月，隶属于环球电影公司。
主要作品：《色·戒》《断背山》《血溅13号警署》《德州电锯杀人狂》《迷失东京》……
梦工厂DreamWorks
2005年，派拉蒙以约10亿美元收购梦工厂
代表作品:《逍遥法外》《美版午夜凶铃》《香草的天空》《角斗士》《鬼入侵》《埃及王子》《小鸡快跑》……
新线电影公司New Line cinema 什么?该公司没听说过?代表作品:《指环王》够牛B了吧!
米拉麦克斯影业公司miramax films
主要作品：《追杀比尔》《冷山》《芝加哥》《纽约黑帮》《英伦情人》《低俗小说》 《无间道》《少林足球》《英雄》……
三星电影公司TriStar Pictures 主要作品:《霹雳五号》《第一滴血3》《终结者2》《黄飞鸿》《本能》《燃情岁月》《勇敢者的游戏》《甜心先生》《我最好朋友的婚礼》《玻璃樽》《甜心先生》……
帝门影业公司dimension films
主要作品:《罪恶之城》《刑房》《超级英雄》《生死格斗》……
联美电影公司United artists
主要作品:《刺杀希特勒》《狮入羊口》……
试金石影片公司Touchstone Pictures
最近作品:《舞出我人生》《惊骑之旅》《银河系漫游指南》《启示录》《纽约黑帮》……
城堡石castle rock entertainment 参加制作的影片:《日落之前》《极地特快》《抢钱袋鼠》《生命的证据》《绿色奇迹》《选美警花2》……
银幕宝石screen gems inc 主要作品:《生化危机》《人皮客栈2》《魔界契约》……
威秀电影公司Village Roadshow Pictures 以制作电影为主
主要参加制作的影片：《极速赛车手》《糊涂侦探》《我是传奇》《十三罗汉》《欢快的大脚》《查理和巧克力工厂》《猫女》……
温斯坦公司The Weinstein Company 主要作品：《第一滴血4》《忍者神龟》《刑房》《功夫之王》《盗佛线》.....
革命电影工作室Revolution Studios
参加制片的影片:《汉尼拔将军》《勾引陌生人》《关键下一秒》《尼斯湖怪·深水传说》《洛奇6》《人生遥控器》《超人集中营》《极限特工2》《鬼雾》《地狱男爵》《小姐好白》《爱情黑名单》……
塞缪戈温电影公司Samuel Goldwyn Films
主要作品:《挽歌》《南方传奇》《武者回归》《碧海蓝天》《怒海争锋：极地远征》……
罗格影业Rogue Pictures 主要作品：《末日侵袭》《陌生人》《愤怒乒乓球》《热血警探》《霍元甲》《狼犬丹尼》《血溅13号警署》《僵尸肖恩》……
新市场电影公司Newmarket films
主要作品:《记忆碎片》《魔头》《耶稣受难记》……
IFC films
主要作品:《切·格瓦拉》《寻找新的李小龙》《华氏》《我的希腊婚礼》……
木兰影业Magnolia Pictures
主要作品:《放·逐》《暴力街区13》《盗佛线》《即时发生》……
皮克斯动画工作室Pixar Animation Studios 主要作品:《玩具总动员》《虫虫危机》《怪物公司》《海底总动员》《超人特攻队》《汽车总动员》《料理鼠王》……
杰瑞·布鲁克海默电影公司Jerry Bruckheimer Films
参加制作的影片:《国家宝藏》《加勒比海盗》《时空线索》《加勒比海盗：黑珍珠号的诅咒》《抢钱袋鼠》《临时特工》《珍珠港》《黑鹰坠落》《极速60秒》《绝世天劫》《国家的敌人》《紧急迫降》《空中监狱》……
望远镜娱乐公司Spyglass Entertainment
主要参加制作的影片：《四个圣诞节》《通缉犯》《冒牌天神》《超狗任务》《艺伎回忆录》《佐罗传奇》《神勇奶爸》《皇家威龙》《奔腾年代》……
湖景影业Lakeshore Entertainment
主要参加制作的影片：《黑夜传说 》《百万宝贝》《逃跑的新娘》……
摄政娱乐公司Regency Enterprises
主要参加制作的影片：《史诗电影》《我的超级前女友》《史密斯夫妇》《艾丽卡》《超胆侠》《搏击俱乐部》……
华登媒体公司Walden media
参加制作影片：《纳尼亚传奇》《地心游记3D》《尼斯湖怪·深水传说》《夏洛特的网》《环游地球80天》《尼姆岛》 ……
奇迹娱乐公司Marvel enterprises
参加制作影片：《蜘蛛侠》《钢铁侠》《X战警》《无敌浩克》《灵魂战车》《神奇四侠》《刀锋战士》《复仇者》……
卢卡斯电影有限公司Lucasfilm Ltd
主要参加制作的影片:《夺宝奇兵》《星球大战》……
想象娱乐电影公司imagine entertainment
参加制作的影片:《天使与魔鬼》《美国黑帮》《达芬奇密码》《局内人》《空中危机》《新抢钱夫妻》《帽子里的猫》《英里8》……
艾肯Icon Productions
主要参加制作的影片：《耶稣受难记》《推》……
原创影片公司Original film 参加制作的影片:《速度与激情》《刺杀据点》《冒牌天神》《我是传奇I》《超人归来》《人生遥控器》《极限特工》《绝密飞行》《极速飞车》《骷髅党》《反恐特警组》《情归阿拉巴马》……
传奇电影公司Legendary Pictures
主要参加制作的影片：《蝙蝠侠：开战时刻》《蝙蝠侠前传2：黑暗骑士》《超人归来》《史前一万年》《300死士》……
MTV Films
主要参加制作的影片：《荣誉之刃》《最长的一码》……
坏机器人Bad Robot
参加制作影片：《星舰迷航11》《科洛弗档案》 ……
1、环球影片公司(Universal Picture Co.)
1912年美国独立电影公司的老板C.莱默尔把他的公司和N.鲍尔斯等六七家小电影公司合并，组成环球影片公司，在30—40年代成为美国电影业的8家大公司之一。莱默尔于1914年在好莱坞北面建起了摄影棚和供拍外景用的场地，命名为环球城。1915年3月环球城正式启用;当年生产影片250部。30-40年代生产了大量低成本影片，其中大多是西部片、音乐片、恐怖片和滑稽片。如B.卡洛夫主演的恐怖片，D.窦萍主演的音乐片，B.阿博和L.卡斯特洛主演的滑稽片，都有很高的票房价值，赢利颇丰。在它的产品中，象《西线无战事》(1930)那样的严肃作品极少。1946年环球公司和国际影片公司合并为环球国际公司。1952年德卡唱片公司购得了环球国际公司的大部分股票之后，恢复了旧名。以后该公司又归美国音乐公司(MGA)所有，直到80年代。50年代一改过去大量摄制低成本片的做法，采取少拍片以提高技术质量的方针。同时采用资助独立制片人拍摄影片的方法，其中不乏成功之作，如《斯巴达克斯》(1960)。60年代，公司集中全力提供电视片和供电视放映的影片。同时还把环球城作为好莱坞的一个旅游中心向旅游者开放而利润倍增。70年代摄制了颇有影响的《美国风情画》(1973)以及该公司历史上获利最多的娱乐影片《大白鲨》(1975)。
2、派拉蒙影业公司 (Paramount Pictures, Inc.)
A.楚柯尔在1912年创立名演员公司，J.L.拉斯基于1913年建立杰西.拉斯基故事片公司。1916年上述两家制片公司合并成立名演员—拉斯基公司。次年，新公司兼并了12家制片公司;以后再把派拉蒙影片发行公司也并了过来，遂于1927年改名为派拉蒙—名演员—拉斯基公司。1930年又兼并了拥有多家影院的帕布利克斯公司，再改公司名为派拉蒙帕布利克斯，逐步发展成为好莱坞的大公司。1930年公司由于领导层的矛盾与经营不善被纽约联邦地区法院宣布破产，1935年重新组织成立了派拉蒙影业公司。新公司生产了一系列由 M.魏斯特、B.克罗斯贝、B.霍甫、D.拉摩、G.古柏和 C.考尔白等人主演的赚钱影片而再次兴起。当时公司的导演有J.von斯登堡，E.刘别谦和R.马莫里安等。公司在40年代发掘吸收了不少新人，如A.莱德、V.莱克、B.兰开斯特、K.道格拉斯等人。导演有B.怀尔德、P.斯特吉斯。公司在40年代最赚钱的影片是《与我同行》。50—60年代，派拉蒙和其他大公司一样受到美国影业萧条的打击，影片产量下降，收入减少。1966年石油资本集团购买了派拉蒙，使其成为海湾与西方石油公司的一家子公司。随着70年代美国电影业的复兴，派拉蒙摄制了《教父》(
一、二集)、《油脂》、《周末狂欢》等票房价值很高的影片，公司逐年有盈余，并于1978年达到了创纪录的数字。
3、20世纪福斯电影公司 (20th Century-Fox Film Corp.)
成立于1935年5月，由默片时代的大公司福斯电影公司和20世纪影片公司合并而成，是30-40年代好柒坞8家大电影公司之一。当时公司拥有导演E.刘别谦、E.卡善、O.普雷明格等人，并拥有不少受观众欢迎的电影明星，如S.邓波儿、L.杨、H.方达、G.佩克等，他们曾拍摄了一些有一定质量的影片。这一时期，公司生产的影片样式不一，艺术质量也参差不齐，但影片的技术质量都比较高。 t940年J.福特为公司导演的《怒火之花》可作为艺术与技术质量俱佳的例子。从50年代开始，美国电影业进入衰退时期。该公司为了与新兴的电视抗衡，曾致力于研究宽银幕在商业上的应用。1953年9月16日根据圣经故事改编拍摄的宽银幕故事片《长袍》在纽约罗克亚影院上映，这第一部宽银幕故事片不仅是该公司成立以来最赚钱的影片，也是电影从默片进入有声片以来在技术上的一次突破。60年代，摄制了美国电影史上成本空前的影片《克娄巴特技》(1963，一译《埃及艳后》)，遭到失败。1972年又推出《海神号遇险记》，开创了泛滥于70年代的灾难片样式。70年代后期，该公司拍片很少。1981年大石油商M.戴维斯买下了这家公司。
4、哥伦比亚影业公司 (Columbia Pictures Corp.)
1920年，原来在环球影片公司工作的H.科恩、J.科恩两兄弟和J.布兰特在好莱坞成立了一家摄制喜剧短片的小公司，名叫CBC电影销售公司。1924年改名为哥伦比亚影片公司，并于30年代发展成为美国电影业的8家大公司之一，这主要是由于H.科恩的精明强干和公司导演F.卡普拉的创作才能起了作用。卡普拉在公司工作10年，拍摄了不少颇受欢迎的喜剧，其中包括《一夜风流>(1934)、《弟斯先生进城》(1936)、《史密斯先生上华盛顿>(1939)等。50年代，哥伦比亚公司开始采用对独立制片人和导演资助的办法拍摄影片。公司先后资助一些颇有名气的导演人拍片，如：S.施皮格尔、D.里恩、O.普雷明格、E.卡善、R.罗森和F.齐纳曼，拍出了不少质量高、影响大的影片，如《生于昨天》(1950)、《永垂不朽》(1953)、《在江边》(1954)、《桂河大桥》(1957)、《阿拉伯的劳伦斯》(1962)、《猜猜谁来吃晚餐》(1967)等。50-60年代的美国电影危机年代，哥伦比亚公司通过它的子公司银幕珍品公司向电视台出售公司以前的旧片并为电视台摄制电视片，成为好莱坞最早与电视结合的大公司之一。1968年公司改组，改名为哥伦比亚影片工业公司，下属两个主要分支机构哥伦比亚影片公司和银幕珍品公司，继续从事对独立制片的投资、电视片摄制和新兴的录像带工业。80年代该公司附属于美国可口可乐公司。
5、华纳兄弟影业公司 (Warner Bros.)
1923年4月由华纳4兄弟创建。当时总部设在纽约，制片厂设在好莱坞附近的伯班克。华纳兄弟1917年开始在纽约从事电影的发行放映业务，建立华纳公司摄制影片是业务的扩展。1925年接管维泰葛拉夫制片公司，并于1927年摄制、发行电影史上第一部有声影片《爵士歌手》，从而使华纳公司于30年代初进入了好莱坞8大电影公司的行列。华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称，尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众。传记片中也有不少受欢迎的作品，如P.茂尼主演的《左拉传》(1937)等。华纳的影片一般都比较朴素、紧凑，成本也较低，其主题都或多或少与30年代初发生的美国经济危机有联系。50年代美国电影萧条时期，华纳把财力转向制作电视系列片。60年代开始，越来越多地采用向独立制片人投资的制片方式。它成功地拍摄了《窈窕淑女》(1964)、《谁害伯弗吉尼亚.沃尔夫》(1966)、《邦妮和克莱德》(1967)等。1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改名为华纳—七艺公司。两年后，华纳—七艺公司又转让到一个大企业集团金尼全国服务公司手中，改组为华纳交流公司。这个公司经营的业务范围甚广，制片和发行影片仅是其中的一个项目。
6、米高梅公司 (Metro-Goldwyn-Mayer)
1924年5月17日，美国洛氏公司的老板M.洛把该公司所属的米特罗影片公司和高尔温影片公司、L.B.梅耶制片公司合并，组成米高梅公司。30年代好莱坞鼎盛时期，米高梅公司是最大的电影公司，每年要生产40—50部影片。米高梅在这一时期拥有美国最受观众欢迎的影星和导演，影星如G.嘉宝、C.盖博、J.哈罗、S.屈赛、R.泰勒、J.克劳馥、N.希拉等等，导演如E.von斯特劳亨、K.维多、F.朗格、G.顾柯、V.弗莱明等等。从30年代到第二次世界大战结束，米高梅摄制了数以百计的影片，除了少数影片如《块肉余生》、《叛舰喋血记》(1935)、《茶花女》(1939)、《忠勇之家》(1942)、《双城记》等之外，90%为平庸之作，内容浅薄、脱离现实，往往千篇一律地以虚构的故事、美满的结尾，配上受观众欢迎的大明星和较高的摄制技巧去招徕观众。米高梅公司日复一日地象工厂生产工业品的流水装配线那样大量生产这种影片，为好莱坞赢得“梦幻工厂”的“美名”出了大力。40年代末到50年代初，米高梅曾一度以拍摄大场面歌舞片为重点，生产了几部颇有特色的歌舞片，如《雨中曲》(1952)等。50年代美国电影业发生危机，到60年代初该公司连年亏损，影片产量逐年下降，到70年代初至80年代每年只拍
三、四部影片。70年代初，美国拉斯韦加斯的大资本家K.克科里安买下了米高梅公司。新的主管人员把米高梅公司的道具服装等统统拍卖出去，并把资金投入拉斯韦加斯、里诺等赌城的房地产、旅馆业和其他能获利的方面。到70年代末米高梅公司又再度繁荣，但制片却只是这个公司的广泛业务范围之一，1981年米高梅公司出资买下联美公司，改名为米高梅—联美娱乐公司。
7、联美公司(United Artists Corp.)
1619年由C.卓别林、D.范朋克、M.壁克馥、D.W.格里菲斯出资创建。目的是为了摆脱大电影公司的束缚和剥削，争取更多的创作自由和更大的利润。最初设想只是摄制和发行4位创始人的作品。后因格里菲斯退出，卓别林、范朋克等人的作品数量有限，公司遂把资助独立制片人拍片和发行他们的影片作为业务重点。联美公司与当时的其他电影公司不同，它没有自己的摄影棚，拍片时需租用场地;没有自己雇用的电影明星和导演，采用向独立制片人投资的方式拍片;没有自己的电影院，发行影片采取与发行商逐片签订合同的方式。联美是最早采用美国在60年代盛行的制片和发行方式的大公司。这种经营方式及导演具有的相对独立性，使联美公司得以在摄制娱乐片外，还拍摄、发行了一些具有一定影响和一定艺术成就的影片。如C.卓别林的《淘金记》(1925)、《摩登时代》(1936)、《大独裁者》(1940)、《舞台生涯》(1952)、D.W.格里菲斯的《被摧残的花朵》(1919)、《走向东方》(1920)以及《疤面人》(1932)、《桃色公寓》(1960)、《西区故事》(1961)等等。联美公司在纽约成立时只是个小公司，20年代到30年代中，逐步发展成为美国电影业的8大公司之一。50年代，美国电影业进入萧条、衰退时期，卓别林和壁克黎先后把他们的股票出售给金融资本家。之后，联美公司又几度易手，终于在1981年被米高梅公司的老板K.克科里安出资买下，并人米高梅公司，改称米高梅—联美娱乐公司。
8、雷电华影业股份有限公司 (RKO)
30年代美国电影业的8家大公司之一。雷电华公司成立的年代和经过，众说不一，多数说法是：1928年由洛克菲勒财团的美国雷电华公司兼并美国电影票预售公司(兼营制片)和凯思—阿尔比—奥菲姆商业放映系统而成。由于新公司的组成部分中原先有两个公司是专营发行与放映的，所以新公司在这方面的力量较为强大，从成立开始，公司不仅发行自己摄制的影片并且长期发行W.迪斯尼等人的影片。雷电华影业公司存在的时间较短，1948年H.休斯买下雷电华公司，大约在1955年又卖给通用轮胎和橡胶公司，但把制片厂和将近30年所拍摄的影片于1957年转售给德西露制片公司。60年代，海湾与西方石油公司买下了德西露制片公司。雷电华公司从1929年拍出第一部影片《丽奥·丽泰》到1957年的最后一部影片《可能最大的女郎》为止，约拍摄、发行了1500部影片，其中绝大部分为低成本的娱乐片，特别是一些恐怖片、惊险片以及少数F.亚斯坦和G.罗吉丝合演的歌舞片。但是也有少数例外，例如 D.威尔斯的《公民凯恩》(1941)、《安倍逊大族》(1942)和A.希区柯克的《美人计》(1941)。