人力资源二级论文题目范文第1篇
2、李氏三兄弟院士：李德仁、李德毅、李德群
3、中国国家语言能力研究热点与启示
4、对新世纪汉学研究的几点思考
5、10位“北大推荐生”的 超牛看点
6、让专业与就业顺利签约（二）
7、国内外科技基础条件平台建设研究现状及展望
8、装备制造业“拐大弯”
9、白银火车（长篇小说）
10、孤星传：仅有一位院士也很牛的高校
11、基于能力培养目标的研究生课程保障体系研究
12、认知诊断理论在计算机自适应测试中的应用与启示
13、未来课堂的教学需要什么？
14、中国电子企业协会正式启动“电子正品”管理工程等
15、群众“主考”党风廉政建设：排名倒数领导不得评优
16、带薪年假中国休假最后的短板
17、高职学生网络素质文明思政引导的若干思考
18、17省市中小学教师胜任力评价标准比较研究
19、我国编辑出版学高等教育存在的主要问题及发展对策探析
20、基于labVIEW太阳能环境参数监控系统设计
21、创强:走向教育现代化的必然选择
22、我国上市公司产品创新研究
23、老龄服务机器人物理界面设计评估模型
24、“以用户为中心”政府网站绩效评估指标体系研究
25、“汉语+”：固本强基多维协同
26、G文化、科学、教育、体育
27、我的钱塘江河口科研生涯韩曾萃访谈录
28、带薪年假，中国休假最后的短板
29、不断创新的中国计算机教育还要科学地向前发展
30、论职称评审改革对中小学教师专业发展的影响
31、关风港渔童猜想和梦想
32、美国公立高等院校问责制绩效指标研究
33、“无穷”路上“50后”：我的乡亲我的乡
34、我国高职教育层次高移的必要性分析
35、MOOC教学与网络身份认证
36、学科建制视角下的马克思主义文献学
37、杏坛育桃李，夏烛映春秋
38、城市最后一公里配送“解围”
39、东部经验对成都市公共图书馆服务体系构建的启示
40、“国家拔尖人才培养计划”在11所高校试点推行等
41、TRIZ40条发明原理的中华诗词诠释及教学模式创新探析
42、国家自然科学奖一等奖得主中的“另类”
43、行业准入六大先区实践
44、40年风雨，高考改革路向何方？
45、重识财富与精神的关系
46、践行循环经济理念 坚持可持续发展 必将跻身世界纸业强国之林
47、医疗卫生网站评价研究综述
48、在线教育改变高校教学模式
49、我的城市·我的大学
人力资源二级论文题目范文第2篇
1 护理人力资源现状
1.1 人员配置情况
医院床位数与护士总数比为1∶0.36, 医护比为0.86∶1 (医生严重缺乏) , 护士人数占卫生技术人员总数的43.7%。
1.2 年龄结构及工作年限
74.2%的护士年龄在35岁以下, 63.9%的护士护理工作年限在10年以下。
1.3 学历及职称结构
73.2%的护士初始学历为中专;副主任护师占2.0%, 主管护师占13.4%, 护师占20.6%, 护士占64.0%。
1.4 编制
合同制护士与有编制护士比为1∶1.02。
2 护理人力资源管理的难点
2.1 护理人员数量不足
由于医院整体经营状况不佳, 病人量不稳定、护士不断流失及各科室实行科主任负责下的综合目标承包责任制, 导致护士数量无法根据实际需要进行及时调整, 因而护士严重匮乏[1]。
2.2 护理人员整体素质有待提高
护士初始学历以中专为主, 大专和本科学历护理人才流失严重, 新招聘护士整体素质较低, 基础护理及专科护理均不到位;护理人员人文知识缺乏, 不能满足病人心身护理需求, 致使护理质量无法保证。
2.3 护理人才流失率高
我市有3所三级甲等医院, 而二级医院介于三级医院和社区卫生服务中心 (站) 中间, 处于非常尴尬的地位, 经济效益较差。一方面, 新招聘的护理人员一旦培养成熟, 便考入上级医院, 二级医院成了名副其实的“培训基地”;另一方面, 由于护理工作压力大, 职业风险高, 工作报酬低, 护士社会地位低等因素常导致护士转岗。人才流失造成的护士短缺进一步加重了在岗护士的工作负荷, 不但影响护士的身心健康, 而且影响在岗护士的工作积极性, 使流失率增加。流失人员中, 很多是具有丰富临床经验、业务熟练、具有较高知识水平的护士, 由于流失率高导致护理人才断层, 科室护理人才梯队无法建立, 护理分层管理无法实现, 加剧了护士紧缺与护理服务水平需求不断提高的矛盾。
2.4 护理管理水平有待提高
护士长初始学历多为中专层次, 知识结构局限, 其管理知识欠缺。受医院经济效益及整体医疗技术水平的限制, 护士长很少有机会外出接受系统的管理技能培训, 缺乏开拓创新的科学管理能力, 造成管理的盲目性、被动性, 使护理质量提升缓慢[2]。
3 管理对策
3.1 选人
通过多渠道、多形式保证护士数量和质量, 建立数量充足、结构合理的护理人才队伍, 有效缓解护理人员紧缺的矛盾。保证每年有一定数量的护士转编名额, 以“编制”吸引优秀人才, 同时将合同制护士这一新的用人机制引入护理人力资源管理中, 增加大专和本科学历护士的聘用人数, 提高护士队伍的学历层次。招聘考核采取理论、面试、专业测试的形式, 择优录取, 对有县级或以上医院工作经历的护理人员, 身高1.53米以上但又不足三级医院招聘身高条件的优秀本科学历护士优先录取;在手术室、ICU、急诊科等特殊部门聘用并培养男护士, 调整男女护士比例, 改善女性思维的主导影响力。利用我院附属医院优势, 从在校护生中遴选志愿者充实到临床一线。护理部也要根据各病区病人数及危重病人数对全院护理人力资源进行动态调配。
3.2 用人
打破论资排辈的陈旧观念, 强化竞争意识。采用护士长竞聘上岗制, 大胆选用热爱护理工作, 专业技术能力强, 理论基础扎实, 具有开拓创新及科学管理能力的年轻人充实到护理管理队伍中, 也可对年轻护士起到激励及引导作用。积极推行岗位管理制, 根据科室现有护士的工龄、学历、工作能力、技术水平等分层使用, 实行责任包干, 落实整体护理, 配合相应的绩效考核制度及有效的激励机制, 调动每位护士的积极性。每年护士节进行优秀护士评选;在全院开展护理“流动红旗岗”评选活动, 对获“流动红旗岗”的科室在年终给予一定的物质与精神奖励, 并给该科室每一位护士个人考核加分。建立奖罚机制和个人档案, 对成绩突出的护士给予奖励, 对于出现工作失误者进行批评、教育、惩罚, 并直接与晋升、评优及转编等挂钩。在医院营造争先创优的良好氛围, 为其搭建公平竞争的工作平台和机会, 极大地调动了护士工作的积极性, 有效避免其流动。
3.3 育人
对护士进行职业规划培训。在护理队伍中营造学习氛围, 打造学习型护理团队。开展多种形式的继续教育, 针对不同学历的护士, 采取多形式、多层次、多渠道的培训方式, 督促其在工作中自觉进行专业知识、技能的更新和提高。制定3年工龄以下护士培养计划, 新护士3年跨科轮转直至定科, 定科同时外派进行专科护理进修。充分发挥院内培训作用, 每月组织一次全院性业务 (理论) 学习, 主要内容侧重护理共性知识 (如无菌技术、休克、院内感染等) 学习及职业道德、护理人文知识的培训;专科知识主要采用科室培训, 科室每月进行一次业务学习, 每周至少进行一次护理查房, 对3年工龄以下护士每季度进行一次“三基”考试, 3年及以上工龄护士每半年进行一次“三基”考试。同时在全院范围内每月进行1～2项护理操作技能规范化培训, 所有培训考核成绩记入个人技术档案, 供晋升、评优等参考。创造良好的条件让护士参加大专和本科层次的自学教育, 助其脱颖而出;提供经费, 鼓励护士“走出去”参加各种形式的学术交流, 提高业务素质。对护士长采取定期到上级医院短期轮训 (一般为1个月) 和不定期外出参加护理培训班的办法, 进行知识的更新, 以提高护理管理水平。发挥我院作为医学大专院校附属医院的优势, 鼓励和选拔优秀护士参与教学工作, 如实习带教、理论授课、临床见习教学等。要求本科学历护士必须参加高校教师资格培训, 考取高校教师资格证, 成为“双师型”专业技术人员。在教学过程中, 通过试讲、授课、检查性听课等环节, 大大提高了护士的专业理论水平和实践能力、普通话水平、沟通能力、语言表达能力等, 为其更好地完成护理工作打下了良好的基础, 真正达到了教学相长的目的。目前, 我院56.7%的护士参加了护理大专及本科自学教育, 大专学历护士占全院护士总数的58.8%。
3.4 留人
把“以人为本”理念纳入管理中, 加强医院文化建设, 营造良好的工作氛围。医院明确了“文化建院, 人才兴院”的办院理念, 并拨专款用于医院文化建设。举办丰富的医院文化活动, 如广播体操比赛、“5·12”护士节文艺表演、护理技能大赛、篮球比赛、歌咏比赛等, 丰富护士的业余生活, 让他们在参加活动的同时, 感受团队精神, 释放工作压力, 消除人际隔阂, 产生归属感。营造和谐的人际关系, 关心护士的心理感受, 及时发现并疏导其不良情绪, 指导护士释放压力, 构建互相支持、互相包容、互相关心的科室团队。临床护士和教师的双重角色, 也适度缓解了护士长期从事临床一线工作的压力。医院建立科学的绩效考核方案, 做到多劳多得、优绩优酬, 并向临床一线倾斜, 转编时充分考虑在医院长期坚守的优秀护士, 这充分调动了护士的工作积极性, 使其感受到自己的付出得到了认可。
综上所述, 只有更新观念, 坚持以人为本, 深挖内部潜力, 通过选人、用人、育人、留人4个环节的控制, 科学、有效地配置和利用护理人力资源, 才能达到人尽其才, 激发护士活力, 提高护理质量的最终目的。
参考文献
[1]李春岚.基层医院护理人力资源管理难点及对策[J].黑龙江医药, 2010, 23 (5) :853-855.
人力资源二级论文题目范文第3篇
2、企业工会参与企业人力资源管理的必要性
3、“互联网+”人力资源管理的新趋势及对策分析
4、试谈互联网环境下人力资源管理新模式构建
5、全球投资、新技术与创新人力资源管理实践
6、突发公共卫生事件视域下机关事业单位人力资源管理应对措施
7、数字赋能人力资源管理
8、人力资源多元化管理探究
9、浅谈计算机科学在企业人力资源管理中的应用
10、互联网背景下构建远程办公信息化的人力资源管理研究
11、加强公立医院人才队伍建设的几点思考
12、突发事件中的人力资源管理策略
13、互联网经济下的人力资源管理创新
14、新冠疫情下企业组织结构变革的启示与思考
15、浅谈社会工作人力资源管理
16、人力资源管理提升效能促进就业服务的路径探究
17、企业用工成本管理的人力资源管理战略调整
18、《新型冠状病毒感染：医院药学工作指导与防控策略专家共识》解读
19、“新零售”视角下物流行业人力资源管理新模式研究
20、中小企业数字化转型障碍、驱动因素及路径依赖
21、互联网企业的个性化激励机制的应用研究
22、战疫背景下“线上教学”模式研究与实践
23、人力资源与财务管理的相互作用介绍及其合理运用
24、借助绩效激励机制提高航空公司人力资源管理
25、管理心理学在人力资源开发和企业管理的应用研究
26、新形势下企业人力资源管理中的问题及对策
27、2021年招聘市场偏谨慎健康医疗等产业用人需求大
28、国有高速公路企业人力资源管理创新策略探析
29、疫情冲击与企业的战略转型层次
30、企业改制后的人力资源管理对策分析
31、事业单位人力资源管理的创新发展策略分析
32、企业职工压力问题及管理举措
33、人力资源管理专业就业现状与优化对策
34、“课程思政”理念下人力资源管理课程的教育教学探讨
35、浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策
36、VUCA时代中国人力资源管理的新思考
37、我国事业单位人力资源管理现状及其建议
38、知识经济环境下企业人力资源管理模式的研究
39、人事档案管理在企业人力资源管理中的重要性
40、《人力资源管理》课程在钉钉平台的开展
41、关于人力资源产业发展趋势及策略的思考
42、基于新业态共享经济的企业人力资源管理探索
43、新时代背景下企业人力资源管理的数字化转型探研
44、试析企业人才流失动因及应对策略
45、企业人力资源管理模式创新策略分析
46、阿拉善盟科技型企业人力资源管理体系的构建
47、以祖国为荣，以民族为傲
48、人力资源管理课程混合式教学模式探究
49、论行政管理理论在企业人力资源管理中的应用
人力资源二级论文题目范文第4篇
2、创新方法之TRIZ理论的成人培训特性与应对策略的初探
3、养老保险融资机制的法律反思
4、论我国法学教育模式改革的思路
5、基于公立医院运营模式的人力资源管理策略研究
6、论人力资源管理模式的转变
7、浅析民办高校应用型法学人才培养策略
8、法学本科生学术论文写作教学法探析
9、培养大学生自主创业能力的战略意义
10、商科院校法学专业硕士研究生培养模式探究
11、人力资源管理专业实验教学探讨
12、基于国际比较的我国水资源与水环境综合性人才培养模式改革研究
13、从国外职业教育产学合作发展看我国高职改革
14、现代学徒制实践中一些现实问题的探讨
15、劳动与社会保障专业建设和发展路径选择
16、基于行业发展的人力资源管理专业发展路径探讨
17、供给侧改革背景下产学研结合协同育人机制构建
18、法学本科实践教学体系的构建与探索
19、机械设计与机械制造的技术研究
20、法与金融理论视阈下的上海金融法院：逻辑起点和创新难点
21、高校法学“课程思政”教育教学改革发展探究
22、诉讼法学混合式实践教学的可行性探析
23、企业人力资源规划存在的问题及对策
24、后MOOC时代成人法学课程混合教学模式研究
25、云南人民出版社等１２３种重图书
26、高等院校MPA研究生教育内涵式发展探析
27、行政管理专业考核方式系统化改革理论与实践
28、校外资源在中学生职业兴趣培养中的应用
29、信息管理与信息系统专业信息技术课程的设置与探讨
30、区域性人才培养模式构建的理念与实践
31、校企协同育人的电子商务本科人才培养模式构建
32、改进、完善我国公务员考核制度问题探究
33、民办院校教师人力资源管理问题的多学科分析
34、成都地区和谐企业文化建构的劳动法思考
35、高职院校开展工学结合面临的问题与出路
36、劳动与社会保障专业本科毕业论文选题论述
37、中国劳动关系的十字路口
38、基于团队合作学习的翻转课堂模式在预防医学教学中的操作实践性研究
39、培养适应社会需求的应用型体育人才
40、论法学专业研究型教学中的教师
41、诊所式教育在医事法学中的运用研究
42、“法院—社会调解”模式的基础与制度建构
43、高职多媒体设计人才培养模式改革与探索
44、“工学结合”模式下顶岗实习生身份确认定位研究
45、广西国际航贸法律人才培养刍议
46、论独立学院法学专业实践教学模式的建构
47、试论人工智能时代法学教育模式变革
48、共享经济视域下竞争政策的完善路径
49、福建省畜牧兽医学科发展报告
人力资源二级论文题目范文第5篇
2、大数据时代企业人力资源管理变革策略的分析
3、人力资源管理团队绩效评价与对策
4、基于信息技术的企业虚拟人力资源管理研究
5、人力资源管理各环节中的心理学应用
6、人力资源管理模式与选择因素探讨
7、新形势下电子人事档案在人力资源管理中的作用
8、人力资源管理信息化建设的探讨
9、中小企业人力资源管理外包探析
10、高校管理体制改革中提高教师人力资源管理效率的对策
11、国企改革人力资源管理的薄弱环节和完善对策浅析
12、论新经济形势下的人力资源管理新特点
13、知识经济时代医院的人力资源管理分析
14、信息化人力资源管理研究进展探析
15、如何提升事业单位人力资源管理的水平及效果
16、信息化在人力资源管理中的应用
17、MBA人力资源管理案例库建设及其应用应重点把握的几个问题
18、人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用
19、资源基础理论视角下的战略人力资源管理漫谈
20、建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型研究
21、企业人力资源管理的创新发展策略
22、基于共享经济理念创新企业人力资源管理
23、关于政府战略性人力资源管理的有效实施
24、新经济环境下 人力资源管理创新路径探索
25、论企业人力资源管理存在的问题与结构配置优化
26、企业人力资源管理结构科学化途径分析
27、民办高校人力资源管理专业应用型人才培养模式的创新研究与实践
28、试论企业文化与人力资源管理
29、以４Ｐｓ营销人力资源管理
30、数字经济时代人力资源管理的创新路径
31、关于大数据时代企业人力资源管理的创新分析
32、事业单位人力资源管理工作的信息化建设研究新探
33、新时期企业人力资源管理战略选择与能力提升研究
34、２１世纪企业人力资源管理的发展趋势
35、谈人力资源管理在饭店中的作用及应用策略
36、建筑企业人力资源管理的现状与对策分析
37、基于行业发展的人力资源管理专业发展路径探讨
38、事业单位人力资源管理的绩效考核
39、基于核心竞争力的企业人力资源管理外包分析
40、探析目前民营企业人力资源管理问题及对策
41、供电企业人力资源管理制度分析
42、中职人力资源管理专业教学探析
43、中小企业人力资源管理模式比较研究
44、论人力资源管理模式及其选择因素
45、浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合
46、知识型企业新人力资源管理模式研究
47、浅谈企业人力资源管理存在的问题及创新对策
48、事业单位人力资源管理信息化建设探究
49、大数据在企业人力资源管理中的应用思考
人力资源二级论文题目范文第6篇
2、浅谈企业人力资源薪酬管理
3、人力资源管理信息化建设的探讨
4、现代煤矿企业人力资源管理
5、消防施工企业人力资源柔性化管理方法研究
6、“三集五大”体系下人力资源管理流程优化与再造
7、人力资源管理视角下的师资培训问题及改进策略
8、国企人力资源管理中的薪酬福利激励措施分析
9、浅析企业人力资源成本会计的确认与核算
10、浅析人力资源信息管理
11、高校科技产业人力资源信息化管理研究
12、人力资源中绩效与薪酬福利管理探究
13、信息技术在医院人力资源管理中的应用
14、教育培训企业人力资源管理的信息化建设
15、浅谈我国国有企业人力资源管理
16、浅谈员工忠诚度的组织培养
17、破解物探企业季节工管理难题
18、信息化在企业人力资源管理中的应用
19、国企人力资源开发与管理的途径
20、人力资源外包服务商的角色定位
21、试论企业对人本原理的运用及人力资源的管理
22、企业人力资源薪酬福利管理及价值分析
23、企业人力资源管理信息化建设的重要意义
24、论人力资源管理与核心竞争力的培植
25、柔性管理在服务业人力资源管理中的应用
26、论加强人力资源管理来提升企业核心竞争力
27、浅谈如何搞好企业人力资源管理工作
28、我国石油企业人力资源跨文化管理策略研究
29、论人力资源管理中薪酬福利的应用
30、浅析国有企业人力资源管理创新
31、新环境下企业中人力资源调配管理的问题与对策
32、文化差异对合资企业人力资源实践的影响
33、公共管理与企业人力资源管理激励机制的实施路径探析
34、事业单位人员管理中人力资源管理工具的运用
35、经济师人力资源管理的现状与探索
36、探究企业人力资源薪酬管理存在的问题及解决路径
37、人力资源信息化相关问题探究
38、ERP人力资源管理系统在薪酬管理信息化中的作用分析
39、人力资源成本管理相关问题浅析
40、分析大数据时代企业人力资源管理变革
41、基于人力资源管理视角的高校教师聘任制研究
42、浅谈企业人力资源绩效管理体系的构建
43、加强医保中心人力资源管理的对策
44、浅谈现代国有企业的人力资源管理
45、高校人力资源管理信息化的现况与对策
46、人力资源薪酬福利管理之我见
47、基于“互联网+”的企业人力资源柔性化管理分析
48、人力资源管理在医疗卫生行业中的运用探讨
49、企业薪酬福利体系优化策略研究